Cơ hội
O1: Thành phố đang ngày càng có tiếng tăm, được nhà đầu tư trong và ngoài nước quan tâm, đánh giá cao O2: Thành phố đang nhận được sự hỗ trợ từ Chính phủ Thách thức T1: Các thành phố láng giềng (trong và ngoài nước) ngày càng ý thức sâu sắc hơn tầm quan trọng của việc thu hút đầu tư T2: Thách thức về vấn đề môi trường Điểm mạnh S1: Nằm trong vùng kinh tế năng động của cả nước. S2: Lợi thế về thu hút nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực có chất lượng cao so với cả nước.
S3: Cơ sở hạ tầng đang hoàn thiện.
Chiến lược S-O
S1,S3-O1,O2: Tạo kênh thông tin, tổ chức hội thảo để quảng bá hình ảnh cho nhà đầu tư.
S2-O2: Thành phố tổ chức các buổi giao lưu định kỳ giữa các hiệp hội doanh nghiệp và người lao động.
Chiến lược S-T
S2-T1: Đầu tư phát triển giáo dục đào tạo và thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao ngoài nước.
S3-T2: Quy hoạch phát triển đô thị song song với bảo vệ và cải tạo môi trường.
Điểm yếu W1:
ng
.
W2:
Chiến lược W-O
W1,W2,W3-O1: Tham vấn ý kiến nhà đầu tư để khắc phục các điểm yếu của mình. W1,W2,W3-O2: Trình phương án khắc phục điểm yếu để Nhà nước hỗ trợ Chiến lược W-T W1 – T1: tiến hành xây dựng kế hoạch phát triển ngành nghề và nguồn nhân lực chất lượng cao có tầm nhìn dài hạn, từ đó, ưu đãi đầu tư một cách có tập trung và chọn lọc
20 .
W3:
.
khắc phục phát triển hơn nữa “Chính quyền điện tử”: áp dụng công nghệ thông tin, số hóa trong thủ tục hành chính, cơ chế pháp lý