Cỏc chiến lược và Trung tõm:

Một phần của tài liệu Luận văn: Biện pháp tăng lợi nhuận ở Trung tâm TM dược phẩm - Hà Nội pdf (Trang 31 - 32)

- Về chiến lược dài hạn, Trung tõm đó đặt mục tiờu phấn đấu để trở thành một trung tõm thương mại lớn của Tổng Cụng ty Dược Việt Nam núi riờng và của ngành kinh tế núi chung nhằm đảm bảo vấn đề khụng ngừng nõng cao sức khoẻ cho nhõn dõn.

- Bờn cạnh đú, chiến lược hướng nội cũng được Trung tõm đề cập tới để hạn chế hàng nhập khẩu tràn vào thị trường nước ta làm cạnh tranh ngày càng trở nờn gay gắt ảnh hưởng đến cơ hội kinh doanh của Trung tõm

- Hiện nay, để giữ vững được thị phần trong nước và mở rộng thị trường tiờu thụ ra nước ngoài Trung tõm đó thực hiện chiến lược hỗn hợp bao gồm cả chiến lược hướng nội và chiến lược hướng ngoại.

- Ngoài ra Trung tõm cũn cú chiến lược hướng về xuất khẩu lấy thị trường nước ngoài là trọng tõm phỏt triển thủ cụng nghiệp Dược. Điều đú mang lại những lợi ớch thiết thực song cũng đũi hỏi những điều kiện khắt khe, trước hết là sản phẩm xuất khẩu phải cú khả năng cạnh tranh trờn thị trường quốc tế.

- Chiến lược này được xõy dựng trờn cơ sở kết hợp cỏc yếu tố của chiến lược hướng nội (coi trọng thị trường trong nước phỏt triển sản xuất, kinh doanh cỏc sản phẩm trong nước cú chất lượng để thay thế hàng nhập khẩu) và cỏc yếu tố của chiến lược hướng ngoại (phỏt huy lợi thế so sỏnh để đẩy mạnh sản xuất cỏc sản phẩm xuất khẩu lấy yờu cầu của thị trường quốc tế làm hướng phấn đấu để phỏt triển sản xuất kinh doanh). Sự hỡnh thành chiến lược này chớnh là sự điều

chỉnh trọng tõm thị trường phỏt triển sản xuất kinh doanh của chiến lược hướng nội và chiến lược hướng ngoại. Chiến lược phỏt triển dài hạn này đó và đang được thực hiện ở Trung tõm và đó đạt được những kết quả nhất định.

- Chiến lược thay thế hàng nhập khẩu: với mục tiờu thay thế những mặt hàng Dược phẩm - Mỹ phẩm mà trong nước cú khả năng sản xuất được tập trung vào cỏc sản phẩm thuốc thiết yếu. Thay thế những tỏ Dược trong nước cú thể đảm bảo về số lượng và chất lượng. Từng bước thay thế bao bỡ Dược, một số nguyờn liệu, Dược liệu trong nước sản xuất và đạt chất lượng.

- Chiến lược về phản ỏnh sản phẩm: Bổ sung đưa vào sản xuất những mặt hàng hoạt chất mới đỏp ứng nhu cầu thuốc thiết yếu và thuốc cung cõps cho bệnh viện theo danh mục Bộ ban hành. Phấn đấu để cú nhiều mặt hàng cú hàm lượng cụng nghệ cao, những mặt hàng độc đỏo mà cỏc đơn vị khỏc khụng cú được. Tăng cường cải tiến mẫu mó bao bỡ phự hợp với tõm lý và thu hỳt sự chỳ ý của người tiờu dựng.

- Chiến lược hợp tỏc Quốc tế: Luụn học tập để nõng cao trỡnh độ quản lý, kinh doanh. Tiến tới hoà nhập với khu vực và thế giới trong lĩnh vực kinh doanh cỏc mặt hàng thuốc, Dược phẩm, Mỹ phẩm...

- Chiến lược về thị trường nội địa: nhằm đỏp ứng nhu cầu thuốc phục vụ cho cỏc đối tượng vựng sõu, vựng xa, vựng cao, đồng bào nghốo, phỏt huy vai trũ chỉ đạo của Tổng cụng ty Dược vn làm nũng cốt cho ngành. Dần dần tăng thị phần thuốc trong nước.

Một phần của tài liệu Luận văn: Biện pháp tăng lợi nhuận ở Trung tâm TM dược phẩm - Hà Nội pdf (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(39 trang)