Triển vọng của cụng ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức mạng lưới bán hàng mặt hàng của công ty cổ phần Đất mới-New Territory Join Stock Company (Trang 29 - 30)

Hiện nay, trờn trị trường thỡ cụng ty cổ phần đất mới được cỏc đối tỏc đỏnh giỏ là một cụng ty uy tớn trong cung cấp nguyen vật liệu, cú vị trớ nhất định trong lũng bạn hàng , đối tỏc

Cụng ty hiện cú 252 đại lý trờn khu vực phớa bắc, sắp tới cụng ty cú dự định thiết lập thờm hàng loạt cỏc đại lý khỏc, trong đú phải kể đến việc cụng ty sẽ mở một số chi nhỏnh tại miền Nam. Với mạng lưới rộng khắp như vậy, sẽ tạo diều kiện thuận lợi cho sự phỏt triển thị trường cũng như tiờu thụ của cụng ty.

Đội ngũ nhõn lực quản lý được tạo chớnh quy, cú trỡnh độ chuyờn mụn và kinh nghiệm, cụng nhõn được đào tạo bài bản. Sự đoàn kết nhất trớ giữa cỏc thành viờn trong hội động quản trị và cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty là một trong những nhõn tố cơ bản giỳp cụng ty phỏt triển.

Tuy nhiờn cụng ty cũng gặp khụng ớt khú khăn. Với mạng lưới bỏn hàng lớn và rộng khắp như vậy thỡ việc theo rừi và quản lý mạng lưới là rất khú khăn.

Nguồn cung về nguyờn liệu của cụng ty phụ thuộc rất lớn vào giỏ cả thị trường thế giới, mà hiện nay tỡnh hỡnh biến động rất phức tạp. Theo tớnh toỏn, trong thời gian qua, giỏ phụi thộp đó cú lỳc tăng giỏ đến 90%. Đay quả là một con số khụng nhỏ. Cụng ty cũng đó cú kế hoạch chủ động nhập khẩu phụi thộp trực tiếp và đặt sản xuất trực tiếp cỏc nhà mỏy sản xuất trong nước để chủ động nguồn cung

Trong khi, ngày càng nhiều doanh nghiệp kinh doanh thộp được thành lập hoặc thậm chớ, cỏc doanh nghiệp cú vốn đầu tư nước ngoài cũng ồ ạt đổ vào thị trường Việt Nam. Đú là cũn chưa kể đến lượng thộp khổng lồ được nhập từ Trung Quốc với giỏ cả vụ cựng cạnh tranh và chủng loại phong phỳ.

Sự cạnh tranh gay gắt trong nội bộ ngành cũng là một khú khăn, khi mà hiện nay, Việt Nam cú quỏ nhiờu doanh nghiệp tập đoàn lớn hoạt động trong nagnfh này, chưa kể đờn cỏc cụng ty nước ngoài với khả năng tài chớnh mạnh, đang hoạt động trong lĩnh vực này

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức mạng lưới bán hàng mặt hàng của công ty cổ phần Đất mới-New Territory Join Stock Company (Trang 29 - 30)