II. GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ CẢI THIỆN TèNH HèNH Ở CễNG TY BẢO HIỂM PJICO CHI NHÁNH NGHỆ
2.2.4. Nõng cao năng lực tài chớnh
- Nõng cao hơn nữa chất lượng cụng tỏc phõn tớch tài chớnh doanh nghiệp, để khụng những giỳp doanh nghiệp nắm được thực trạng của hoạt động tài chớnh mà cũn trờn cơ sở thực trạng đú cú thể dự đoỏn được cỏc nhu cầu tài chớnh trong kỳ tiếp theo, nõng cao một bước tớnh tớch cực chủ động trong sản xuất kinh doanh.
- Qua phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty ta thấy nổi bật lờn là vấn đề tài sản lưu động cũn khỏ ớt, chiếm tỷ lệ khỏ nhỏ so với TSCĐ. Vỡ vậy chi nhỏnh cần đầu tư nhiều hơn nữa vào TSCĐ nhằm nõng cao năng lực sản xuất của Cụng ty đỏp ứng nhu cầu, nhiệm vụ mới. Ngoài ra hầu hết cỏc tài sản của Cụng ty cũn mới cần bảo quản, kinh doanh khai thỏc hết cụng suất sử dụng để nõng cao hiệu quả cụng việc.
- Tổ chức sử dụng vốn cú hiệu quả, đồng thời chặt chẽ và nghiờm tỳc hơn trong cụng tỏc thanh toỏn nhiều khoản vốn bi chiếm dụng. Để thu hồi được triệt để nợ thỡ phũng tài chớnh cần tăng cường bố trớ người giỏm sỏt, mở sổ theo dừi cho từng khỏch hàng, đốc thỳc thu hồi cỏc khoản phải thu.
- Trong cỏc chỉ số về khả năng sinh lói cần chỳ ý đến kế hoạch tiờu thụ sản phẩm dịch vụ phự hợp để cải thiện tỡnh hỡnh thu nhập, bởi trong những năm gần đõy doanh lợi tiờu thụ sản phẩm cú xu hướng giảm. Ngoài ra tuy doanh lợi vốn chủ sở hữu và doanh lợi tài sản cú ổn định qua cỏc năm nhưng chi nhỏnh cần chỳ
ý sử dụng cỏc biện phỏp nhằm nõng cao doanh thu, bằng cỏch đầu tư nhiều hơn vào mỏy múc thiết bị, nõng cao hiệu quả hoạt động.