2012 So sánh 2010-2011 So sánh 2011 Tuyệt
3.3.4. Các giải pháp giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Gas Petrolime
phần Gas Petrolimex
• Lập quỹ dự phòng
Trong quá trình kinh doanh một doanh nghiệp dù lớn mạnh đến đâu cũng không thể tránh khỏi những rủi ro, công ty nên xác lập một khoản chi phí dự phòng, khoản dự phòng này chỉ được sử dụng khi có rủi ro xảy ra và để giải quyết các rủi ro nhằm giúp hoạt động kinh doanh của công ty diễn ra bình thường tránh những tổn thất lớn hơn có thể xảy ra. Để giảm thiểu rủi ro công ty nên lập một quỹ dự phòng để trích từ kết quả hoạt động kinh doanh hàng năm của công ty.
• Mua bảo hiểm:
Bảo hiểm là sự cam kết của người bảo hiểm bồi thường cho người được bảo hiểm về những mất mát hư hỏng của đối tượng bảo hiểm. Mua bảo hiểm sẽ giúp công ty được bù đắp về tài chính nhằm khắc phục tổn thất khi rủi ro xảy ra. Cụ thể nên lựa chọn mua bảo hiểm hàng hóa vận chuyển nội địa của Tổng công ty bảo hiểm Bảo Việt. Loại hình là loại bảo hiểm chuyến. Sở dĩ nên lựa chọn loại bảo hiểm này vì số lượng hàng mỗi lần khác nhau, giá trị hàng không cố định, phù hợp tính chất, công việc của công ty trong quá trình vận chuyển Gas cho từng loại đơn đặt hàng.
- Những rủi ro được bảo hiểm khi mua gói bảo hiểm trên gồm: + Cháy hoặc nổ
+ Động đất, bão lụt, gió lốc, sóng thần và sột đánh
+ Phương tiện vận chuyển bị đắm, bị lật đổ, bị rơi mắc cạn, đâm và va vào nhau hoặc đâm va vào vật thể khác hay bị trật bánh.
+ Cây gãy đổ, cầu, đường hầm, các công trình kiến trúc khác bị sập đổ + Phương tiện chở hàng mất tích.
+ Tổn thất chung.
Là những chi phí hợp lý.
+ Do người được bảo hiểm, người làm công hoặc đại lý của họ đã chi ra nhằm phòng tránh và giảm nhẹ tổn thất cho hàng húa được bảo hiểm.
+ Cho việc dỡ hàng, lưu kho và gửi tiếp hàng húa được bảo hiểm dọc đường đi do hậu quả của rủi ro thuộc phạm vi trách nhiệm bảo hiểm.
+ Cho việc giám định và xác định nguyên nhân mức độ tổn thất thuộc trách nhiệm bảo hiểm.
- Phí bảo hiểm = Tỷ lệ phí x Số tiền bảo hiểm
•Giảm thiểu rủi ro trên cơ sở lập kế hoạch giải quyết các rủi ro khi chúng xảy ra.
Rủi ro có thể xảy ra bất cứ lúc nào nếu như không kịp thời giải quyết có thể gây ra những rủi ro lớn hơn và gây hậu quả nặng nề cho công ty. Vì vậy công ty cần thiết lập các phương án giải quyết rủi ro để đến khi rủi ro bất ngờ xảy ra công ty vẫn có thể chủ động giải quyết. Kế hoạch phòng ngừa rủi ro bao gồm quá trình nghiên cứu và đánh giá rủi ro có thể xảy ra, từ đó chuẩn bị các phương án để giải quyết chúng, tránh tình trạng bị động, lúng túng không biết giải quyết rủi ro như thế nào, gây thêm những tổn thất lớn hơn.
• Giảm thiểu rủi ro trên cơ sở cứu lấy những tài sản còn sử dụng được
Khi rủi ro xảy ra không phải mọi tài sản đều không còn giá trị. Công ty có thể phân loại và sử dụng những tài sản có thể sử dụng được.