Chương 4 Một số lưu ý và giải pháp cho Việt Nam khi xuất khẩu hàng dệt may sang Nhật Bản
4.2.2. Về phía doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam:
Không ngừng khai thác thị trường để có chính sách sản phẩm hợp lí
- Các doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt may sang Nhật cần đảm bảo các yêu cầu quy định về nhãn mác với các thông tin đầy đủ như: thành phần sợi vải, cách thức giặt sản phẩm…Lưu ý các hóa chất khi sử dụng trong in ấn cần đảm bảo không
độc hại. Đối với người tiêu dùng Nhật Bản, giá cả là yếu tố cạnh tranh nhưng không phải là tiêu chí hàng đầu khi chọn mua hàng hóa. Người tiêu dùng Nhật luôn có xu hướng đòi hỏi sự hoàn hảo trong toàn bộ sản phẩm họ mua. Họ chú ý đến cả những khuyết tật nhỏ nhất trên sản phẩm như vết xước, vết rạn, ngay cả khi những tỳ vết này là đặc điểm cố hữu trên nguyên liệu sử dụng. Do đó, điều quan trọng là các nhà xuất khẩu và nhà sản xuất phải tạo dựng được tiếng tăm và uy tín sản phẩm của mình thì mới có cơ hội lâu dài. Sản phẩm nào đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng về chất liệu, trình độ kỹ thuật, tay nghề thì sẽ có ưu thế cạnh tranh.
- Người Nhật rất coi trọng hình thức, đặc biệt là bao bì sản phẩm. Vì vậy, các doanh nghiệp cần đầu tư thỏa đáng vào bao bì sản phẩm. Ngoài mục đích tạo sự hấp dẫn cho sản phẩm, bao bì cần nêu rõ thông tin, nguồn gốc xuất xứ của sản phẩm.
- Vì xuất khẩu hàng dệt may sang Nhật thường là những lô hàng nhỏ nhưng đòi hỏi đa dạng về chủng loại, mẫu mã, màu sắc và kích cỡ, các Doanh nghiệp xuất khẩu nên tìm hiểu kỹ thị hiếu của người tiêu dùng, các xu hướng thời trang được yêu thích, thường xuyên cải tiến mẫu mã, giao hàng nhanh chóng để kịp cập nhật thời trang cho khách hàng, và phải xây dựng một chiến lược marketing dài hạn trên cơ sở tôn trọng sự thật, tôn trọng người tiêu dùng, không nên nhìn cái lợi trước mắt, quảng cáo quá đà gây mất thiện cảm với người mua.
- Cần có đủ giấy chứng nhận xuất xứ đầy đủ khi nhập khẩu các loại nguyên liệu từ Nhật Bản, các nước ASEAN hay trong nước
- Thời hạn giao hàng: phải đặc biệt chú ý đến sản phẩm mang tính thời vụ và các sản phẩm thời trang nhất là khi các sản phẩm được xuất khẩu từ miền Nam nước ta là nơi không có thời tiết 4 mùa như Nhật Bản. Bởi vậy, các nhà sản xuất phải tính kỹ từng công đoạn trước khi xuất khẩu như thời điểm thu mua nguyên liệu, tập trung phụ kiện, thời gian chuyên chở. Tránh trường hợp hàng đến được nơi tiêu thụ thì thời tiết không còn phù hợp nữa. Hơn nữa thời gian giao hàng nên được
cải thiện để cạnh tranh với các đối thủ khác xuất khẩu hàng dệt may sang Nhật Bản (VD: Trung Quốc).
Chú trọng đào tạo nguồn nhân lực và hoàn thiện công tác tổ chức, quản lí trong doanh nghiệp
- Các doanh nghiệp cần phải chủ động đào tạo nâng cao tay nghề của người lao động, doanh nghiệp cần mở những khóa đào tạo và đào tạo lại cho công nhân, hướng dẫn ngay tại dây chuyền sản xuất. Hơn nữa, các doanh nghiệp cần thực hiện đầy đủ các quy định về an toàn sức khỏe cho người lao động, không sử dụng lao động trẻ em.
Xây dựng chiến lược marketing để đẩy mạnh hoạt động của doanh nghiệp, quảng bá thuơng hiệu.
- Ngoài ra còn một số giải pháp khác cho Doanh nghiệp như chủ động quảng bá thương hiệu thông qua xây dựng website, tham gia hội chợ, triển lãm quốc tế, v.v…
KẾT LUẬN
Mặc dù tỷ trọng xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang Nhật Bản còn thấp, chỉ chiếm 6%, nhưng Nhật Bản vẫn luôn là thị trường truyền thống và hứa hẹn nhiều tiềm năng đối với các doanh nghiệp dệt may xuất khẩu Việt Nam. Nhà nước cũng như các doanh nghiệp cần chú trọng hơn đến việc phát triển, nâng cao chất lượng sản phẩm, ngày càng tạo được uy tín trên thị trường khó tính này. Đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang còn nhiều khó khăn, việc áp dụng các giải pháp đúng đắn và kịp thời sẽ tạo ra các cơ hội, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp Việt mở rộng thị trường, không chỉ với Nhật Bản mà còn phát triển sang các thị trường mới khác.