III. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Xây Lắp Th-
2/ Sự cần thiết phải đầu t máy nghiền xi măng 9 tấn/h:
Quá trình phát triển:
* Xí nghiệp xi măng Nội thơng trực thuộc Công ty xây lắp Thơng Mại I Bộ Thơng Mại. Trụ sở tại vùng Đồng Mời thuộc thôn Do Lễ, xã Liên Sơn, huyện Kim Bảng, tỉnh Hà Nam. Năm nay là năm thứ 22 thực hiện kế hoạch nhà nớc giao. Trong những năm phát triển theo nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, nhất là từ năm 1990 đến nay, xí nghiệp đã từng bớc đi lên vững chắc, sản phẩm sản xuất ra đến đâu đều tiêu thụ hết đến đó, cán bộ công nhân viên chức đảm bảo có việc làm ổn định, đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân từng bớc đợc cải thiện, hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc nâng cao, có lãi, có tích luỹ, vốn lu động đợc bổ xung, mọi chế độ chính sách đối với ngời lao động giải quyết đầy đủ, giao nộp các chỉ tiêu tài chính đối với nhà nớc và cấp trên nghiêm túc, cơ sở vật chất kỹ thuật từng bớc đợc đầu t mới, đã tạo ra năng suất, chất lợng, giảm thiểu ô nhiễm môi trờng, cải thiện điều kiện lao động cho công nhân, tạo uy tín với khách hàng, do đó thị trờng đợc mở rộng, với kết quả ấy đã đợc nhà nớc tặng 2 huân chơng lao động và nhiều bằng khen, cờ luân lu của các cấp, nghành đối với tổ chức đảng, chính quyền và các đoàn thể.
Trong tình hình hiện nay và những năm tiếp theo, nhu cầu kiến thiết, xây dựng không ngừng phát triển với nhịp độ cao, xi măng nhãn hiệu Con Nai của xí nghiệp sản xuất ổn định. Cho nên nhu cầu về xi măng ngày càng lớn. Từ những yếu tố trên vấn đề đặt ra đầu t từng bớc, giải quyết những bức xúc mà đạt hiệu quả kinh tế thiết thực là những việc cần làm ngay.
* Cơ sở vật chất kỹ thuật của xí nghiệp đã từng bớc đợc đầu t cải tạo:cải tạo hệ thống dây chuyền công nghệ đã tự động hoá,nâng cấp phục vụ cho 3 máy nghiền bi mỗi máy 2 tấn/h, đủ cung cấp cho 4 lò nung clinker, mỗi lò theo thiết kế 5000 tấn/h.Thực tế sản lợng tăng hơn do hợp lý hoá từng công đoạn kể cả điều tiết về phối liệu, chất lợng clinker tốt, khi pha nghiền phụ gia để chế tạo xi măng PC 30 theo đúng tiêu chuẩn chất lợng Việt Nam. Riêng máy nghiền xi măng hiện tại có 2 máy nghiền bi, công xuất mỗi máy 2 tấn/h. Trờng hợp thuận lợi về các mặt nh máy móc hoạt động tốt, không bị h hỏng để sửa chữa, điện lới ổn định thì mỗi ngày chỉ nghiền đợc tối đa 90- 92 tấn/ ngày, trong tháng chỉ duy trì theo sản lợng này khoảng 24 ngày.
- Sản lợng sản xuất qua các năm: 1998 = 22.000 tấn xi măng các loại
1999 = 20.000 tấn xi măng các loại 2000 = 25.589 tấn xi măng các loại 2001 = 25.334 tấn xi măng các loại
Chất lợng sản phẩm từ năm 1998 đến năm 2001 từng bớc đợc ổn định, tỷ lệ pha phụ gia từ 10 – 18% chất lợng qua thử nghiệm đạt từ 32 – 36 N/mm2 đạt tiêu chuẩn PC 30 ( theo kết quả thử nghiệm của viện khoa học công nghệ vật liệu xây dựng ) năm 2000 và 2001 không có khách hàng nào khiếu kiện về chất lợng công trình khi sử dụng xi măng Nội Thơng.
- Hiệu quả kinh tế từ năm 1998 - 2001 Năm 1998 lãi : 119,818 triệu đồng
Năm 1999 lãi : 300,647 triệu đồng Năm 2000 lãi : 120,009 triệu đồng Năm 2001 lãi : 212,811 triệu đồng
Chơng III:
Giải pháp đổi mới công nghệ máy nghiền xi măng 9 tấn/h và hiệu quả kinh tế sau đổi mới A/ Những nguyên nhân, yêu cầu phải đầu t máy nghiền xi măng 9 tấn/h
Trong quá trình hoạt động và phát triển, xí nghiệp Xi Măng Nội Thơng đã đợc Bộ Thơng Mại cho phép đầu t nhiều năm liên tiếp:
-Năm 1999 - 2000 : Cải tạo nâng cấp toàn bộ hệ thống dây chuyền vào liệu từ thủ công lên bán cơ giới.
-Năm 2001 : Nâng cấp dây chuyền đóng bao xi măng bằng thủ công lên hệ thống dây chuyền đóng bao xi măng tự động hoá.
Từ kết quả hai lần đợc đầu t nói trên đã chuyển đổi hệ thống sản xuất xi măng bằng thủ công thành hệ thống dây chuyền bán cơ giới tạo ra năng lực sản xuất tăng từ 25.000 tấn/năm lên trên 30.000 tấn/năm.
Song trong toàn bộ hệ thống dây chuyền sản xuất xi măng có bộ phận máy nghiền xi măng đã qua sử dụng 22 năm. Bộ phận này cũ kỹ, nhiều lúc phải dừng sản xuất để khắc phục sửa chữa, công xuất của máy nghiền này nhỏ, có 2 tấn/h ảnh hởng trực tiếp đến tiến độ sản xuất và năng lực sản xuất chung của dây chuyền sau khi đã đợc nâng cấp.
-Một yếu tố đặc biệt quan trọng ảnh hởng đến giá thành là điện năng phục vụ cho sản xuất xi măng rất lớn mà nghành điện lực lại có quy định giá cả trong một ngày có nhiều mức giá khác nhau: Giờ cao điểm giá 1529 đ/kw
trong khi đó giá thời điểm thấp chỉ là 451 đ/kw, mức giá bình thờng là 880 đ/kw. Vì thế đầu t máy nghiền có công suất lớn để hoạt động có thể tận dụng đợc giá cả tiền điện rẻ mà vẫn đảm bảo kế hoạch sản xuất xi măng và góp phần làm hạ giá thành sản phẩm.
Qua số liệu trên minh chứng rằng đầu t công nghệ mới vẫn đảm bảo có hiệu quả kinh tế.Năm 2002 Công ty giao kế hoạch cho xí nghiệp với sản lợng 30.000 tấn xi măng các loại so với kế hoạch năm 2001 tăng 20%.
Sự cần thiết phải đầu t máy nghiền 9 tấn/h là đúng đắn vì nhu cầu về xi măng hiện nay rất lớn mà cung cha đáp ứng đủ.
-Theo thông báo của Hiệp hội xi măng tháng 3 – 2002 về sản lợng xi măng toàn quốc chỉ cung ứng đợc trên 15 triệu tấn năm 2002, trong khi đó nhu cầu tiêu dùng trên thị trờng khoảng 18 triệu tấn dự đoán năm 2005 nhu cầu xi măng khoảng 30 triệu tấn.
-Năm 2003 thuế nhập khẩu xi măng giảm 1/2 (50%). Do đó giá cả xi măng giảm vì vậy vấn đề đặt ra là tìm mọi biện pháp đầu t công nghệ mới để tạo năng suất, tiết kiệm chi phí để hạ giá thành là yêu cầu bức xúc.
-Cơ sở vật chất máy nghiền xi măng hiện tại: gồm 2 máy nghiền bi 2 tấn/h mỗi cái đã đa vào sản xuất 22 năm nay, cho nên việc tu bổ sửa chữa th- ờng xuyên, chất lợng thiết bị kém, hệ thống tiếp liệu đầu vào còn thủ công cho nên tốn nhiều công nhân, chi phí nhiều mà không chủ động trong điều tiết phù hợp nhu cầu thị trờng trong từng thời điểm.
Việc thay thế nâng cấp máy nghiền xi măng công xuất 2 tấn/h lên máy nghiền công xuất 9 tấn/h phù hợp với năng lực sản xuất chung của toàn bộ hệ thống dây chuyền và đáp ứng yêu cầu phát triển sản xuất kinh doanh.
Để tiến hành đồng thời vừa ổn định sản xuất vừa thực hiện đầu t, căn cứ điều kiện hiện tại và nhu cầu của thị trờng trong quý II chuẩn bị toàn bộ hồ sơ dự toán và làm thủ tục đối tác chặt chẽ, đủ điều kiện để khi triển khai với thời gian nhanh nhất, hiệu quả nhất. Trong thời gian này xí nghiệp tập trung
sản xuất dự trữ nhiều clinker. Giữ nguyên máy nghiền số 3 để nghiền bột xây dựng khi cần thiết, rỡ bỏ máy nghiền số 4 để đầu t máy nghiền 9 tấn/h , động cơ 270Kw dùng điện lới 380v là phù hợp.
Dự kiến mua máy nghiền 9 tấn của Trung Quốc sản xuất năm 1999 - 2000 Thời gian đầu t : 2 tháng (Bắt đầu từ ngày 01/07/2002 đến 31/08/2002) * Dự toán đầu t : :1.150.000.000 đồng
Trong đó: 1/Thiết bị:
- Máy nghiền : 900.000.000 đồng
- Các thiết bị phụ trợ : 200.000.000 đồng (két chứa klanhke, gầu nâng)
2/ Lắp đặt thiết bị : 50.000.000 đồng
* Vốn đầu t : Vay đầu t trung hạn tại ngân hàng đầu t tỉnh Hà Nam