5. Kết cấu khoỏ luận:
2.6.2.5. Đỏnh giỏ nhõn viờn
Nhỡn chung cụng tỏc này xớ nghiệp thực hiện tương đối tốt. Việc đỏnh giỏ chớnh xỏc, cụng bằng vỡ cú sự tham gia của ban lónh đạo. Mỗi thỏng xớ nghiệp đều cú sự đỏnh giỏ tổng kết kết quả hoạt động của mỗi người để cú hỡnh thức trả lương, thưởng tương xứng. Xớ nghiệp ỏp dụng phương thức đỏnh giỏ bằng cỏch bỡnh bầu người lao động theo cỏc tiờu chớ chung như: quy định khối lượng, chất lượng cụng việc, khả năng chuyờn mụn, tớnh sỏng tạo, về thời gian làm việc, nội quy, quy định về an toàn, trật tự lao động... Điểm cho mỗi cỏ nhõn là 100 điểm để xem xột đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc từ đú xếp loại lao động theo tiờu chớ xuất sắc, giỏi, khỏ,trung bỡnh, yếu với:
- Xuất sắc : 91 – 100 điểm - Giỏi : 81 – 90 điểm - Khỏ : 66 – 80 điểm - Trung bỡnh : 50 – 65 điểm - Yếu : dưới 50 điểm
Tuỳ theo từng bộ phận mà cỏc phiếu đỏnh giỏ cú cỏc tiờu chuẩn khỏc nhau. Ngoài ra xớ nghiệp cũn lấy ý kiến của cỏc nhõn viờn cựng làm việc trong tổ, đội...
Phương phỏp đỏnh giỏ bằng hỡnh thức cho điểm này rất chặt chẽ, gúp phần nõng cao ý thức, trỏch nhiệm của người lao động, tạo khụng khớ làm việc tốt, kớch thớch CBCNV hoàn thành tốt nhiệm vụ và chức năng của mỡnh. Việc bỡnh bầu, phõn loại để xột thưởng và đỏnh giỏ thành tớch thi đua được tiến hành cụng khai, nhằm tạo cụng bằng, dõn chủ cho người lao động song lại khụng mang tớnh khỏch quan vỡ nhiều khi do nể nang, tỡnh cảm mà việc bỡnh bầu khụng chớnh xỏc, dẫn tới việc trả lương thưởng khụng xứng đỏng, khụng kớch thớch được tinh thần làm việc của người lao động, đồng thời khụng đỏnh giỏ đỳng năng lực của họ.