Các th ng v M&A t ht bi và các nguyên nhân

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoạt động M & A tại Việt Nam (Trang 26 - 27)

Bloomberg Businessweek th ng kê m t s th ng v M&A l n th t b i do nhi u

nguyên nhân c th nh sau:

 Th ng v mua l i Intuit c a Microsoft vào n m 1995 b th t b i b i s n

ph m mà Microsoft nh m đ n là ph n m m tài chính Quicken dùng đ thanh

toán check qua m ng c a Intuit có ch c n ng t ng t ph n m m Money mà

Microsoft đang có. Hai ph n m m này chi m đ n 90% th ph n và do đó b

S T Pháp M bác b do lo ng i d n đ n đ c quy n.

 Th ng v mua hãng truy n hình cáp TCI c a hãng đi n tho i Bell Atlantic

vào n m 1993-1994 đ c xem là l n nh t vào th i đi m đó b th t b i do

chính lãnh đ o c p cao c a 2 công ty nh n th y mâu thu n v v n hóa gi a 2

bên.

 Th ng v mua Enron c a Dynegy trong l nh v c n ng l ng đi n b h y b

vào phút cu i khi khi Enron b t ng đi u ch nh l i s li u báo cáo tài chính v i m c l i nhu n gi m l n d n đ n vi c các ch n đ ng lo t thu h i các

kho n vay và Enron phá s n.

 Th ng v mua US Airways c a United Airlines dù đã đ c tái th c hi n đ n l n th hai nh ng v n th t b i do hai bên không th k t h p các h p đ ng lao đ ng v i nhau.

 Th ng v tr giá 500 tri u đô la g n đây gi a Facebook và Twitter đã b

ng ng l i do không đ t đ c s đ ng thu n trong vi c xác đ nh giá tr th ng v .

 Th ng v Sprint mua l i Nextel đã khi n cho hàng ngàn khách hàng chuy n

sang các công ty c nh tranh và làm giá tr c phi u th p h n trung bình ngành 47%.

 Th ng v mua m t chi nhánh công ty b o hi m American International

Group Inc. c a Prudential Plc tr giá 35,5 t đô la b phá s n do c đông c a

bên mua không ch p thu n vì cho r ng giá chi tr quá cao.

Vai trò c a M&A trong phát tri n doanh nghi p các n c phát tri n trên th gi i đã đ c nh n th c t r t s m tuy nhiên v n đ đ i v i nhà qu n lý, nh t là t sau

cu c kh ng ho ng kinh t v a qua là đ ng v n là m t tài s n quý hi m và doanh nghi p hay nhà qu n lý doanh nghi p c n ph i bi t s d ng nó m t cách khôn

ngoan, t c là ph i đ m b o t o ra đ c l i nhu n t kho n v n s d ng đ th c hi n

M&A. đ t đ c đi u này, doanh nghi p c n tránh m c ph i nh ng sai l m không đáng có do không nghiên c u k l ng tr c và trong quá trình th c hi n M&A d n đ n nh ng th t b i làm hao t n v n và th i gian c ng nh m t đi nh ng c h i đ u t khác c a doanh nghi p.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoạt động M & A tại Việt Nam (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)