Phân tích môi trường bên ngoài dự án sản xuất sản phẩm công nghệ

Một phần của tài liệu kế hoạch kinh doanh sản phẩm công nghệ tại công ty cổ phần viễn thông fpt (Trang 30)

nghệ.

- Các yêu tố môi trường bên ngoài dự án: nhà nước, thị trường lao động, qui định về các bên tài trợ và các quan điểm cá nhân, xã hội. Tất cả chúng đều có mối quan hệ chặt chẽ với nhau và không ngừng biến đổi trong bất kỳ dự án nào.

+ Nhà nước : cần thu thập những chính sách cũng như qui chế mới trong việc tuyển dụng, hợp đồng lao động, thù lao, bảo hiểm cho tất cả nhân viên đang làm việc tại DN.

+ Thị trường lao động : nên xác định nguồn nhân công lao động có ảnh hưởng đến quan hệ cung cầu của dự án. Thứ hai là xác định mức ảnh hưởng KH –KT đến các hoạt động dự án, đặc biệt là trình độ của công nhân lao động.

+ Quy định bên tài trợ : Rà soát để có đủ thông tin về những quy định đã văn bản hoá của các nhà tài trợ, đặc biệt là các quy định về tuyển dụng và trả lương cho nhân viên dự án

+ Quan điểm cá nhân và xã hội : Tìm hiểu và đón nhận những thái độ khác nhau đối với việc chọn nghề và thuyên chuyển nghề nghiệp của nhân công lao động; tìm hiểu những khác biệt trong quan điểm về giới, dân tộc, vùng miền... của cá nhân và xã hội trước các yêu cầu nghề nghiệp; tìm hiểu truyền thống văn hoá và phong tục, tập quán có ảnh hưởng đến phạm vi hoạt động của dự án

- Chúng ta có thể nhìn lại những cơ hội cũng như thách thức mà FPT có được trong quá trình phát triển sản phẩm nhằm xác định mức cung nhân sự cho dự án.

Một phần của tài liệu kế hoạch kinh doanh sản phẩm công nghệ tại công ty cổ phần viễn thông fpt (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(38 trang)
w