Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational (Transnational

Một phần của tài liệu Bài giảng Kinh doanh quốc tế Trần Thị Lan Nhung (Trang 81 - 84)

- Mỗi dân tộc có một nền vănhóa khác biệt nhau.

Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational (Transnational

Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational (Transnational

Strategy)

Strategy)

 Công ty thực hiện một chiến lược nhằm đạt được tất cả các mục tiêu một cách đồng thời. Bằng cách luân chuyển các lợi thế cạnh tranh bên trong công ty đồng thời cũng cũng phải chú ý đáp ứng yêu cầu của địa phương.

 Chiến lược này phù hợp với những lĩnh vực mà áp lực về chi phí và đáp ứng nhu cầu địa phương cao, công ty cố gắng đạt được đồng thời 2 mục tiêu là giảm chi phí và tạo sự khác biệt cho sản phẩm

Chi n lế ược xuyên qu c giaố Chi n lế ược xuyên qu c giaố

Nhiệm vụ của công ty Đáp ứng cả hai

Kiểu lãnh đạo Kết hợp giữa tập trung và phi tập trung, thương lượng ở tất cả các cấp của tổ chức Chiến lược Liên kết toàn cầu và thích ứng quốc gia Cơ cấu tổ chức Mạng lưới tổ chức (bao gồm cả cổ đông) Văn hóa Toàn cầu

Kỹ thuật Chế tạo linh hoạt

Chiến lược Marketing Sản phẩm quốc tế với sự khác biệt địa phương

Chiến lược lợi nhuận Tái phân phối trên cơ sở toàn cầu Hoạt động quản lý

Chiến lược xuyên quốc gia

Chiến lược xuyên quốc gia

Ưu điểm Nhược điểm  Khai thác các tác dụng của

đường cong kinh nghiệm

 Khai thác tính kinh tế của địa điểm

 Địa phương hóa yêu cầu về sản phẩm và công tác marketing để đạt được sự thích ứng với địa phương  Hưởng lợi từ hoạt động huấn luyện toàn cầu

 Khó thực hiện bởi các vấn đề về tổ

Một phần của tài liệu Bài giảng Kinh doanh quốc tế Trần Thị Lan Nhung (Trang 81 - 84)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(106 trang)