V. THƯC TỂ VỀ KÊ TOẢN CHI PHÍ TẢĨ CHÍNH:
3. Thực tê" tai công t y:
2.2. Phương pháp hach toán:
Bộ máy kế toán của Công ty được tổ chức độc lập, cơ cấu tổ chức phù hợp với
điều kiện hiện tại của Công ty, bộ máy kế toán gọn nhẹ, phù hợp với quy mô của đơn
vị.
Công việc trực tiếp thực hiện trên máy tính (có nôi mạng) vì vậy sô" liệu được
kiểm soát, bảo quản một cách chuẩn mực và có hệ thông. Công ty cũng đã tin học hoá công tác kế toán bằng việc cài phần mềm kế toán, nâng cao hiệu quả của công việc.
Các chức vụ của phòng kế toán được phân công rõ ràng. Việc luân chuyển chứng từ được thực hiện tốt, có khoa học, sổ sách chứng từ khá chặt chẽ, các nghiệp
vụ kinh tế phát sinh được ghi chép theo trình tự thời gian một cách rõ ràng và hệ thông.
Có những chủ trương kinh doanh đúng đắn, cụ thể theo quy định của Pháp luật mà Nhà nước ban hành như hạch toán theo quy định của Luật Kế toán Việt Nam,
Luật Thông kê, Bộ Tài chính và nghĩa vụ nộp thuế với nhà nước. Tuy nhiên bên cạnh đó vẫn còn một sô" hạn chế như: Công ty đã không trích kinh phí công đoàn theo quy định
Hoạt động kinh doanh vẫn còn trong phạm vi nhỏ.
cạnh tranh của mình, luôn sáng tạo, mở rộng và nghiên cứu thị trường để kịp thời nắm bắt được thị hiếu của khách hàng và kịp thời đẩy mạnh việc kinh doanh phong
phú các mặt hàng trong lĩnh vực này chẳng hạn như cải thiện trọng lượng, kích cỡ,
nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoá các mặt hàng và điều quan trọng nhất là
giá cả phải hợp lý, ổn định.
Công ty tạo điều kiện cho nhân viên phòng kinh doanh tiếp cận với khách hàng, tìm hiểu nhu cầu của khách hàng thông qua hộp thư góp ý của khách hàng.(thăm dò khách hàng qua việc khảo sát khách hàng, qua trang web của công ty...).
Công ty cần chú trọng hạ thấp chi phí quản lý doanh nghiệp. Đây là điều kiện cần thiết để Công ty tăng sức cạnh tranh trên thị trường, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận và hiệu quả kinh tế cho Công ty.
Không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, nắm vững nhu cầu
của khách hàng, giữ chữ tín trong kinh doanh.
Công ty cũng cần quan tâm đến việc quảng cáo, tiếp thị, khuyến mãi, giảm
giá... để sản phẩm, hàng hoá và dịch vụ ngày càng trở nên quen thuộc với mọi tầng
lớp dân cư.
Công ty cần phải tăng doanh thu cho các tháng sau cao hơn tháng trước nhưng cũng cần khắc phục triệt để các chi phí, chi tiêu không cần thiết vì hiện nay
BÁO CÁO THựC TẬP - GVHDrNguyễn Thị Thúy Hoanh
Đặc biệt công ty cần trích kinh phí công đoàn để bảo vệ quyền lợi cho người
lao động góp phần kích thích khả năng làm việc và sáng tạo của họ trong công việc ở công ty.
Công tác kế toán:
• về mặt kế toán và công việc:
Cần tạo điều kiện cho tất cả các nhân viên phòng kế toán tiếp cận thông tin trong lĩnh vực kế toán, bồi dưỡng kiến thức mới nhất về kế toán, những chuẩn mực
kế toán mới, nâng cao thêm kiến thức về tin học hoá giúp công việc đạt hiệu quả hơn.
Bộ phận kế toán có trách nhiệm kiểm tra chặt chẽ hệ thông chi phí phát sinh nhằm đảm bảo tính hợp lệ và hợp pháp của từng khoản chi phí, ngăn ngừa các hành vi tự ý chi tiêu lãng phí, thất thoát tiền của Công ty.
• về mặt nhân lực và các phòng ban:
Cán bộ công nhân viên và ngươi lao động làm việc tại Công ty thường xuyên thay đổi nên cũng gây khó khăn cho Công ty như: Công ty phải làm công tác
tuyển dụng và đào tạo mới mất thời gian và chi phí, đồng thời làm cho tiến độ công việc của Công ty bị chậm lại. Bở vậy Công ty cần tạo một môi trường ổn định, thoải
mái và cải thiện mức lương cho CB-CNV trong Công ty.
Ban Giám đốc phải thường xuyên lên kế hoạch hoạt động để nhân viên các
phòng ban có hướng và có thời gian sắp xếp các công việc một cách cụ thể.
Cồng ty thường xuyên tạo điều kiện cho cán bộ đi học để bổ sung kiến
sống còn của Công ty. Vì vậy việc xác định kết quả kinh doanh và phân phôi kết quả kinh doanh sao cho hợp lý và khoa học là một việc vô cùng cần thiết. Công ty cần phải có biện pháp hạ giá vốn hàng bán,, giảm chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí tài chính ở mức thấp nhất đồng thời tăng doanh thu cả hoạt động kinh doanh, hoạt động tài chính cũng như các khoản thu nhập khác có như vậy thì lợi nhuận đạt
được sẽ
cao hơn.
KẾT LUÂN:
Trong xu thế kinh tế thị trường hiện nay sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp diễn ra ngày càng mạnh mẽ và khốc liệt. Để tồn tại các doanh nghiệp phải tự vươn lên bằng chính lỗ lực và kha’năng của mình, không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Để hoà nhập vào xu hướng phát triển Công ty đã từng bước nâng cao chất lượng
phục vụ khách hàng đội ngũ công nhân viên thường xuyên được bồi dưỡng và nâng
cao trình độ chuyên môn.
Qua bảng các chỉ tiêu phân tích trên tại Công ty trong tháng 01 năm 2009 . Nhìn
chung Công ty kinh doanh có hiệu quả, đem được lợi ích kinh tế, do đó Công ty cần
phải tập trung phát triển những ưu điểm và tìm ra các biện pháp khắc phục kịp thời những khuyết điểm để đạt được lợi nhuận tôi đa như kế hoạch đề ra.
Vì thời gian thực tập có hạn và chưa có kinh nghiệm thực tế nên những ý kiến đề xuất của em chưa hẳn là hợp lý.Rất mong được quý thầy cô cũng như các anh chị
ST
T Tên viết tắt Tên đầy đủ
1 TNHH Trách nhiệm hữu hạn
2 DN Doanh nghiệp.
3 DT Doanh thu.
4 CP Chi phí.
5 GTGT Giá trị gia tăng.
6 Thuế TTĐB Thuế Tiêu thụ đặc biệt.
7 Thuế XNK Thuế xuất nhập khẩu.
8 K/c Kết chuyển.
9 KQKD Kết quả kinh doanh.
10 TM Tiền mặt
11 PTKH Phải thu khách hàng
12 TGNH Tiền gửi ngân hàng.
13 Thuế TNDN Thuế thu nhập doanh nghiệp.
14 CB-CNV Cán bộ công nhân viên.
BÁO CÁO THựC TẬP - GVHDrNguyễn Thị Thúy Hoanh
Sinh viên thực tập:
Võ Thị Năm
sV I I : VỚ THỊ NĂM THIẾT
BÁO CÁO THựC TẬP - GVHDrNguyễn Thị Thúy Hoanh