Ph ng pháp phân tích t tr ng

Một phần của tài liệu Phân tích và đánh giá hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng tmcp sài gòn thương tín chi nhánh cần thơ (Trang 25)

Là k t qu c a phép chia gi a s ti n g(i c a m i lo i và t#ng ngu n VH c c a ngân hàng.

Công th c : T0 tr ng t ng lo i ti n g(i = * 100%

Ph ng pháp này dùng xác nh ph n tr m c a t ng y u t chi m c trong t#ng th c a các y u t ang xem xét, th y c k t c u, m i quan h , m c ph# bi n c a các ch* tiêu, th y c t0 tr ng và v trí c a b ph n trong t#ng th ; ph n ánh c c u, t0 tr ng c a t ng ngu n v n trong t#ng ngu n v n. Ch* tiêu này ph n ánh tính ch t #n nh trong ngu n v n c a ngân hàng.

CH NG 3

KHÁI QUÁT V NGÂN HÀNG TH NG M I C( PH)N

SÀI GÒN TH NG TÍN

3.1KHÁI QUÁT L*CH S+ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI,N C-A

NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN TH NG TÍN

Ngân hàng Th ng m i C# ph n Sài Gòn Th ng tín (Sacombank) có tên giao d ch qu c t là Sai Gon Commercial Joint Stock Bank - c thành l p ngày 21/12/1991 theo gi y phép ho t ng s 0006/NHGP ngày 15/12/1991 do Ngân hàng Nhà N c Vi t Nam c p và gi y phép thành l p s 05/GPUB ngày 03/01/1992 do UBND Thành ph H Chí Minh c p trên c s% sát nh p b n t# ch c tín d ng t i Thành ph H Chí Minh: Ngân hàng Phát tri n kinh t qu n Gò V p, Trung tâm Tín d ng Tân Bình, H p tác xã Tín d ng L Gia, H p tác xã tín d ng Thành Công v i s v n i u l ban u là 3 t0 ng v i kho ng 100 nhân viên và ho t ng ch y u t i vùng ven Thành ph H Chí Minh. Ngân hàng chính th c i vào ho t ng vào ngày 21 tháng 12 n m 1991. •Tr s% chính t t i 266 - 268 Nam K" Kh%i Ngh a, Ph !ng 8, Qu n 3, Thành ph H Chí Minh. • i n tho i: +848 39 320 420 •Fax: +848 39 320 424 •Webside: www.sacombank.com

Ngày 12/7/2006 Sacombank là ngân hàng u tiên chính th c niêm y t c# phi u trên Trung tâm giao d ch ch ng khoán Thành ph H Chí Minh (nay là S% Giao d ch Ch ng khoán Thành ph H Chí Minh), ây là s ki n r t quan tr ng và có ý ngh a cho s phát tri n c a th tr !ng v n Vi t Nam, c ng nh t o ti n cho vi c niêm y t c phi u c a các Ngân hàng TMCP khác.

Sacombank ã chính th c ra m-t T p oàn Sacombank vào ngày 16/5/2008, trong ó Sacombank óng vai trò h t nhân. Vi c hình thành mô hình T p oàn là i u ki n phát tri n các gi i pháp tài chính tr n gói v i chi phí h p lý, nh)m t o ra giá tr gia t ng cho khách hàng ng th!i nâng cao s c m nh trong quá trình h i nh p mang tính chi n l c c a Sacombank và nhóm các công ty thành viên.

Thành viên tr c thu c bao g m:

•Công ty Cho thuê Tài chính Ngân hàng Sài Gòn Th ng Tín - SBL; •Công ty C# ph n ch ng khoán Ngân hàng Sài Gòn Th ng Tín - SBS; •Công ty Ki u h i Sài Gòn Th ng Tín - SBR;

•Công ty TNHH m t thành viên Vàng b c, á quý Sài Gòn Th ng Tín •M t công ty liên k t (công ty C# ph n Qu n lý qu/ u t ch ng khoán

Vi t Nam - VFM) và m t công ty liên doanh (công ty TNHH u t SBS toàn c u).

Vi c khai tr ng Chi nhánh Lào vào n m 2008, Chi nhánh Campuchia n m 2009, Sacombank tr% thành Ngân hàng Vi t Nam u tiên thành l p chi nhánh t i n c ngoài. ây c xem là b c ngo c trong quá trình m% r ng m ng l i c a Sacombank v i m c tiêu t o ra c u m i trong l nh v c kinh doanh ti n t , tài chính c a khu v c ông D ng.

V i m c v n i u l ban u là 3 t0 ng, v n i u l Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th ng Tín ã t ng lên 5.116 t0 ng (n m 2008) và tr% thành Ngân hàng TMCP có v n i u l l n nh t trong h th ng Ngân hàng TMCP Vi t Nam. Sacombank ã tr% thành m t trong nh ng Ngân hàng TMCP hàng u t i Vi t Nam v i s v n i u l lên t i 12.425,5 t0 ng, T#ng tài s n t trên 159.660 t0 ng v i h n 424 i m giao d ch 48/63 t*nh thành trên c n c và khu v c ông D ng, trong ó có m t ngân hàng con và ba chi nhánh t i Campuchia, m t chi nhánh t i Lào.

i ng nhân viên h n 10.000 cán b , a s nhân viên tu#i !i tr,, h u h t n ng ng, sáng t o, c ào t o chuyên môn và y nhi t huy t, r t nhi t tình v i công vi c và luôn n# l c không ng ng mang n cho khách hàng các d ch v Ngân hàng v i ch t l ng t t nh t. T t c nh ng i u ó ã t o nên ti m l c v ng ch-c góp ph n quan tr ng a Sacombank t tin v ng b c trên con !ng ti n t i m c tiêu: “Ngân hàng bán l a n ng hi n i nh t Vi t Nam”.

3.2KHÁI QUÁT V SACOMBANK C)N TH

a ch*: 95-96-97 Võ V n T n, Ph !ng Tân An, Qu n Ninh Ki u, Thành ph C n Th .

i n tho i: (0710) 3 843 295 Fax: 843 294

3.2.1L.ch s hình thành và phát tri n

Sacombank Chi nhánh C n Th là chi nhánh c p m t c a Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th ng Tín c thành l p u tiên t i ng B)ng Sông C(u Long trên c s% sáp nh p v i Ngân hàng TMCP Nông Thôn Th nh Th-ng.

Sacombank Chi nhánh C n Th chính th c i vào ho t ng ngày 31/10/2001 theo các v n b n sau:

- Công v n s 2583/VB ngày 13/9/2001 v vi c Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th ng Tín c m% Chi nhánh c p m t t i C n Th .

- Quy t nh s 1325/Q -NHNN ngày 24/10/2001 c a Th ng c Ngân hàng Nhà n c chu n ý sát nh p Ngân hàng TMCP Nông thôn Th nh Th-ng và Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th ng Tín.

- Quy t nh s 280/2001/Q -H QT ngày 25/10/2001 c a H i ng Qu n tr Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th ng Tín v vi c thành l p Chi nhánh c p m t t i C n Th theo gi y phép kinh doanh s 5703000023.01 ngày 25/10/2001 c a S% K ho ch và u t Thành ph C n Th .

Ngày 11/11/2011, Sacombank C n Th d!i tr s% chính v a ch* s 95-97-99 Võ V n T n, ph !ng Tân An, Qu n Ninh Ki u, Tp. C n Th .

Hi n t i Sacombank Chi nhánh C n Th có 9 i m Giao d ch trong ó có 1 chi nhánh và 8 phòng giao d ch nh sau:

•Phòng giao d ch Cái R ng: s 415-418 Qu c l 1A, ph !ng Lê Bình, qu n Cái R ng, Tp. C n Th

•Phòng giao d ch 3 tháng 2: s 174B !ng 3/2, ph !ng H ng L i, qu n Ninh Ki u, Tp. C n Th .

•Phòng giao d ch An Phú C n Th : s 228/1C-228/1 !ng Tr n H ng o, ph !ng An Nghi p, qu n Ninh Ki u, Tp. C n Th .

•Phòng giao d ch Cái Kh : s 81-83 !ng Tr n V n Khéo, ph !ng Cái Kh , qu n Ninh Ki u, Tp. C n Th .

•Phòng giao d ch Trà Nóc: s 34A2 KCN Trà Nóc 1, ph !ng Trà Nóc qu n Bình Th y, Tp. C n Th .

•Phòng giao d ch Ô môn: s 956/6 !ng 26/3, ph !ng Châu V n Liêm, qu n Ô Môn, Tp. C n Th .

•Phòng giao d ch Th t N t( Ti m n ng): s 314 Qu c l 91, p Long Th nh A, qu n Th t N t, Tp. C n Th .

•Phòng giao d ch V nh Th nh: s 1315B-1315C p V nh Qu i, th tr n V nh Th nh, huy n V nh Th nh, Tp. C n Th .

V i a bàn ho t ng có nhi u c s% kinh doanh và ngành ngh truy n th ng, Chi nhánh phát tri n m nh i t ng khách hàng là doanh nghi p nh. và v a trong các khu công nghi p, các t# ch c kinh t , Cá nhân, bên c nh các s n ph m truy n th ng là cho vay công nghi p.

Sacombank c khách hàng bi t n v i i ng nhân viên tr,, n ng ng, am hi u nghi p v và nhi t tình trong công tác ph c v khách hàng. Sacombank c xem là Ngân hàng TMCP r t thành công trong l nh v c tài tr doanh nghi p nh. và v a, chú tr ng n dòng s n ph m d ch v cá nhân, nh h ng Sacombank s2 tr% thành m t trong nh ng Ngân hàng hi n i hàng u Vi t Nam v i ph ng châm: “Nhanh chóng - An toàn - Hi u qu ”.

3.2.2Ch c n/ng ho!t ng c a Sacombank C0n Th&

Sacombank C n Th là trung tâm hu n luy n, i u ph i v n, qu n lý máy tính phân vùng t p trung, h th ng ki m tra, ki m toán n i b . Sacombank C n Th góp ph n t o ng l c thúc y ti n trình i t-t ón u trong n n kinh t tri th c, g-n v i quá trình công nghi p hóa, hi n i hóa kinh t nông nghi p t*nh nhà nói riêng và các t*nh BSCL.

Th c hi n nhi n v g(i ti n, vay ti n, các s n ph m d ch v Ngân hàng theo quy nh c a NHNN và quy nh v ph m vi ho t ng c phép c a chi nhánh, các quy nh quy ch c a Nhà n c có liên quan c a t ng nghi p v .

Th c hi n công tác ti p th , phát tri n th tr !ng, xây d ng và b o v th ng hi u, nghiên c u và xu t các nghi p v phù h p v i yêu c u c a a bàn ho t ng

Xây d ng k ho ch kinh doanh c a Chi nhánh theo nh h ng phát tri n chung c a khu v c và toàn Ngân hàng trong t ng th!i k".

Sacombank C n Th ho t ng theo nguyên t-c:

-T i thu nh p, chi phí và có lãi n i b sau khi tính các kho n chi phí( k c chi phí u hành) và có lãi i chi u hòa v n n i b

-Có b ng cân i tài kho n riêng - c t n qu/ qua êm

3.2.3C& c u t" ch c và ch c n/ng, nhi m v các phòng ban

3.2.3.1 C c u t ch c

C c u t# ch c c a Sacombank C n Th th hi n qua s 3.1

Ngu n: Phòng k toán – Hành chánh, Sacombank C n Th Hình 3.1 S c c u t# ch c c a Sacombank C n Th PGD Ô Môn PGD An Phú C n Th PGD Cái Kh PGD 3 tháng 2 PGD Cái R ng PGD Trà Nóc PGD Ti m n ng Th t N t PGD V nh Th nh Phòng Cá nhân và Phòng Doanh nghi p Phòng H tr kinh doanh B ph n Kinh doanh ti n t Phòng K toán - Hành chánh B ph n Qu n lý tín d ng B ph n Thanh toán qu c t B ph n Giao d ch và Ngân qu/ B ph n K toán B ph n Hành chánh Phòng Giao d ch Phó Giám c (Ph trách các PGD) GIÁM 5C Phó Giám c (Ph trách n i nghi p)

3.2.3.2 Ch c n ng, nhi m v các phòng ban

B máy t# ch c c a Sacombank c quy nh t i i u 5 c a quy ch t# ch c b máy ch c n ng, nhi m v c a chi nhánh c p 1, S% giao d ch và các

n v tr c thu c bao g m các b ph n sau:

Giám c chi nhánh

Là ng !i ph trách và ch u trách nhi m v i T#ng Giám c v k t qu ho t ng c a chi nhánh. Giám c chi nhánh là ch c danh thu c th m quy n b# nhi m, bãi mi+n nhi m c a H i ng qu n tr ngân hàng. Giám c th c hi n nhi m v , quy n h n c a ch c danh theo s y nhi m c a T#ng Giám c và c phép y quy n nh ng v&n ph i ch u trách nhi m v k t qu th c hi n do ng !i y nhi m th c hi n.

Phó Giám c

Có ch c n ng giúp Giám c i u hành ho t ng c a chi nhánh theo s y nhi m c a Giám c. Ch c n ng này thu c th m quy n b# nhi m, mi+n nhi m c a T#ng Giám c có ý ki n c a H i ng qu n tr . Hi n nay, Sacombank Chi nhánh C n Th có 2 Phó Giám c: Phó Giám c n i nghi p và Phó Giám c qu n lý các phòng giao d ch.

Phòng Doanh nghi p

Th c hi n công tác ti p th phát tri n khách hàng, phát tri n th ph n và ch m sóc khách hàng hi n h u. H ng d&n khách hàng v t t c các v n có liên quan n cho vay, b o lãnh. Nghiên c u h s , phân tích, th m nh s b , xu t cho vay và gia h n h s .

Phòng Cá nhân

Ch c n ng, nhi m v gi ng nh phòng doanh nghi p nh ng i t ng là khách hàng cá nhân. Ngo i tr ch c n ng th 3 c b# sung nh sau: nghiên c u h s , xác minh nhân thân, ngu n thu nh p dùng tr n , tài s n m b o,…c a khách hàng cho vay b t ng s n và tiêu dùng; tham gia th c hi n vi c gi i ngân, thu n i v i nghi p v cho vay cán b công nhân viên và góp ch theo quy nh c a ngân hàng.

Phòng H tr! kinh doanh

B ph n Qu n lý tín d ng: Ki m soát các h s tín d ng ã c phê duy t tr c khi gi i ngân; hoàn ch*nh h s , l p th t c gi i ngân, thanh lý và l u tr h s tín d ng; qu n lý các danh m c d n và tình hình thu h i n .

B ph n Thanh toán qu c t : Ki m tra v m t k/ thu t, th m nh và xu t phát hành, tu ch*nh, thanh toán, thông báo L/C và trong th c hi n các

ph ng th c thanh toán qu c t khác; l p th t c và thanh toán cho n c ngoài và nh n thanh toán t n c ngoài; mua bán ngo i t ; th c hi n vi c chuy n ti n phi m u d ch.

B ph n Giao d ch và Ngân qu : Th c hi n công tác ti p th , thu th p ý ki n óng góp c a khách hàng; th c hi n các nghi p v ti n g(i thanh toán và các d ch v khác có liên quan n tài kho n ti n g(i thanh toán; th c hi n các tác nghi p mua bán vàng ph c v cho ho t ng huy ng, cho vay và ho t

ng kinh doanh c a n v . B ph n Kinh doanh ti n t

Kinh doanh th tr !ng liên ngân hàng; kinh doanh và u t ch ng khoán n ; i u hành thanh kho n c a chi nhánh; ki m soát các giao d ch kinh doanh v n phát sinh; h tr ho t ng kinh doanh v n; th c hi n kinh doanh ngo i t , vàng.

Phòng K" toán - Hành chánh

B ph n K toán: H ng d&n và h u ki m vi c h ch toán k toán i v i t t c các n v tr c thu c chi nhánh; m nh n công tác thanh toán; ti p nh n, ki m tra và t#ng h p các s li u k toán hàng ngày/tháng/quý/n m; ki m tra k p th!i ch ng t k toán; l u tr và b o qu n kho ch ng t k toán theo quy nh.

B ph n Hành chánh: Ti p nh n, phân ph i, phát hành và l u tr v n th . Th c hi n mua s-m, ti p nh n, qu n lí, phân ph i các lo i tài s n, v t ph m liên quan n ho t ng c a chi nhánh; ki m kê tài s n; theo dõi th c hi n chi phí i u hành; t# ch c và theo dõi, ki m tra công tác áp t i ti n, b o

Một phần của tài liệu Phân tích và đánh giá hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng tmcp sài gòn thương tín chi nhánh cần thơ (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)