Để thay đổi cho phù hợp với chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước, cũng như của các bộ, cơ quan, ban ngành. Công ty Đá mài đã tiến hành tổ chức kiện toàn bộ máy quản lý, điều hành và tổ chức sắp xếp lại sản xuất, lao động cho phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh của Công ty và cho phù hợp với từng loại công việc trong từng công đoạn từ sản xuất đến tiêu thụ. Và cho đến nay, sau khi đã tổ chức sắp xếp lại sản xuất và lao động thì tổng số lao động hiện có (hết 31-12-99) của Công ty là 408 ngời, trong đó có 280 lao động nam và 128 lao động nữ.
Ta có thể phân chia lao động của Công ty theo khối sản xuất và khối hành chính như sau:
+ Khối trực tiếp sản xuất:
- Tổng số lao động trong khối sản xuất là: 316 người Trong đó: Số lao động nam là: 201 người
Số lao động nữ là: 115 người
- Số lao động trẻ dới 32 tuổi là: 152 người - Độ tuổi bình quân: 39,89 người
- Trình độ học vấn: Đại học có: 0 người Trung học có: 18 người
Sơ cấp có: 137 người - Bậc thợ bình quân: 4,5 + Khối hành chính:
- Tổng số lao động là: 92 người
Số lao động nam là: 79 người Số lao động nữ là: 13 người
- Độ tuổi bình quân: 44,29 - Trình độ đại học có: 32 người Trung học có: 16 người
Qua số liệu trên ta thấy, để phù hợp với việc tổ chức lại sản xuất và lao động, cũng như việc tinh giảm biên chế, đến nay số lượng lao động trong Công ty đã giảm xuống từ 431 người (1997) còn 408 người (năm 99). Độ tuổi lao động bình quân cũng đang được trẻ hoá dần, số người có trình độ đại học, trung học cũng tương đối cao, bậc thợ bình quân là 4,5 cũng là tương đối đạt yêu cầu. Cùng với việc giảm biên chế, hàng năm Công ty còn tổ chức thi nâng bậc, nâng cao tay nghề và bậc lương cho cán bộ, công nhân. Năm 99 Công ty đã đào tạo kèm cặp thi nâng bậc đợc 76 người. Đồng thời Công ty cũng sắp xếp, bố trí tạo điều kiện để cán bộ, công nhân được đi học, đào tạo thêm về quản lý, kỹ thuật tại các trường đại học, trung học, công nhân kỹ thuật.
Trong tổng số lao động hiện có ở Công ty thì số lao động gián tiếp là 92 người - chiếm 22,5% là mức hơi cao so với số lao động trực tiếp sản xuất.
- Việc đào tạo lao động mới hay nâng bậc thợ cho người lao động được Công ty tiến hành thường xuyên vào hàng năm. Song, do tính chất, đặc thù riêng của ngành sản xuất đá mài nên việc đào tạo người lao động đều phải do Công ty tự đào tạo bằng hình thức kèm cặp tại chỗ.
- Việc tuyển dụng lao động vào Công ty có những đặc điểm sau:
điều kiện, tiêu chuẩn là: phải có trình độ văn hoá hết cấp III, có trí tuệ, thể lực, có trình độ tay nghề, có năng lực nghiệp vụ, chuyên môn, thực hiện được nhiệm vụ ở vị trí công việc được phân công, có lòng nhiệt huyết với công việc.
+ Không tuyển dụng lao động là nữ vào làm việc ở những bộ phận có tính chất độc hại từ loại 4 trở lên.
- Vấn đề thay thế lao động: Người lao động khi đủ điều kiện nghỉ hưu, nếu có nguyện vọng và nếu Công ty có nhu cầu tuyển dụng thì sẽ ưu tiên nhận 01 con của người đó vào làm việc nhưng phải có đủ điều kiện và tiêu chuẩn theo yêu cầu của Công ty. Và trên cơ sở tiêu chuẩn và yêu cầu công việc, nếu Công ty thấy cần thiết phải tuyển dụng thêm lao động ngoài con em công nhân viên của Công ty thì chỉ tuyển những công nhân lành nghề, cán bộ, kĩ sư, kỹ thuật viên có chuyên môn, nghiệp vụ khá, tuổi đời còn trẻ không quá 35 tuổi.
2.2 Khảo sát, đỏnh giỏ thực trạng giao kết thực hiện hợp đồnglao động trong cụng ty Đỏ mài