- Qua biểu đồ thu nhập bình quân củaCBCNV qua 5 năm cho ta thấy mức tăng trưởng tiền lương, thu nhập của người lao động trong doanh nghiệp đã có bước cải thiện đáng
3 NSLĐ bình quân
4.9. CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ VÈ MẠNG LƯỚI PHỤC vụ.
Là một công ty thuộc tỉnh Nghệ An, công ty cổ phần dược phẩm Nghệ An. Ngoài mục tiêu lợi nhuận, còn thực hiện trách nhiệm xã hội. Đó là các chỉ tiêu về đảm bảo cung ứng thuốc đầy đủ, kịp thời và chất lượng.
> Số điểm bán thuốc: Toàn tỉnh công ty có:
- 520 quầy bán thuốc MDV
-210 quầy đại lý
Tổng cộng: 730 điểm bán thuốc được phủ khắp trên 19 huyện thành.
> Mật độ bán thuốc bình quân của Công ty:
2.937.766 ( ng ười)
p = --- = 4024 người /1 điểm bán.
730
> Diện tích bình quân một khu vực của 1 điểm bán
16. 499,66 Km2
s = --- = 22,6 Km2 /1 điểm bán730 730
> Bán kính phục vụ của 1 điểm bán thuốc Công ty
Từ kết quả khảo sát mạng lưới phục vụ của công ty ở phụ lục 2 chúng tôi có một sô nhận xét
-T ừ việc khảo sát số quầy bán thuốc trên địa bàn toàn tỉnh và của Công ty cổ phần Dược phẩm Nghê An. số quầy và đại lý bán lẻ của công ty nằm trên các huyện, xã chiếm 84,2% ( 730 trong số 867 điểm. Không kể 460 phường xã ).
- Số quầy thuốc của các thành phần kinh tế khác, chi nhánh nằm tập trung chủ yếu ở thành phố Vinh - ngoại trừ 52 nhà thuốc nằm ở thị trấn các huyện.
- Do đó mật độ điểm bán thuốc ở các khu vực thành phố, thị trấn quá cao, bên cạnh đó các huyện miền núi mật độ còn thấp, bán kính phục vụ của một điểm bán thuốc còn quá rộng, bất tiện cho người dân, đặc biệt là các huyện Kỳ Sơn, Tương Dương, Quỳ Hợp, Anh Sơn, Tân Kỳ, Quế Phong. Do vậy trong công tác tổ chức công ty Dược cần quan tâm tăng cường ở các huyện để phục vụ tốt công tác chăm sóc sức khoẻ nhân dần.