- Cần có quan điểm toàn diện và hệ thống trong vận dụng các nguyên tắc quản trị
1.3.1. Khái niệm cán bộ quản trị và các cấp quản trị
1.3.1.1. Khái niệm cán bộ quản trị
Thế nào là nhà kinh doanh (entrepreneur):
- Khái niệm: nhà kinh doanh là người sáng lập ra doanh nghiệp, giữ quyền sở hữu và quản lý, điều hành các hoạt động kinh doanh
- Mục đích: tìm kiếm lợi nhuận, tự khẳng định bản thân mình, hay thỏa mãn nhu cầu sáng tạo……
48
1.3. CÁN BỘ QUẢN TRỊ
1.3.1. Khái niệm cán bộ quản trị và các cấp quản trị
1.3.1.1. Khái niệm cán bộ quản trị
Thế nào là nhà kinh doanh (entrepreneur):
- Khái niệm: nhà kinh doanh là người sáng lập ra doanh nghiệp, giữ quyền sở hữu và quản lý, điều hành các hoạt động kinh doanh
- Mục đích: tìm kiếm lợi nhuận, tự khẳng định bản thân mình, hay thỏa mãn nhu cầu sáng tạo……
49
Thế nào là nhà kinh doanh (entrepreneur):
- Đặc điểm:
- Là người có chí tiến thủ, có cao vọng.
- Chấp nhận rủi ro lớn.
- Muốn khẳng định mình
50
Một cán bộ quản trị đƣợc xác định bởi 3 yếu tố cơ bản:
-Có vị thế trong tổ chức với những quyền hạn nhất định trong quá trình ra quyết định
- Có chức năng thể hiện những công việc cần thực hiện trong toàn bộ hoạt động của tổ chức
- Có nghiệp vụ thể hiện phải đáp ứng những đòi hỏi nhất định của công việc
51
1.3.1.2.Các cấp quản trị:
- Quản trị viên cấp cao – Nhà quản trị cấp cao (top managers)
- Quản trị viên cấp giữa hay cấp trung gian – Nhà quản trị cấp trung gian (Middle Managers)
- Quản trị viên cấp cơ sở - Nhà quản trị cấp cơ sở (First line Manager)