0
Tải bản đầy đủ (.doc) (50 trang)

Lựa chọn, bổ nhiệm

Một phần của tài liệu 25072017142218 QUY CHE QUAN TRI CONG TY BMC 2008 (Trang 34 -36 )

2.1. Giám đốc Điều hành là vị trí rất quan trọng đối với hoạt động của BIMICO, là người đứng đầu bộ máy quản lý và theo Điều lệ là người

đại diện theo pháp luật của Công ty và cũng là người trợ giúp và trực tiếp chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp. Việc lựa chọn Giám đốc Điều hành có ảnh hưởng lớn đến sự thành công của Công ty. Khi lựa chọn Giám đốc Điều hành, Hội đồng Quản trị có trách nhiệm hiểu rõ hiện trạng hoạt động và mục tiêu của Công ty và đánh giá khách quan về những tiêu chuẩn cần có của Giám đốc Điều hành để có thể đảm bảo hoàn thành xuất sắc vai trò được giao. Hội đồng Quản trị bàn bạc, quyết định việc lựa chọn Giám đốc Điều hành trong các thành viên Hội đồng Quản trị hoặc không thuộc thành viên Hội đồng Quản trị.

2.2. Quyền hạn và nhiệm vụ của Giám đốc Điều hành được nêu trong Điều lệ. Về căn bản, Giám đốc Điều hành cùng bộ máy tham mưu là cơ quan giúp việc trực tiếp cho Hội đồng Quản trị nhằm trợ giúp Hội đồng Quản trị trong việc thực thi những quyền hạn, nhiệm vụ, nghĩa vụ, chức năng đã được xác định rõ trong Điều lệ và Quy chế Quản trị Công ty. 2.3. Những tiêu chuẩn căn bản của một Giám đốc Điều hành bao gồm:

• Có ít nhất 10 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực khai thác và chế biến khoáng sản tại doanh nghiệp khác hoặc ít nhất 5 năm kinh nghiệm làm việc tại BIMICO ở vị trí quản lý phòng ban hoặc phân xuởng, nhà máy

• Có kinh nghiệm và kiến thức về quản trị kinh doanh cao cấp

• Có khả năng làm việc chuyên nghiệp trong môi trường cạnh tranh quốc tế

2.4. Hội đồng Quản trị thực hiện những thủ tục sau đây trong quá trình lựa chọn Giám đốc Điều hành:

• Rà soát kỹ lưỡng hiện trạng, mục tiêu, chiến lược của Doanh nghiệp để xác định yêu cầu đối với vị trí Giám đốc Điều hành

• Xây dựng bản mô tả nhiệm vụ của Giám đốc Điều hành trong đó mô tả nhiệm vụ cụ thể, các chỉ tiêu, chỉ số, mục tiêu, nhiệm vụ cần đạt được gắn với chế độ lương, thưởng, cơ chế làm việc, báo cáo, đánh giá, quyền hạn, trách nhiệm

• Bàn bạc, quyết định việc tìm kiếm, lựa chọn ứng viên trong nội bộ Công ty hoặc thông báo công khai ra công chúng, thông qua quan hệ hoặc qua trung gian

• Thực hiện các thủ tục thông báo tuyển dụng

• Xem xét, lựa chọn hồ sơ ứng viên để đưa vào vòng sát hạch tiếp theo

• Yêu cầu các ứng viên chuẩn bị đề xuất thực hiện công việc ở vị trí Giám đốc Điều hành theo chủ đề, nội dung và tiêu chí được thiết kế sẵn

• Đánh giá, chấm điểm các đề xuất của các ứng cử viên để lựa chọn ra một số ứng viên có số điểm cao nhất

• Trao đổi với các ứng viên về các chế độ theo yêu cầu của ứng viên

• Kết hợp điểm đánh giá đề xuất với nội dung trao đổi về chế độ để ra quyết định lựa chọn ứng viên phù hợp nhất với những tiêu chí đã đề ra

• Chuẩn bị và thực hiện đàm phán, ký kết hợp đồng

Một phần của tài liệu 25072017142218 QUY CHE QUAN TRI CONG TY BMC 2008 (Trang 34 -36 )

×