DU LỊCH ĐẠI CHÂN TRỜI TRONG THỜI GIAN TỚ
3.2.Điểm mạnh, điểm yếu của công ty
3.2.1. Điểm mạnh
Trong những năm qua, công ty rất chú trọng quan tâm đến chất lượng dịch vụ, quy mô của công ty, chất lượng các khách sạn, luôn thay đổi để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách du lịch nước ngoài. Năm 2001 doanh thu của công ty chỉ có 616975USD nhưng đến năm 2010 doanh thu đã là 1662138 tăng 2,69 lần chứng tỏ công ty đã có những phương thức hoạt động kinh doanh mới hiệu quả
Hàng năm, công ty đều tuyển thêm nhân viên vào làm việc nhưng không vì thế mà không quan tâm đến đời sống của nhân viên, công ty thường xuyên có những chuyến du lịch, đi tham quan và chế độ lương thưởng hợp lý, các chính sách đào tạo cũng được đẩy mạnh vì thế nên công ty luôn thu hút được những nhân viên có trình độ chuyên môn cao.
Công ty cũng thường xuyên đổi mới quy mô, chất lượng tạo sự khác biệt cạnh tranh với những công ty khác, đồng thời tăng hiệu quả sử dụng nguồn vốn hợp lý
3.2.2. Điểm yếu
Công ty là công ty liên doanh với công ty TNHH một thành viên Thăng Long GTC nên thời gian đầu mới thành lập công ty chưa được biết đến, hiệu quả đầu tư chưa cao, bộ máy còn non chưa có kinh nghiệm lãnh đạo, chưa có những biện pháp thúc đẩy tăng doanh thu, chưa tối thiểu hóa được chi phí nên những năm đầu mới thành lập có những năm thậm chí lợi nhuận còn âm.
Do chưa được biết đến nên thời gian đầu công ty cũng chưa thu hút được nguồn nhân lực có kỹ năng, trình độ chuyên môn trong lĩnh vực du lịch khách sạn, cũng chưa có những chính sách đào tạo hợp lý là những nguyên nhân dẫn đến lợi nhuận kinh doanh không cao.
Hiệu quả đầu tư cho sử dụng nguồn vốn chưa cao, chưa phát huy được hết những tiềm lực của công ty.