Thành lập các tổ chức hỗ trợ các doanh nghiệp ngồi quốc doanh

Một phần của tài liệu CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NGOÀI QUỐC DOANH TRONG THỜI KỲ ĐỔI MỚI KINH TẾ Ở NƯỚC TA (Trang 79 - 80)

- Nền kinh tế hàng hố ởn ước ta cịn ở trình độ thấp, phương thức thanh tốn bằng tiền mặt vẫn cịn phổ biến, trong khi cơ chế quản lý chư a theo

3.2.4.Thành lập các tổ chức hỗ trợ các doanh nghiệp ngồi quốc doanh

Ở nhiều nước cĩ nền kinh tế phát triển, các hiệp hội chuyên ngành, các câu lạc bộ… cĩ vai trị to lớn trong việc giao lưu, xúc tiến thương mại, trao đổi thơng tin và hỗ trợ phát triển chuyên mơn. Hiện nay ở Hà Nội đã cĩ một số hiệp hội như hiệp hội cơng thương Hà Nội, hiệp hội các DNV&N, câu lạc bộ các DN trẻ và một số hiệp hội ngành nghề khác. Tuy nhiên các hiệp hội này cịn nhiều hạn chế cả về số lượng, quy mơ và nội dụng hoạt động. Đồng thời do mới thành lập nên các hiệp hội cịn thiếu điều kiện và kinh nghiệm hoạt động nên sự hỗ trợ

trong cơng tác đào tạo cho các chủ DNNQD cịn rất hạn chế. Nếu tăng cường vai trị hỗ trợ của các câu lạc bộ giám đốc, câu lạc bộ doanh nghiệp, các hiệp hội chuyên ngành thì chắc chắn sẽ tạo mơi trường thuận lợi cho các DN phát triển.

Do đĩ, để hỗ trợ cho các DNNQD ở Hà Nội phát triển cần khuyến khích các hiệp hội phát huy vai trị của mình, để thực sự trở thành ngơi nhà chung của các DN. Các hiệp hội, các câu lạc bộ hoặc các tổ chức chuyên ngành cần phải

KIL

OB

OO

KS

.CO

chú trọng tổ chức các buổi trao đổi sinh hoạt, giới thiệu kinh nghiệm trong nước và quốc tế, cập nhật thơng tin về ngành và về hoạt động kinh doanh nhằm tạo

điều kiện phát triển và hồn thiện năng lực của các chủ DNNQD.

Một trong các chức năng quan trọng của Hiệp hội giúp DN phát triển là lĩnh vực đào tạo nhân lực. Khi được đào tạo cĩ hệ thống, mỗi DN hội viên cĩ thể tìm hiểu thơng tin cần thiết cho doanh nghiệp mình và cung cấp lại nguồn thơng tin đĩ cho hiệp hội một cách nhanh chĩng và tiện lợi. Trong bối cảnh hội nhập hiện nay, cĩ nhiều DN chưa theo kịp xu thế chung, vì vậy hệ thống đào tạo của các hiệp hội cần phải xắp xếp hợp lý tuỳ thuộc vào nhu cầu của các DN.

Nếu tăng cường được vai trị hỗ trợ của các câu lạc bộ DN, các hiệp hội chuyên ngành thì chắc chắn sẽ tạo mơi trường giúp các DNNQD phát triển. Các hiệp hội, câu lạc bộ hoặc các tổ chức chuyên ngành nên chú trọng tổ chức các buổi trao đổi sinh hoạt, giới thiệu kinh nghiệm trong nước và quốc tế, cập nhật thơng tin về ngành và hoạt động kinh doanh nhằm tạo điều kiện phát triển và hồn thiện năng lực của các chủ DN.

- Tạo điều kiện cho hội cơng thương thành phố, hội liên hiệp các DNV&N thành phố tăng cường các khả năng xúc tiến, hỗ trợ đào tạo, tư vấn, trao đổi kinh nghiệm đối với các DNNQD, tạo ra sự giao lưu thường xuyên giữa DN với các thành phần kinh tế khác.

- Phát huy vai trị của các tổ chức cơng đồn trong các loại hình DNNQD nhằm đảm bảo quyền lợi của người lao động, phát huy tính dân chủở cơ sở, tạo nên sựđồn kết nhất trí và ổn định sản xuất kinh doanh của các DN.

Một phần của tài liệu CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NGOÀI QUỐC DOANH TRONG THỜI KỲ ĐỔI MỚI KINH TẾ Ở NƯỚC TA (Trang 79 - 80)