KẾT LUẬN CHƯƠNG
3.1.Triển vọng thực hiện mục tiêu phát triển của Agribank Chi Nhánh Nam Sài Gòn PGD Phú Mỹ
3.1. Triển vọng thực hiện mục tiêu phát triển của Agribank Chi Nhánh Nam Sài Gòn - PGD Phú Mỹ Gòn - PGD Phú Mỹ
Nhằm thực hiện mục tiêu : “ Mang Phồn Thịnh Đến Khách Hàng ”. Phòng giao dịch tích cực thực hiện các giải pháp mở rộng tín dụng có hiệu quả để hỗ trợ tăng trưởng kinh tế ở mức hợp lý trong năm 2014, tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh như: Thực hiện việc kiểm soát tăng trưởng tín dụng có chất lượng, hiệu quả phù hợp với cân đối nguồn vốn và chỉ tiêu kế hoạch được duyệt. Cơ cấu lại dư nợ tín dụng, ưu tiên tập trung vốn cho vay các lĩnh vực xuất khẩu, công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp thương mại. Tiếp tục triển khai quyết liệt các giải pháp tháo gỡ khó khăn trong quan hệ tín dụng với khách hàng nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng tiếp cận nguồn vốn tín dụng ngân hàng theo quy định của pháp luật như cơ cấu lại thời hạn trả nợ, giảm lãi suất của các khoản vay cũ, chủ động triển khai các gói sản phẩm tín dụng dựa trên các chuỗi liên kết từ sản xuất đến tiêu thụ nhằm nâng cao hiệu quả và giảm chi phí hoạt động cho vay, hỗ trợ khách hàng vay vốn đầu tư, sản xuất – kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm, gắn hoạt động tín dụng với công tác huy động vốn và cung ứng dịch vụ ngân hàng…Tích cực tăng cường thực hiện xử lý các khoản nợ xấu còn tồn đọng. Tích cực khai thác vị thế địa lý của mình để mở rộng hoạt động tín dụng và các hoạt động khác. Phòng giao dịch phấn đấu hướng đến mục tiêu trở thành PGD có chất lượng dịch vụ tốt nhất và thuộc Top những PGD hoạt động hiệu quả trong năm 2014 và bên cạnh đó là hoàn thành các chỉ tiêu được giao từ Chi nhánh Nam Sài Gòn.
Nhằm thực hiện mục tiêu : “ Mang Phồn Thịnh Đến Khách Hàng ”. Phòng giao dịch tích cực thực hiện các giải pháp mở rộng tín dụng có hiệu quả để hỗ trợ tăng trưởng kinh tế ở mức hợp lý trong năm 2014, tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh như: Thực hiện việc kiểm soát tăng trưởng tín dụng có chất lượng, hiệu quả phù hợp với cân đối nguồn vốn và chỉ tiêu kế hoạch được duyệt. Cơ cấu lại dư nợ tín dụng, ưu tiên tập trung vốn cho vay các lĩnh vực xuất khẩu, công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp thương mại. Tiếp tục triển khai quyết liệt các giải pháp tháo gỡ khó khăn trong quan hệ tín dụng với khách hàng nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng tiếp cận nguồn vốn tín dụng ngân hàng theo quy định của pháp luật như cơ cấu lại thời hạn trả nợ, giảm lãi suất của các khoản vay cũ, chủ động triển khai các gói sản phẩm tín dụng dựa trên các chuỗi liên kết từ sản xuất đến tiêu thụ nhằm nâng cao hiệu quả và giảm chi phí hoạt động cho vay, hỗ trợ khách hàng vay vốn đầu tư, sản xuất – kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm, gắn hoạt động tín dụng với công tác huy động vốn và cung ứng dịch vụ ngân hàng…Tích cực tăng cường thực hiện xử lý các khoản nợ xấu còn tồn đọng. Tích cực khai thác vị thế địa lý của mình để mở rộng hoạt động tín dụng và các hoạt động khác. Phòng giao dịch phấn đấu hướng đến mục tiêu trở thành PGD có chất lượng dịch vụ tốt nhất và thuộc Top những PGD hoạt động hiệu quả trong năm 2014 và bên cạnh đó là hoàn thành các chỉ tiêu được giao từ Chi nhánh Nam Sài Gòn.
Nâng cao chất lượng tín dụng là yếu tố quan trọng, quyết định sự tồn tại và phát triển của một Ngân hàng. Chất lượng hoạt động tín dụng của Ngân hàng tốt sẽ tăng lợi nhuận, uy tín cho Ngân hàng và khả năng cạnh tranh. Để nâng cao hơn nữa hiệu quả