3.1. Cơ cấu tổ chức của mỗi xí nghiệp sản xuất:
Mỗi một xí nghiệp sản xuất trong cơng ty được bố trí nhân viên như sau : − Một Giám đốc xí nghiệp.
− Một Phĩ giám đốc xí nghiệp phụ trách về mặt kỹ thuật, kiểm tra về chất lượng và số cấp phát vật tư cho tổ. Ngồi ra, để giúp việc cho Giám đốc xí nghiệp cịn cĩ các nhân viên sau:
+ Nhân viên kỹ thuật thuộc phịng phụ trác cơng tác kỹ thuật thường xuyên được điều xuống các xí nghiệp để hướng dẫn kiểm tra đến chất lượng thi cơng các cơng trình, đến quy cách kích thước theo bản thiết kế cho đúng và phù hợp.
+ Nhân viên thống kê cĩ nhiệm vụ giúp Giám đốc xí nghiệp thống kê số
liệu hàng ngày về lao động và năng suất cơng việc của từng lao động, cuối tháng thanh tốn tiền lương và BHXH cho cơng nhân, thợ xây dựng...
3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các xí nghiệp:
Cĩ nhiệm vụ chỉ đạo trực tiếp các mặt sản xuất, kỹ thuật, phục vụ các đội sản xuất đảm bảo hồn thành kế hoạch do Giám đốc cơng ty giao cho. Kiểm tra
KILOB OB OO KS .CO việc xử lý nguyên vật liệu, ra quyết định cung cấp nguyên vật liệu một cách kịp thời, chu đáo.
3.3. Tình hình thực hiện các chức năng:
Hàng ngày Giám đốc xí nghiệp dựa vào kế hoạch thi cơng của cơng trình
được giám đốc cơng ty giao để điều phối việc thi cơng để đảm bảo việc thực hiện kế hoạch được giao. Phối hợp với các bộ phận phụ trợ khác là các phịng, ban để chuẩn bị điều kiện sản xuất cho các tổđược đầy đủ về máy mĩc, nguyên liệu, đồng phục bảo hộ lao động... Đồng thời cũng phải kiểm tra lại để cơng việc cĩ thể diễn ra một cách thuận lợi, khơng để xảy ra một sự cố hay sai sĩt nào. Phĩ giám đốc xí nghiệp theo sự chỉ đạo của Giám đốc xí nghiệp sẽ được trực tiếp giám sát, hướng dẫn các tổ đội sản xuất thi cơng cơng trình và ghi chép số
liệu, thơng kê lập báo cáo lên cấp trên.