Kết luận chung

Một phần của tài liệu TỔ CHỨC CÔNG tác đào lò xây DỰNG cơ bản DV7 CÁNH tây – KV VÀNG DANH (Trang 35 - 39)

- BHXH, KPCĐ, BHYT Ăn giữa ca

Kết luận chung

Với những kiến thức đã được học sau 5 năm trong trường Đại học Mỏ Địa chất cùng với thời gian thực tập và viết đồ án về tổ chức công tác đào lò xây dựng cơ bản DV7 cánh tây khu vực Vàng Danh của Công ty Xây dựng mỏ hầm lò số 2. Với sự giúp đỡ tận tình của các thầy cô giáo trong Khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh. Đặc biệt dưới sự hướng dẫn và chỉ bảo tận tình của thầy giáo Nguyễn Ngọc Khánh đến nay đồ án đã hoàn thành theo đúng yêu cầu về thời gian và nội dung mà khoa đã quy định.

Qua các nội dung nghiên cứu của đồ án tác giả có một số kết luận chủ yếu sau:

* Thuận lợi:

Sau hơn 1năm thành lập Công ty, năm 2008 cơ chế quản lý của doanh nghiệp đang dần dần từng bước phát huy tác dụng, tổ chức của doanh nghiệp ngày một hoàn thiện hơn phù hợp với yêu cầu sản xuất. Doanh nghiệp đã từng bước chuyên môn hoá đi vào xây dựng các đường lò cơ bản và hoàn thiện dần các đường lò giếng.

Tài chính của doanh nghiệp được ổn định, có điều kiện cải thiện việc làm cho người lao động.

Diện tích sản xuất cũng như chất lượng mét lò ổn định, tình hình sản xuất được duy trì. Có nguồn lực lao động dồi dào do đó lực lượng thợ lò luôn được tuyển bổ sung thêm và giữ vững ổn định công tác sản xuất được doanh nghiệp tập trung chỉ đạo nên đã đạt được kết quả cao, vượt mức kế hoạch. Công tác hoàn thiện mét lò và được và được nghiệm thu bàn giao cho bên A là được quan tâm nhiều đến chất lượng và phẩm cao nên kết quả tiêu thụ đạt số lượng cao. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2008 là có lãi.

* Khó khăn:

Vì Công ty mới tách ra từ Công ty than Uông Bí nên còn gặp nhiều khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Năm 2008 mặc dù gặp rất nhiều khó khăn nhưng Công ty đã thực hiện hoàn thành toàn diện các mục tiêu chủ yếu mà Tập đoàn giao cho. Đó là các chỉ tiêu:

+ Mét lò

+ Tổng doanh thu + Giá trị sản xuất + Mét lò bàn giao

+ Thu nhập của CBCNV.

* Nguyên nhân của sự thắng lợi:

Được sự quan tâm tạo điều kiện của Đảng uỷ Công ty, Giám đốc Công ty và các phòng ban Công ty.

Được sự chỉ đạo sát sao của Đảng uỷ Công ty, được sự đồng tâm nhất trí và lòng nhiệt tình, quyết tâm của tập thể cán bộ công nhân trong toàn Công ty.

* Biện pháp:

Chuẩn bị tốt diện tích sản xuất cho các Phân xưởng, trước mắt có kế hoạch lâu dài và tập trung đào lò chuẩn bị cho lâu dài.

Tăng cường công tác an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp bảo vệ môi trường sinh thái. Đặc biệt là kỹ thuật cơ bản trong đào lò giếng nghiêng. Mua sắm thêm thiết bị phục vụ cho sản xuất. Hoạch toán giá thành các Phân xưởng trong toàn Công ty. 6 tháng sẽ tổ chức phân tích kinh tế để kịp thời chấn chỉnh, rút kinh nghiệm, duy trì khoán cho các đơn vị tiến tới hạch toán giá thành các Phân xưởng.

Duy trì nâng cao chất lượng sản phẩm. Năm 2008 xây dựng được bao nhiêu mét lò thì nghiệm thu và bàn giao hết đến đó. Do vậy năm 2008 Công ty đã tập trung đầu tư vào các đường lò chuẩn bị sản xuất.

Tăng cường mở rộng các đường lò xây dựng cơ bản và các lò giếng nghiêng. Đặc biệt tăng cường và trao đổi vật tư, thiết bị để phục vụ lò giếng nghiêng ngày một tốt hơn.

Bảo vệ tốt tài sản, diện sản xuất của Công ty và làm tốt công tác tự quản an ninh trật tự tại các khu vực của Công ty.

Chủ trương cải thiện, điều kiện làm việc, tu sửa và nâng cấp các khu ăn, ở tập thể công nhân lò, nâng cao thu nhập của CNVC.

Tiếp tục tổ chức tốt phong trào thi đua đào lò nhanh, lò chợ năng suất cao và có quy chế khen thưởng kịp thời.

Tính cấp thiết của chuyên đề nghiên cứu:

Qua tìm hiểu quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty Xây dựng mỏ hầm lò 2 năm 2008. Căn cứ vào khả năng cũng như biện pháp tổ chức của Công ty nhất là khâu trực tiếp sản xuất cần có cách thức tổ chức sản xuất hợp lý, tổ chức công tác đào lò xây dựng cơ bản theo phương án hợp lý nhất sẽ làm tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí bằng cách:

- Giao kế hoạch cho Phân xưởng và Phân xưởng có trách nhiệm phải giao kế hoạch cho các tổ.

- Tổ chức khoán chi phí giá thành vật tư, nguyên vật liệu và các chi phí khác cho Phân xưởng và Phân xưởng tiếp tục giao khoán cho các tổ.

- Giao kế hoạch cho các tổ đòi hỏi phải sát với thực tế, có khuyến khích lợi ích cho người lao động, đơn giá sản phẩm phù hợp cho các loại công việc trong tổ phát huy được năng suất lao động.

- Khoán các chi phí hoạt động cho bộ máy quản lý.

- Đưa ra mức công việc một cách hợp lý nhất đối với người lao động trong từng công việc

Với những gì đồ án đã thực hiện hy vọng chuyên đề sẽ được Công ty Xây dựng mỏ hầm lò số 2 áp dụng vào thực tiễn sản xuất của Công ty. Nó sẽ đem lại hiệu quả kinh tế góp phần thúc đẩy sản xuất, tiết kiệm chi phí, tăng doanh thu. Đặc biệt chuyên đề có ý nghĩa như một tài liệu tham khảo cho quá trình tổ chức đào lò xây dựng cơ bản cho Công ty trong những năm sắp tới. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Do thời gian hạn chế trong việc thực tập cũng như viết đồ án và điều đáng nói hơn là do khả năng viết của tác giả có hạn nên bản đồ án không tránh khỏi thiếu sót. tác giả rất mong được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế Mỏ – Quản trị doanh nghiệp mỏ và các độc giả để bản đồ án được hoàn thiện hơn nữa.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[ 1 ] PGS.TS. Ngô Thế Bính: Bài giảng " kinh tế công nghiệp mỏ ". Bài giảng dùng trong chuyên ngành kinh tế- QTDN mỏ, trường đại học mỏ địa chất năm 2000.

[ 2 ] TS. Đặng Huy Thái: Bài giảng " Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp công nghiệp mỏ ".

[ 3 ] TS. Đặng Huy Thái:, TS. Vương Huy Hùng: Giáo trình " Tổ chức sản xuất doanh nghiệp mỏ ". Nhà xuất bản giao thông vận tải năm 2000.

[ 4 ] TS. Nguyễn Văn Bưởi: Giáo trình " Hạch toán kế toán ". Trường đại học mỏ địa chất Hà Nội năm 2004.

[ 5 ] ThS. Nguyễn Thị Hồng Loan: Bài giảng " thống kê kinh tế ". Trường đại học mỏ địa chất Hà Nội năm 2005.

[ 6 ] PGS.TS. Nhâm Văn Toán: Kinh tế quản trị doanh nghiệp công nghiệp, nhà xuất bản giao thông vận tải năm 2000.

[ 7 ] TS. Nguyễn Duy Lạc, ThS. Phí Thị Kim Thư, ThS. Lưu Thị Thu Hà: Tài chính doanh nghiệp, trường đại học mỏ địa chất năm năm 2005.

[ 8 ] ThS. Nguyễn Thị Bích Ngọc: Tin học ứng dụng, trường đại học mỏ đại chất Hà Nội năm 2001.

[ 9 ] KS. Phạm Đình Tân: Hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh và kế hoạch hoá doanh nghiệp công nghiệp mỏ, trường đại học mỏ đại chất Hà Nội năm 2005.

[10] Định mức năm 2004 của Tập đoàn công nghiệp than- khoáng sản Việt Nam.

[ 11] Báo cáo tài chính, báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty xây dựng mỏ hầm lò số 2- TKV.

Một phần của tài liệu TỔ CHỨC CÔNG tác đào lò xây DỰNG cơ bản DV7 CÁNH tây – KV VÀNG DANH (Trang 35 - 39)