- Về chiến l−ợc dài hạn, Trung tâm đã đặt mục tiêu phấn đấu để trở thành một trung tâm th−ơng mại lớn của Tổng Công ty D−ợc Việt Nam nói riêng và của ngành kinh tế nói chung nhằm đảm bảo vấn đề không ngừng nâng cao sức khoẻ cho nhân dân.
- Bên cạnh đó, chiến l−ợc h−ớng nội cũng đ−ợc Trung tâm đề cập tới để hạn chế hàng nhập khẩu tràn vào thị tr−ờng n−ớc ta làm cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt ảnh h−ởng đến cơ hội kinh doanh của Trung tâm
- Hiện nay, để giữ vững đ−ợc thị phần trong n−ớc và mở rộng thị tr−ờng tiêu thụ ra n−ớc ngoài Trung tâm đã thực hiện chiến l−ợc hỗn hợp bao gồm cả chiến l−ợc h−ớng nội và chiến l−ợc h−ớng ngoạị
- Ngoài ra Trung tâm còn có chiến l−ợc h−ớng về xuất khẩu lấy thị tr−ờng n−ớc ngoài là trọng tâm phát triển thủ công nghiệp D−ợc. Điều đó mang lại những lợi ích thiết thực song cũng đòi hỏi những điều kiện khắt khe, tr−ớc hết là sản phẩm xuất khẩu phải có khả năng cạnh tranh trên thị tr−ờng quốc tế.
- Chiến l−ợc này đ−ợc xây dựng trên cơ sở kết hợp các yếu tố của chiến l−ợc h−ớng nội (coi trọng thị tr−ờng trong n−ớc phát triển sản xuất, kinh doanh các sản phẩm trong n−ớc có chất l−ợng để thay thế hàng nhập khẩu) và các yếu tố của chiến l−ợc h−ớng ngoại (phát huy lợi thế so sánh để đẩy mạnh sản xuất các sản phẩm xuất khẩu lấy yêu cầu của thị tr−ờng quốc tế làm h−ớng phấn đấu để phát triển sản xuất kinh doanh). Sự hình thành chiến l−ợc này chính là sự điều chỉnh trọng tâm thị tr−ờng phát triển sản xuất kinh doanh của chiến l−ợc h−ớng nội và chiến l−ợc h−ớng ngoạị Chiến l−ợc phát triển dài hạn này đã và đang đ−ợc thực hiện ở Trung tâm và đã đạt đ−ợc những kết quả nhất định.
KIL
OB
OO
K.C
OM
- Chiến l−ợc thay thế hàng nhập khẩu: với mục tiêu thay thế những mặt hàng D−ợc phẩm - Mỹ phẩm mà trong n−ớc có khả năng sản xuất đ−ợc tập trung vào các sản phẩm thuốc thiết yếụ Thay thế những tá D−ợc trong n−ớc có thể đảm bảo về số l−ợng và chất l−ợng. Từng b−ớc thay thế bao bì D−ợc, một số nguyên liệu, D−ợc liệu trong n−ớc sản xuất và đạt chất l−ợng.
- Chiến l−ợc về phản ánh sản phẩm: Bổ sung đ−a vào sản xuất những mặt hàng hoạt chất mới đáp ứng nhu cầu thuốc thiết yếu và thuốc cung câps cho bệnh viện theo danh mục Bộ ban hành. Phấn đấu để có nhiều mặt hàng có hàm l−ợng công nghệ cao, những mặt hàng độc đáo mà các đơn vị khác không có đ−ợc. Tăng c−ờng cải tiến mẫu mã bao bì phù hợp với tâm lý và thu hút sự chú ý của ng−ời tiêu dùng.
- Chiến l−ợc hợp tác Quốc tế: Luôn học tập để nâng cao trình độ quản lý, kinh doanh. Tiến tới hoà nhập với khu vực và thế giới trong lĩnh vực kinh doanh các mặt hàng thuốc, D−ợc phẩm, Mỹ phẩm...
- Chiến l−ợc về thị tr−ờng nội địa: nhằm đáp ứng nhu cầu thuốc phục vụ cho các đối t−ợng vùng sâu, vùng xa, vùng cao, đồng bào nghèo, phát huy vai trò chỉ đạo của Tổng công ty D−ợc vn làm nòng cốt cho ngành. Dần dần tăng thị phần thuốc trong n−ớc.