Hội nghị tổng kết công tác năm 2020 của NHNo&PTNT Việt Nam đã đua ra định hớng hoạt động của ngành:"... Phát huy sức mạnh tổng hợp toàn hệ thống, coi trọng thờng xuyên nâng cao chất lợng các hoạt động nghiệp vụ hiện có, nhất là các dịch vụ truyền thống, công tác thanh toán, củng cố, toàn diện chế độ hạch toán kinh doanh mới. trớc hết là nhiệm vụ thu mua, kinh doanh nhà ở, hối đoái, cầm đồ, liên doanh, liên kết sản xuất, thanh toán quốc tế, dịch vụ két bạc, kinh doanh vàng bạc, dịch vụ kiểm ngân, chuyển tiền, chi trả kiểu hối, ủy thác bán hàng, bảo hiểm chứng khoán... Đạt mục tiêu, hiệu quả, năng cao kỷ cơng kỷ luật, đoàn kết, chống và chặn có hiệu lực tệ quan liêu,tiêu cực tham nhũng, lãng phí lao động tiền của, giữ uy tín trong kinh doanh..."
Xác định tầm quan trọng của công tác huy động vốn, nhằm mục đích vừa tăng nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu vay của khách hàng, vừa tạo thế chủ động trong việc tự cân đối nguồn vốn để sử dụng, chi nhánh NHNo&PTNT Phúc Thọ đã đề ra định hớng mở rộng và nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại chi nhánh trong thời gian tới nh sau:
- Thực hiện mục tiêu coi tăng trởng tiền gửi của khách hàng là trọng tâm, chi nhánh có kế hoạch mở rộng mạng lỡi, lập thêm các quỹ tiết kiệm, phòng giao dịch đẩy mạnh hoạt động huy động vốn gắn với tăng tr ởng d nợ lành mạnh.
- Coi trọng công tác cán bộ, mở lớp bồi dỡng nghiệp vụ nâng cao trình độ chuyên môn cho CB - NV
- Nâng cao ý thức chấp hành cơ chế chính sách tăng c ờng kiểm tra, kiểm soát nội bộ.
- Tổng kết công tác khách hành 6 tháng đầu năm 2006, từ đó phát huy điểm mạnh, hạn chế điểm yếu, xây dựng chơng trình thu hút đông đảo khách hàng đến với chi nhánh.
* Một số chỉ tiêu phấn đấu 6 tháng cuối năm 2006.
- Tổng nguồn vốn huy động là: 160 tỷ đồng, tăng 11 tỷ so với 30/06/2006.
- D nợ 190 tỷ đồng, tăng 8 tỷ so với 30/06/2006. - Nợ quá hạn từ nhóm 3 đến nhóm 5 nhỏ hơn 2%. - Doanh thu đạt 98% lãi mặt bằng trở nên.
- Thu nợ xử lý rủi ro 100 triệu đồng.