Sau khi nhận được nhận xét đánh giá của người tiêu dùng, công ty đã tổng hợp lại và nhận thấy rằng sản phẩm mỳ ăn liền và nước mắm chinsu đã thu hút được một lượng lớn người tiêu dùng. Khách hàng đánh giá rất cao chất lượng, mùi vị cũng như mẫu mã của sản phẩm. Công ty nhận thấy 2 loại sản phẩm này sẽ là một tiềm năng lớn đem lại doanh thu cũng như lợi nhuận cho công ty nên đã tiến hành sản xuất hàng loạt và đưa bán ra thị trường.
KIẾN NGHỊ và KẾT LUẬN
KIẾN NGHỊ
Thông qua các việc phân tích việc thực hiện chiến lược sản phẩm của công ty ta có thể đưa ra được một số kiến nghị:
+ Công ty củng cố vững chắc và mở rộng thị trường theo chiều sâu, cô gắng đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường hiện tại.
+ Mở rộng thị trường trong cả nước, đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả của các hoạt động marketing, thiết lập hệ thống kênh phân phối rộng và có hiệu quả hơn.
+ Luôn đặt mục tiêu và lợi ích của khách hàng lên hàng đầu. Luôn tìm tòi , học hỏi những khoa học công nghệ của các nước tiên tiến để áp dụng vào sản xuất sản phẩm.
KẾT LUẬN
Từ lúc xuất hiện tại thị trường Việt Nam, Masan Comsumer với những chiến lược đúng đắn và sáng suốt về mọi mặt đã tạo nên những cuộc “khuynh đảo thị trường”. Công ty đã khẳng định được uy tín thương hiệu và chất lượng sản phẩm được thể hiện qua việc chiếm lĩnh phần lớn thị trường tại một số mặt hàng như nước tương, nước mắm, mì ăn liền,…Giành được sự tin tưởng tuyệt đối của người tiêu dùng.Masan đã và đang ngày càng phát triển và trong tương lai sẽ còn đạt được nhiều thành công hơn nữa.
Masan đã liên tục đưa ra những sản phẩm mới , đáp ứng đủ nhu cầu của người tiêu dùng , làm hài lòng và củng cố niềm tin vững chắc ở hầu hết khách hàng .Không chỉ vậy , họ còn đứng vững trên thương trường , không bị bất kì đối thủ cạnh tranh nào đánh gục , mà chính họ đã đưa sản phẩm của mình chiếm ưu thế cao hơn các công ty hàng tiêu dùng khác .
Góp phần quan trọng trong thành công đó là những chiến lược phát triển đúng đắn của công ty đối với từng phân đoạn thị trường, và từng giai đoạn phát triển. Đó còn là sự đoàn kết của tất cả nhân viên của công ty, cùng hướng đến một mục tiêu phát triển mạnh mẽ. việc tạo lập được chiến lược đúng đắn sẽ giúp công ty có cái tìm toàn diện hơn đối với hướng phát triên cảu sản phẩm trong tương lai, từ đó có thể lường trước những khó khăn có thể gặp phải hoặc tìm ra những điểm mạnh để đẩy mạnh tiêu thụ, tạo ra nguồn doanh thu lớn hơn.
Do còn thiếu kinh nghiệm thực tế và hiểu biết về lĩnh vực marketing còn
nhiều hạn chế, bởi vậy quá trình hoạch định chiến lược sản phẩm cũng như hoàn thiện đồ án của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự giúp đỡ, chỉ bảo của các thầy, cô để đồ án của em hoàn thiện hơn.