Với phơng châm " Đi vay để cho vay" chi nhánh NHNo&PTNT Phúc Thọ hết sức coi trọng công tác huy động vốn, coi đây là một công tác chủ yếu và nâng cao hiệu quả của chi nhánh. Ngân hàng luôn nỗ lực duy trì và phát triển các nguồn tiền gửi từ những khách hàng truyền thống, và đa dạng hóa các hinh thức huy động vốn của dân c. Chi nhánh đã có kế hoạch cho việc mở rộng mạng lỡi phục vụ, mở thêm các quỹ tiết kiệm tạo thuận lợi cho khách hàng. Bên cạnh đó chi nhánh còn đáp ứng linh hoạt các hình thức tiền gửi nh :
+ Tiền gửi các kỳ hạn khác nhau (không kỳ hạn, có kỳ hạn 3 tháng, 6tháng, 9tháng, 12 tháng, 24 tháng....) bằng nội tệ, ngoại tệ, kỳ phiếu có mục đích.
+ Chính sách lãi suất hợp lý, khuyến khích ngời gửi tiền.
+ Khuyến khích khách hàng mở tài khoản thực hiện thanh toán qua ngân hàng.
Ngoài ra chi nhánh đã từng bớc đổi mới, đầu t các trang thiết bị hiện địa nhằm tối u hóa hiệu quả công việc, đơn giản hóa các thủ tục trong các nghiệp vụ giao dịch.
Chi nhánh NHNo&PTNT Phúc Thọ đã đạt đợc kết quả trong hoạt động kinh doanh nh trong công tác huy động vốn là do:
- Nhiệm vụ huy động vốn với các loại tiền gửi đáp ứng đợc mức lãi suất linh hoạt, hấp dẫn, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho khách hàng trong thanh toán, chuyển tiền điện tử nhanh, mở tài khoản tiền gửi cá nhân tại ngân hàng...
- Chi nhánh luôn có sự quan tâm, duy trì và phát triển các mối quan hệ với những khách hàng truyền thống. Sự nỗ lực không ngừng của tập thể cán bộ, nhân viên của chi nhánh để hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ đ ợc giao. Khuyến khích phát triển tinh thần dân chủ, tính chủ động, sáng tạo, tinh thần đoàn kết nội bộ. Tinh thần đấu tranh phê bình và tự phê bình của cán bộ, nhân viên.
- Tăng cờng sự lãnh đạo của cấp ủy chi bộ, chính quyền đối với hoạt động của các tổ chức đoàn thể. Hởng ứng và phát động thi đua thờng xuyên
nhằm tạo không khí vui tơi, lành mạnh, thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu kế hoạch cả năm.
- Từ ban giám đốc đến lãnh đạo các NHC3, các phòng đều đã triển khai kịp thời các chủ trơng, chính sách của Đảng và Nhà nớc, cơ chế nghiệp vụ của ngành đến cán bộ, nhân viên trong đơn vị. Sử dụng linh hoạt và có hiệu quả các cơ chế chính sách tài chính, kế hoạch, thi đua, kiểm tra, kiểm soát kích thích đẩy mạnh chất lợng kết quả kinh doanh. ngoài ra còn có sự chỉ đạo động viên, giúp đỡ kịp thời của ngân hàng cấp trên, sự quan tâm ủng hộ của chính quyền địa phơng và sự hợp tác giúp đỡ của đông đảo khách hàng.
2.3.4.2.3.Những tồn tại và hạn chế.
NHNo&PTNT Phúc Thọ hoạt động trên địa bàn huyện nông thôn nhỏ, nhiều xã thuần nông.Thị trờng tiêu thụ sản phẩm, nhất là hàng nông sản cha ổn định. Các doanh nghiệp trong huyện còn rất it, vốn tự có còn thấp,sức cạnh tranh yếu, các HTX năng lực hoạt động và quản lý còn nhiều hạn chế, chuyển dịch cơ cấu kinh tế cha mạnh, cha đồng đều.
áp lực cạnh tranh về hội nhập, công nghệ thông tin ngày càng diễn ra gay gắt, trình độ bất cập với sự phát triển.
Việc huy động vốn trung và dài hạn còn hạn chế ch a có biện pháp hữu hiệu huy động tăng nguồn vốn này. Trong khi đó nhu cầu vay vốn trung và dài ạnh rất lớn.
D nợ cuối năm 2005 là 2,3 tỷ đồng, dẫn đến sự hạn chế cho hoạt động kinh doanh ảnh hởng tới nguồn vốn kinh doanh của ngân hàng.
2.3.4.2.4.Nguyên nhân những tồn tại.
+ Chính sách tiền tệ tín dụng và tỷ giá hối đoái của NHTW cha thật phù hợp để khuyến khích nhân dân gửi tiền hoặc mở tài khoản t nhân đê giao dịch qua Ngân hàng.
+ Các doanh nghiệp trên địa bàn huyện còn rất ít, số hộ kinh doanh lớn không nhiều, hiệu quả kinh tế không cao, vốn tự có quá ít, chủ yếu sử dụng vốn vay của ngân hàng. Đây là vấn đề đặt ra cho NHTM rất khó trong việc đầu t. Tiền nhàn rỗi trong dân cha nhiều dẫn đến hạn chế mở rộng huy động vốn.
+ Nền kinh tế Phúc Thọ một phần ảnh hởng đến hoạt động huy động vốn của ngân hàng. Vì đây là một huyện thuần nông, công nghiệp, thủ công nghiệp cha phát triển, đời sống nhân dân gặp không ít khó khăn.
+ Các khách hàng còn thiếu trách nhiệm trong việc cam kết hợp đồng sử dụng vốn vay của ngân hàng, trình độ năng lực, cũng những khả năng kinh doanh sản xuất quản lý còn kém, làm ăn thua lỗ dẫn đến ngày cành khó khăn trong kinh doanh.
+ Việc phổ biến tuyên truyền hoạt động ngân hàng của mình cho nhân dân còn hạn chế, cha thờng xuyên liên tục trên các loại hình thông tin đại chúng để thu tiền nhàn dỗi trong dân c.
+ Ngân hàng cha thực hiện đợc ngời t vấn tham mu của mình cho khách hàng, tìm kiếm các dự án đầu t có hiệu quả để mở rộng hoạt động kinh doanh của mình nhằm mở rộng và tăng cờng thêm nguồn vốn.
+ Ngân hàng cha ứng dụng Tin học trong công nghiệp Ngân hàng, mở rộng công tác thanh toán, tổ chức hạch toán kịp thời, chính xác, đúng chế độ, đảm bảo an toàn tài sản của khách hàng và ngân hàng, để thu hút tiền nhàn rỗi trong dân c.
+ Cha tăng cờng công tác kiểm tra, kiểm soát, hạn chế rủi ro tín dụng, nâng cao hiệu quả kinh doanh, tạo lập và tích lũy vốn tự có ngày càng nhiều hơn thì mới có điều kiện thu hút vốn huy động tốt hơn.
Ch ơng III :
Một số giải pháp năng cao hiệu quả huy động vốn tại
NHNo&PTNT Phúc thọ - Phúc Thọ - Hà Tây.