7. Kết cấu đề tài
3.3. Hoàn thiện công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực
Ban lãnh đạo cần nhận thức rõ về tầm quan trọng của đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, vai trò và lợi ích mà nó mang lại như thỏa mãn nhu cầu hoàn thiện bản thân của NLĐ, tăng NSLĐ, tạo động lực phấn đấu cho NLĐ,…
Phòng HCNS cần tham mưu, tư vấn cho lãnh đạo hiểu ý nghĩa của công tác đào tạo NLĐ, giúp nâng cao mức đầu tư, tập trung nguồn lực cho phát triển nguồn nhân lực thông qua các cuộc họp, hội ý nhanh. Tổ chức các cuộc gặp gỡ giữa lãnh đạo và NLĐ để hai bên hiểu rõ nhu cầu đào tạo của NLĐ cũng như mục tiêu đào tạo của công ty.
Tăng cường thêm các chương trình đào tạo, phát triển NLĐ đặc biệt là các khóa đào tạo để nâng cao trình độ ngoại ngữ.
pháp tuyên truyền, hỗ trợ cho gia đình yên tâm cho NLĐ đi tham gia các chương trình phát triển đặc biệt là NLĐ nữ, NLĐ ở nông thôn.
Kết hợp hài hòa giữa nhu cầu của đào tạo, phát triển của công ty và nhu cầu của NLĐ để từ đó lập kế hoạch đào tạo cụ thể, hợp lý, tránh sự lãng phí và sự không thỏa mãn do bắt buộc của người được cử đi đào tạo của NLĐ khi có nhu cầu nhưng không được cử đi đào tạo. Để tạo điều kiện cho NLĐ được đào tạo, công ty nên tạo điều kiện cả về công việc lẫn kinh phí đào tạo như: giảm bớt khối lượng công việc cho NLĐ được đi đào tạo hoặc bố trí người khác làm thay, giữ nguyên lương cho người được đi đào tạo.
Xây dựng các chính sách liên quan đến đào tạo của công ty như: Chính sách khuyến khích, hỗ trợ NLĐ được đi đào tạo, Chính sách bố trí và sử dụng người lao động sau khi đào tạo xong; Chính sách về thưởng phạt đối với lao động đã được đào tạo. Một khi các chính sách này thực hiện tốt sẽ tạo điều kiện làm cho NLĐ yên tâm, nhiệt tình và thoả mãn với đào tạo phát triển.
Chính sách khuyến khích hỗ trợ sẽ giúp NLĐ giảm bớt các khó khăn, thuận lợi hơn khi tham gia đào tạo và nhiệt tình tham gia, thoải mái tâm lý nên hiệu quả đào tạo cũng sẽ cao hơn.
Chính sách thưởng phạt sẽ khuyến khích và nâng cao trách nhiệm của học viên. Chính sách bố trí sử dụng NLĐ sau khi đào tạo xong sẽ là nguyên nhân chính để tạo động lực trong đào tạo và công việc của NLĐ. Nếu một người biết mình sắp được thăng chức và khoá đào tạo này là để giúp mình thực hiện tốt công việc sắp tới chắc chắn người đó sẽ hứng thú. Hay họ sẽ rất hăng hái đón nhận các khóa đào tạo một cách tích cực khi người đó biết được sau khi đào tạo xong, họ sẽ được bố trí một công việc hấp dẫn với mức lương cao và cơ hội thăng tiến.
Cho nên các chính sách này cần phải nhanh chóng xây dựng và thực hiện một cách tốt nhất để nâng cao hiệu quả đào tạo.