CHƯƠNG 2: PHƯƠNG HƯỚNG GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY
2.3.4. Giải pháp về vốn
Với mọi doanh nghiệp, vốn luôn được coi là nhân tố quan trọng, là điều
kiện tiên quyết để đề ra các chiến lược phát triển công ty. Với Haicatex cũng
không phải là một ngoại lệ. Bên cạnh đó, nguồn vốn chủ sở hữu của Haicatex
chỉ đạt khoảng 25% tổng số vốn cần thiết, còn lại là vốn vay nên hoạt động
SXKD của công ty chịu ảnh hưởng của chi phí sử dụng vốn vay. Vì thế, để
có thể chủ động nguồn vốn, trong thời gian tới Haicatex cần tập trung thực
hiện các biện pháp sau:
Trước tiên, Haicatex cần xác định được nhu cầu vốn của công ty, từ có
có kế hoạch huy động vốn và lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp, kịp thời,
tránh tình trạng thừa vốn gây lãng phí hoặc thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động SXKD của công ty, đồng thời hạn chế rủi ro xảy ra
Thứ hai, chủ động khai thác và sử dụng nguồn vốn kinh doanh nói
chung và vốn lưu động nói riêng một cách linh hoạt. Công ty có thể huy động
vốn từ các nguồn sau:
- Huy động vốn từ các cổ đông, cán bộ công nhân viên trong công ty. Bằng cách này công ty có thể huy động một cách tối đa năng lực và lòng nhiệt
và kết quả của hoạt động SXKD của công ty.
- Vay vốn ngân hàng: Trong điều kiện công ty hoạt động chủ yếu bằng
nguồn vốn huy động từ bên ngoài thì để giảm thiểu chi phí sử dụng vốn, công
ty cần linh hoạt tìm các nguồn tài trợ với lãi suất phù hợp.Đối với hoạt động
xuất khẩu, công ty nên huy động nguồn vốn ngắn hạn do lãi suất thấp hơn
nguồn vốn trung và dài hạn. Bên cạnh đó, công ty cũng nên sử dụng kết hợp
cả ba nguồn vốn ngắn, trung , dài hạn một cách phù hợp để làm giảm khó khăn tạm thời về vốn.
- Tranh thủ vốn từ các khách hàng nhập khẩu của công ty: Đây là khoản tiền trả trước của khách hàng. Tuy không thể coi là nguồn vốn huy động chính song công ty có thể sử dụng khoản vốn này mà ko phải trả chi phí
sử dụng. Để có thể sử dụng nguồn vốn này, công ty phải đảm bảo chữ tín
trong kinh doanh, phải nghiêm chỉnh chấp hành các điều khoản về chất lượng,
giá cả, thời gian và cách thức giao hàng như đã thỏa thuận. Tuy nhiên, đây là
nguồn vốn công ty chỉ có thể sử dụng trong thời gian ngắn.
Thứ ba, tăng cường công tác quản lý các khoản phải thu, phải trả, hạn
chế tối đa số lượng vốn bị chiếm dụng
Thứ tư, phải thường xuyên quản lý, kiểm tra hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho bãi.