III. Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Công ty ống thép 190 Hải Phòng
3.1. Nhận xét và đánh giá chung về công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm ở Công ty ống thép 190 Hải Phòng
3.1. Nhận xét và đánh giá chung về công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm ở Công ty ống thép 190 Hải Phòng giá thành sản phẩm ở Công ty ống thép 190 Hải Phòng
3.1.1.Đánh giá chung về công tác quản lý chi phí và tính giá thành sản phẩm
Qua quá trình nghiên cứu tìm hiểu thực tế công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty ống thép 190 Hải Phòng, em nhận thấy: Công ty là một doanh nghiệp sản xuất với số lợng lớn, đa dạng về mẫu mã,chủng loại ,các nghiệp vụ phát sinh nhiều và chồng chéo nhau, nh… ng với sự cố gắng của đội nhân viên kế toán trong Công ty, việc tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm vẫn đợc tập hợp đúng và kịp thời. Công ty đã xác định đúng mức tầm quan trọng và kịp thời của việc tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm.
Công ty áp dụng hình thức chứng từ ghi sổ là hình thức phản ánh một cách chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh cả về nội dung và thời gian. Mặc dù đây là hình thức kế toán có số lợng sổ sách lớn, ghi chép nhiều, đòi hỏi nhân viên kế toán phải có trình độ nghiệp vụ cao, tuy nhiên Công ty vẫn thực hiện việc ghi chép và phản ánh trên các chứng từ tơng đối đúng so với chế độ tài chính hiện hành.
này là đơn giản, dễ tính, cung cấp kịp thời giá thành trong các kỳ báo cáo.
Kỳ tính giá thành là từng tháng giúp cho việc quản lý, kiểm tra chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm một cách kịp thời, chính xác, thuận tiện, đúng theo yêu cầu của cơ quan quản lý.
3.1.2.Những u điểm cơ bản
Công ty ống thép 190 Hải Phòng là một đơn vị kinh tế hạch toán độc lập. Do đó, Công ty đã xây dựng đợc mô hình bộ máy kế toán khoa học và hợp lý, phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trờng.
+Về bộ máy quản lý: Công ty đã tổ chức đợc bộ máy quản lý gọn nhẹ, các phòng ban chức năng hoạt động có hiệu quả, cung cấp kịp thời và chính xác các thông tin cần thiết phục vụ cho việc ra quyết định của ban lãnh đạo. Ban lãnh đạo Công ty đã luôn cố gắng tìm tòi hớng đi hoà nhập với nhịp điệu phát triển chung của nền kinh tế đất nớc đặc biệt trong cơ chế thị trờng hiện nay, sự nhạy bén linh hoạt trong công tác quản lý kinh tế, sản xuất đã trở thành đòn bẩy tích cực cho quá trình phát triển của Công ty.
+Về bộ máy kế toán của Công ty: Tổ chức nh hiện nay là phù hợp với trình độ của từng ngời. Phòng kế toán đợc bố trí rất hợp lý, chặt chẽ và khoa học, đảm bảo công tác kế toán đợc thuận lợi. Đội ngũ nhân viên kế toán có trình độ, năng lực, nhiệt tình và trung thực, có nhiều năm kinh nghiệm trong công tác kế toán. + Về công tác tổ chức thống kê phân xởng, tại các phân xởng có bố trí các nhân viên thống kê phân xởng làm nhiệm vụ kiểm tra giám sát ghi chép ban đầu, tính toán nhập xuất tồn vật t vào phân xởng. Về quản lý nhân sự, các nhân viên này chịu sự quản lý của phân xởng, về mặt nghiệp vụ chuyên môn, họ đợc phòng tài chính hớng dẫn chỉ đạo và kiểm tra. Hớng tổ chức này rất đúng đắn vì nó gắn quyền lợi và trách nhiệm của nhân viên phân xởng và đảm bảo tính chính xác khách quan của số liệu.
+ Về chế độ kế toán
15/2006/QĐ-BTC của Bộ tài chính ban hành ngày 20/03/2006. Các chứng từ đợc kiểm tra, luân chuyển một cách thờng xuyên,phù hợp với các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Việc tổ chức luân chuyển chứng từ giữa phòng kế toán với các bộ phận có liên quan đợc phối hợp chặt chẽ với nhau góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho việc hạch toán đợc nhanh chóng, kịp thời, chính xác.
+ Về công tác hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm:
Công ty đã xác định đúng tầm quan trọng của việc tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm. Vì vậy việc tổ chức kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm đợc phòng kế toán của Công ty thực hiện một cách nghiêm túc.
Hàng tháng, Công ty đều thực hiện việc tính giá thành để nhanh chóng nhận biết nguyên nhân sự khác biệt giá thành giữa các tháng(nếu có) để có biện pháp khắc phục. Thêm vào đó, việc nắm bắt đợc giá thành thực tế hàng tháng sẽ tìm ra đợc nguyên nhân dẫn đến sự tăng, giảm giá thành, từ đó đa ra đợc mức giá thành hợp lý với sản phẩm của Công ty.
+Về công tác kế toán nguyên vật liệu:
Do nhận thức đợc ảnh hởng của chi phí nguyên vật liệu, CCDC đến giá thành sản phẩm nên Công ty đã quan tâm đúng mức đến công tác quản lý nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, từ khâu thu mua, dự trữ, bảo quản, đến khâu sử dụng NVL,CCDC. Công ty luôn khuyến khích tiết kiệm chi phí sản xuất. Mỗi khi đa vào sản xuất một mặt hàng nào, Công ty luôn xây dựng định mức NVL. Để khuyến khích tiết kiệm NVL, Công ty thực hiện quy chế thởng 20% giá trị tiết kiệm cho Phân xởng thực hiện tiết kiệm. Tại các Phân xởng đều bố trí các nhân viên theo dõi tình hình nhập, xuất, tồn NVL, khoản tiêu hao thực tế. Đây là một việc làm có ý nghĩa thiết thực trong việc quản lý chi phí của Công ty.
+ Về công tác hạch toán chi phí nhân công trực tiếp
Công ty áp dụng 2 hình thức trả lơng: trả lơng theo sản phẩm và trả lơng theo thời gian là rất hợp lý. Hình thức trả lơng này khuyến khích ngời lao động tăng năng xuất, nâng cao chất lợng sản phẩm. Nhờ “Bảng chấm công” và Bảng
phân bổ tiền lơng và bảo hiểm xã hội đã giúp cho kế toán tiền lơng hạch toán chi phí nhân công trực tiếp nhanh và chính xác.