Phân loại lao động và phương pháp quản lý lao động của công ty.

Một phần của tài liệu KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG và các KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG tại CÔNG TY cổ PHẦN THƯƠNG mại 1 hà TĨNH (Trang 33 - 34)

- Báo cáo tài chính Báo cáo quản trị

2.2.1.2Phân loại lao động và phương pháp quản lý lao động của công ty.

VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CPTM I HÀ TĨNH

2.2.1 Những vấn đề chung về lao động tiền lương và các khỏan trích theo lương tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại I Hà Tĩnh. theo lương tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại I Hà Tĩnh.

2.2.1.1 Vai trò của lao động trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. công ty.

Lao động là hoạt động chân tay và trí óc của con người nhằm tác động biến đổi các vật chất tự nhiên thành các vật phẩm đáp ứng nhu cầu của con người.

Lao động là một trong những điều kiện cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Lao động là một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Chi phí về lao động là một trong những yếu tố chi phí cấu thành nên sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra. Quản lý lao động là một trong những nội dung quan trọng trong công tác quản lý toàn diện ở đơn vị sản xuất kinh doanh. Sử dụng lao động hợp lý là tiết kiệm về chi phí lao động, góp phần hạ thấp chi phí sản phẩm, tưng lợi nhuận cho doanh nghiệp và nâng cao đời sống con người trong doanh nghiệp.

Chính vì vậy, trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, lao động là yếu tố cơ bản có tác dụng quyết định trong quá trình sản xuất.

2.2.1.2 Phân loại lao động và phương pháp quản lý lao động của công ty. ty.

- Để có cơ sở lập kế hoặc tìên lương, phân bổ chi phí tiền lương vào đối tượng sử dụng công ty chia đối tượng sử dụng lao động làm 2 loại theo quan hệ với quá trình sản xuất

+ Lao động trực tiếp: Là lao động tham gia vào quá trình sữa chữa, bán hàng.

+ Lao động gián tiếp: Là lao động làm việc trong các vị trí: điều hành, nhân viên khối văn phòng và nhân viên bộ phận kế toán chi nhánh.

-Phương pháp quản lý lao động:

+ Quản lý số lượng lao động: Là quản lý lao động về các mặt: giới tính, độ tuổi, chuyên môn.

+ Quản lý chất lượng lao động: Là quản lý năng lực mọi mặt của từng người lao động trong quá trình sữa chữa, bán hàng (như: sức khỏe lao động, trình độ kỹ năng, ý thức kỷ luật).

Một phần của tài liệu KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG và các KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG tại CÔNG TY cổ PHẦN THƯƠNG mại 1 hà TĨNH (Trang 33 - 34)