doanh
1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý.
Bước sang nền kinh tế thị trường , để tồn tại và phát triển Công ty đã chủ trương cải tiến bộ máy quản lý từ Nhà máy với các phân xưởng thành Công ty với các xí nghiệp thành viên. Đứng đầu là Ban giám đốc chỉ đạo trực tiếp xuống từng phòng ban xí nghiệp thành viên. Giúp cho Ban giám đốc là các phòng ban chức năng và phòng nghiệp vụ.
-Ban giám đốc gồm 4 người :1 Tổng giám đốc và 3 Phó tổng giám đốc.
Tổng giám đốc là người có quyền điều hành lớn nhât trong công ty, là người chịu trách nhiệm chung về các hoạt động sản xuất kinh doanh. 3 Phó tổng giám đốc có nhiệm vụ tham mư cho Tổng giám đốc và giúp Tổng giám đốc điều hành và quản lý Công ty trong từng lĩnh vực mà mình phụ trách.
Phó tổng giám đốc kỹ thuật : Chịu trách nhiệm về mảng kỹ thuật . Phó tổng giám đốc điều hành sản xuất kinh doanh: Chịu trách nhiệm về mảng tiêu thụ sản phẩm và sản xuất.
Phó tổng giám đốc điều hành tổ chức – lao động: Phụ trách đào tạo lao động.
- Các phòng ban chức năng ,nghiệp vụ bao gồm
+ Phòng kỹ thuật : Chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm , thiết kế những sản phẩm mới.
+ Ban đầu tư: Lập và thẩm định các dự án đầu tư , quản lý nguồn vốn đầu tư.
+ Trung tâm thí nghiêm và kiểm tra chất lượng sản phẩm (KCS): Chịu trách nhiệm giám sát các chỉ tiêu chất lượng sản phẩm sản xuất ra và kiểm tra chất lượng đầu vào.
+ Phòng kế toán tài chính : Giúp lãnh đạo Công ty trong công tác hạch toán các chi phí sản xuất kinh doanh. Báo cáo tình hình tài chính của Công ty với các cơ quan chức năng. Đồng thời , có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch tài chính của Công ty, xác định nhu cầu về vốn, tình hình hiện có và sự biến động của các loại tài sản trong Công ty.
+ Phòng kế hoạch tiêu thụ: Có chức năng xây dựng kế hoạch tháng, quý ,năm . Điều hành sản xuất kinh doanh trên cơ sở tiêu thụ của khách hàng. Căn cứ vào nhu cầu và các thông tin trên thị trường để xây dựng kế hoạch giá thành, kế hoạch sản lượng nhằm thu lợi nhuận cao nhất , đảm bảo cung ứng vật tư kịp thời với giá cả thấp nhất.
+Phòng xuất nhập khẩu : Giúp ban lãnh đạo trong việc tìm kiếm thị trường để tiêu thụ sản phẩm , gọi vốn đầu tư nước ngoài xây dựng các phương án đầu tư.
- Các xí nghiệp sản xuât chính : Là nơi trực tiếp sản xuất ra các sản phẩm , đứng đầu mỗi xí nghiệp là Giám đốc , các Giám đốc này chịu sự chỉ đạo của cấp trên,chịu trách nhiệm quản lý ,bảo toàn, phát triển nguồn vốn , tái sản và các nguồn lực khác do Công ty giao
Bộ máy quản lý của Công ty được thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ về bộ máy quản lý của công ty dệt 8-3
III. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và bộ sổ kế toán tại Công ty Dệt 8-3