Liên quan đến nhóm chỉ tiêu thanh toán của Công ty bao gồm các chỉ tiêu về tình hình công nợ: các khoản phải thu và tình hỉnh thu nợ, các khoản phải trà và khả năng chi trả. Đây là nhóm chỉ tiêu được sự GVHD: Vũ Thùy Dương 50 SVTH: Đào Thị Mỹ Tiên
=EbM^^tó=£^^^á^g:M^d2^Ề==ffi^====ầ====^^=i=====^=
Một trong những thông số phổ biến và được sử dụng nhiều nhất để đo
lường khả năng thanh toán là thông số khả năng thanh toán hiện thời. Tỷ số này
(Nguân: Phòng Kê toán - Tài chính của Công ty)
Dựa vào kết quà tính toán ờ bàng 10, ta thấy tỷ
số thanh toán hiện thời của
Công ty năm 2008 là 2,2 lần, tăng lên là 2,6 ở năm
2009. Nguyên nhân chủ yếu
là do tài sản ngắn hạn tăng và nợ ngắn hạn thì giảm lại. Điều này chúng tỏ khả năng thanh toán hiện thời của Công ty rất tốt, tình hình tài chính rất khả quan.
Sang năm 2010, tỷ số này giảm nhẹ, chỉ còn 2,4% (giảm 0,2% so với năm 2009). Nguyên nhân chủ yếu là do khoản nợ ngắn
hạn năm nay tăng hơn năm
trước. Mặc dù tỷ số này tăng giảm qua các năm, nhưng tỷ số này vẫn còn ờ mức khá cao. Điều này chứng tỏ Công ty đang có tình hình hoạt động tài chính vữngGVHD: Vũ Thùy Dương 51 SVTH: Đào Thị Mỹ Tiên
=EbM^^tó=£^^^á^g:M^d2^Ề==ffi^====ầ====^^=i=====^=
Tỷ số thanh toán nhanh của Công ty năm 2009 là 2,0 lần, tăng 0,6 lần so với năm 2008 và có chiều hướng giảm ở năm 2010. Ở năm 2010 tỷ số này chỉ còn 1,8 lần, giảm đi 0,2 làn so với năm 2009. Thông thường tỷ số này >0,5 lần là họp lý, nhưng còn tùy vào loại hình hoạt động, đặc thù của doanh nghiệp sẽ có mức tỷ số khác nhau. Riêng đối với Công ty CP Sách và
Thiết bị trường học T.P càn
Thơ - một công ty chuyên kinh doanh mặt hàng đặc thù là sách, thiết bị thì tỷ số này dao động từ khoảng 0,5 đến 2,0 là họp lý nhất. Qua quá trình phân tích trên, ta có thể nhận
Bảng 11: NHÓM CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ sử DỤNG VỐN
(Nguồn: Phòng Ke toán - Tài chính của Công ty)
4.2.2.1 Số vòng quay tổng tài sản
Dựa vào số liệu của bảng 11, số vòng quay tổng
tài sản của Công ty năm
=EbM^^tó=£^^^á^g:M^d2^Ề==ffi^====ầ====^^=i=====^=
mang lại cho công ty 3,8 đồng doanh thu. Tỷ số này tương đối hợp lý. Điều này chứng tò Công ty đã thực hiện tốt tình hình hàng hóa tồn kho. Sang năm 2009 số vòng quay tổng tài sản tăng lên 4,0 lần và giảm trở lại ở năm 2010 là 3,6 làn. Nhận xét tương tự năm 2008, cứ một đồng tài sàn
năm 2009 sẽ mang lại cho
Công ty 4,0 đồng doanh thu và một đồng tài sàn năm 2010 đem lại cho doanh thu 3,6 đồng. Mặc dù biến động qua ba năm phân tích, nhung tỷ số này vẫn khá cao cho thấy tình hình sử dụng vốn của Công ty khá hiệu quà.
4.2.2.2 Số vòng luân chuyển hàng hóa (hay vòng quay hàng
tồn kho)
Số vòng quay hàng tồn kho năm 2008 là 14,3 lần, vòng quay hàng tồn kho là thương số giữa giá vốn hàng bán và tồn kho bình quân, nếu tỷ số này càng cao càng chứng tỏ Công ty có tình hình tiêu thụ hàng hóa tốt. Tuy nhiên, Công ty cần chú ý hơn nữa ở tỷ số này, vì nếu để tỷ số này tăng
quá nhanh sẽ dẫn đến tình
trạng thiếu hụt hàng hóa dự trữ, không đủ hàng hóa cung ứng ra thị trường, còn ngược lại, nếu số vòng quay quá thấp sẽ xảy ra tình trạng ứ đọng hàng hóa, tồn nhiều hàng hóa lỗi thời, quá hạn... Khi đó, Công ty sẽ có nguy cơ giảm giá mạnh để giải phóng hàng tồn, điều này sẽ ảnh hường đến lợi nhuận của Công ty. Với
Chỉ tiêu Đơn vị
tính 2008Năm 2009Năm 2010Năm (1) Doanh thu thuần Ngàn
đồng38.337.07243.518.14843.360.125 (2) Lợi nhuận sau thuế Ngàn
đồng 1.616.7101.923.7941.683.217
(3) Vốn chủ sờ hữu Ngàn
đồng 5.406.6306.181.4106.829.692
(4) Tổng tài sản Ngàn
đồng10.177.823 10.828.88611.929.002 Tỷ số lợi nhuận ròng trên
doanh thu (2)/
% 4,2 4,4 3,9
Tỷ số lợi nhuận ròng trcn tổng tài sàn
% 15,9 17,8 14,1
Tỷ số lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (2)/
% 29,9 31,1 24,7
=EbM^^tó=£^^^á^g:M^d2^Ề==ffi^====ầ====^^=i=====^= cần xem xét nhiều hơn nữa về tốc độ luân chuyển hàng hóa, phát triển hơn nữa đội ngũ nhân viên nghiên cứu thị trường để tìm hiểu nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng để từ đó đưa ra những phương thức hữu hiệu trong công tác bán hàng. Bên cạnh đó, Công ty còn cần phải chú ý đến thời gian cung ứng và khối lượng cung ứng, tất cả phải đúng lúc, đúng khối lượng càn thiết để chi phí hàng tồn kho thấp nhất góp phần giảm tổng chi phí chung của Công ty.
4.2.3 Phân tích chỉ tiêu sinh lời của Công ty
4.23.1 Tỷ số lãi ròng (Net proỉỉt margin)
Lãi ròng được đề cập ờ đây là lợi nhuận sau thuế. Tỷ số lãi ròng hay còn gọi là suất sinh lời của doanh thu (ROS: retum ơn sales), thể hiện một đồng doanh thu có khả năng tạo ra bao nhiêu lợi nhuận ròng. Dựa vào số liệu đã được tính toán ở bảng 12, ta thấy ROS năm 2008 là 4,2. Điều này cho thấy vào năm 2008, cứ 100 đồng doanh thu sẽ tạo ra 4,2 đồng lợi nhuận. ROS năm 2009 là 4,4%, tăng thêm 0,2% so với năm 2008. Và ta cũng có thể giải thích, ờ năm 2009, nếu Công ty có 100 đồng doanh thu sẽ có khả năng tạo ra được 4,4 đồng lợi nhuận. Tương tự đối với năm 2010, cứ 100 đồng doanh thu Công ty sẽ thu về được 3,9 đồng lợi nhuận. Mặc dù doanh thu thuần của Công ty tăng ở năm 2009 và giảm
GVHD: Vũ Thùy Dương 54 SVTH: Đào Thị Mỹ Tiên =EbM^^tó=£^^^á^g:M^d2^Ề==ffi^====ầ====^^=i====
=^=
ty chỉ thu được 14,1% nếu ở năm 2010. So vói tỷ số ROA trung bình của ngành là 10% (năm 2008), 9,0% (năm 2009) và 7,0% (năm 2010) thì ta thấy tỷ số này của Công ty là rất tốt, điều này nói lên công tác sắp
(Nguồn: Phòng Ke toán - Tài chính của Công ty)
4.23.3Suất sinh lòi của vốn chủ sở hữu (ROE - return on equity)
ROE của năm 2009 là 31,1%, tăng 1,2% so với
năm 2008. Năm 2010 ROE
là 24,7% giảm đi 6,4% so với năm 2009. Điều này thể hiện cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu bò ra sẽ thu được lợi nhuận ròng là 29,9
đồng (năm 2008), 31,1 đồng
(năm 2009) và 24,7 đồng ở năm 2010. Nhìn vào số liệu ở bảng 12, ta thấy ROE phụ thuộc vào hai yếu tố: lợi nhuận sau thuế và GVHD: Vũ Thùy Dương 55 SVTH: Đào Thị Mỹ Tiên
=EbM^^tó=£^^^á^g:M^d2^Ề==ffi^====ầ====^^=i==== =^=
2009 của Công ty tăng hơn năm 2008. Ở năm 2010, do chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp tăng kéo theo lợi nhuận sau thuế
giảm chỉ còn 1.863.217 ngàn
đồng, giảm đi 240.577 ngàn đồng so với năm 2009. Thêm vào đó vốn chủ sở hữu lại tăng lên nên làm cho tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của Công ty giảm đi đáng kể.
Thông qua công thức tính ROE, ta thấy ROE chịu ảnh hưởng trực tiếp bời hai nhân tố: lợi nhuận sau thuế và vốn chủ sở hữu. Trong đó vốn chủ sở hữu phụ thuộc vào lợi nhuận sau thuế, vì khi công ty hoạt động kinh doanh có hiệu quà sẽ thu hút được sự quan tâm của nhà đầu tư hay nói khác hơn là nguồn vốn chủ sở hữu sẽ tăng lên. Mặt khác, lợi nhuận sau thuế lại phụ thuộc nhiều vào doanh thu bán hàng, giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng và
=EbM^^tó=£^^^á^g:M^d2^Ề==ffi^====ầ====^^=i=====^= CHƯƠNG 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
CỦA CÔNG TY CỔ PHÀN SÁCH YÀ THIẾT BỊ TRƯỜNG HỌC THÀNH PHỐ CÀN THƠ
5.1 TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN
Qua việc tìm hiểu về tình hình hoạt động và phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty ở chương 3 và chương 4 ta
có thể thấy tình hình hoạt
động kinh doanh của Công ty là tương đối tốt. Doanh thu bán hàng tăng khá tốt ở năm 2009 (tăng 5.181.076 ngàn đồng so với năm 2008). Tuy doanh thu có chựng lại ở năm 2010, nhưng không đáng kể. Hầu như năm nào Công ty cũng thu được lãi sau khi hoàn thành tốt nghĩa vụ nộp thuế đối với nhà nước. Mặc dù ở năm 2010 lợi nhuận giảm đi so với năm 2009 là 12,5% nhưng lợi nhuận sau thuế của Công ty vẫn ờ mức cao. Tuy nhiên, Công ty vẫn còn
tồn tại nhiều mặt hạn chế
cần phải khắc phục để có thể tối đa lợi nhuận, chẳng hạn:
5.1.1 Doanh thu bán hàng
Nhìn một cách tổng quát vào bảng 1 (trang 24) ta thấy, doanh thu bán hàng của Công ty mặc dù có tăng ở năm 2009 (13,5% so
với năm 2008), nhưng cũng
đã giảm đi 0,4% ở năm 2010 so với năm 2009. Có GVHD: Vũ Thùy Dương 57 SVTH: Đào Thị Mỹ Tiên
=EbM^^tó=£^^^á^g:M^d2^Ề==ffi^====ầ==== ^^=i=====^=
hàng giảm là do mặt hàng của Công ty có đa dạng
nhưng chưa chuyên sâu, chủ
yếu sách dành cho bậc tiểu học, trung học, sách ngoại ngữ chủ yếu là tiếng Anh những loại khác còn hạn chế, việc sắp xếp sách chưa thật sự khoa học gây khó khăn cho người tiêu dùng. Bên cạnh đó, những loại
sách mới đưa xuống cửa
hàng để tiêu thụ còn bị chậm trễ do công tác vận chuyển chậm. Đây cũng là một trong nhũng yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến doanh thu của cửa hàng nói riêng và của công ty nói chung.
5.12 Các khoản mục chi phí của Công ty
Một điều dễ dàng nhận thấy nhất là sự tăng thêm đáng kể của chi phí. Trong đó phần GVHB chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng chi phí là do số lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty tăng cộng với sự gia tăng giá của chi phí đầu vào như: chi phí bốc vác, chi phí vận chuyển. Đối với mặt hàng
SGK, STK Công ty bán hàng
hóa và hưởng mức chiết khấu trên hàng hóa đó. Vì vậy, giá cà hàng hóa đàu vào cũng lệ thuộc rất nhiều vào nhà cung cấp.
Ngoài ra chi phí hoạt động cũng là những nhân
tố chiếm tỷ trọng khá cao
trong tổng chi phí. Sự biến động của chi phí này sẽ GVHD: Vũ Thùy Dương 58 SVTH: Đào Thị Mỹ Tiên
=EbM^^tó=£^^^á^g:M^d2^Ề==ffi^====ầ==== ^^=i=====^=
5.1.4 Tình hình tài chính của Công ty
Có thể kết luận rằng Công ty có một tình hình tài chính vững mạnh. Các tỷ số về khả năng thanh toán của Công ty luôn ở mức
hợp lý. Tình hình sử dụng
vốn của Công ty cũng tương đối hiệu quả. Tuy nhiên số vòng quay hàng hóa còn thấp cụ thể: năm 2008 là 14,3 lần, năm 2009 là 13,3 lần và tăng trở lại là 16,4 lần vào năm 2010 (bảng 11) dẫn đến tốc độ chu chuyển hàng hóa tồn kho còn cao, chẳng hạn: năm 2008 chu chuyển hàng tồn kho của Công ty là 25,2 ngày, năm 2009 là 27,1 ngày, tăng thêm 1,9 ngày so với năm
2008. Năm 2010 tỷ số này
giảm đi 5,2 ngày so với năm 2009, chỉ còn 21,9 ngày. Điều này cho thấy, số ngày chu chuyển hàng tồn kho còn chưa được tốt, Công ty nên xem xét kỹ hơn về chỉ tiêu này để tăng thêm hiệu quả hoạt động.
Đối với những chỉ tiêu sinh lời của Công ty có
giảm đi ở năm 2010. Điều
này chứng tỏ Công ty cần nghiên cứu, phân tích kỹ
hơn về chỉ tiêu này nhằm
tăng thêm mức lợi nhuận cũng như thu hút vốn đầu tư.
5.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH
=EbM^^tó=£^^^á^g:M^d2^Ề==ffi^====ầ==== ^^=i=====^=
mặt hàng hcm nữa, chẳng hạn: làm phong phú loại sách phục vụ cho bậc tiểu học, trung học mà công ty đã và đang thực hiện, khai thác chuyên sâu mặt hàng sách phục vụ cho bậc đại học, sách ngoại ngữ cần phong phú hơn với nhiều loại ngoại ngữ thông dụng như: Anh, Pháp, Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản... giá cả mặt hàng nên đa dạng để mọi tầng lớp đều có thể sử dụng. Bên cạnh đó, Công ty càn mở rộng tìm kiếm nhà cung ứng để tìm nhà cung ứng sản phẩm chất lượng, mẫu mã đẹp, bắt mắt nhằm kích thích tiêu dùng.
Tập trung tiêu thụ những mặt hàng là điểm mạnh của công ty như: SGK, STK, thiết bị.
Tiếp tục đẩy mạnh chính sách hoa hồng cho khách hàng mua với số lượng lớn và đề ra mức mua hàng được giảm giá, với chính sách đó sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty tăng sản lượng tiêu thụ cũng như doanh thu của Công ty. Bên cạnh đó, Công ty phải không ngừng nâng cao tay nghề cho cán bộ, nhân viên bán hàng nhằm phục vụ khách hàng chu đáo, tận
tình. Ngoài hàng hóa chất
lượng, giá cà hợp lý thì cung cách, thái độ phục vụ của người bán hàng cũng ảnh hưởng rất nhiều vào việc lựa chọn mua hàng của GVHD: Vũ Thùy Dương 60 SVTH: Đào Thị Mỹ Tiên
=EbM^^tó=£^^^á^g:M^d2^Ề==ffi^====ầ==== ^^=i=====^=
nhiều cách như: tạo mối quan hệ mật thiết với nhà cung cấp để hưởng chiết khấu, giảm giá, tìm kiếm thêm nhà cung cấp để tránh sự cố biến động nguồn cung ứng, giám sát khoản chi phí vận chuyển vì nó ảnh hưởng đến giá vốn hàng bán của Công ty. Thực hiện một số biện pháp như: ký hợp đồng vận chuyển dài hạn với nhà vận chuyển, thuê mướn phương tiện vận tải phù hợp với khối lượng hàng hóa đặt mua, ưu tiên lựa chọn nhà cung ứng có quãng đường vận chuyển về Công ty ngắn nhằm tối đa nhất hiệu quả sử dụng loại chi phí này.
Đối với khoản mục CPBH: đây là nhân tố khách
quan mà Công ty không
thể điều khiển được, chính vì vậy, Công ty muốn tiết kiệm được chi phí này thì cần phải tăng cường biện pháp quản lý, kiểm tra nhằm tiết kiệm các khoản mục chi phí như chi phí điện phục vụ công tác chiếu sáng tại cửa hàng, chi phí điện thoại liên lạc, chi phí nhân viên bán hàng... Ngoài ra, Công ty cần tiến hành lập định mức chi phí như chi phí điện, nước, điện thoại và thường xuyên đánh giá, rà soát lại hệ thống định mức. Kịp thời phát hiện những định mức không còn phù hợp, đề xuất với lãnh đạo để có phương án giải quyết, điều chỉnh lại định mức
=EbM^^tó=£^^^á^g:M^d2^Ề==ffi^====ầ==== ^^=i=====^=
hiểu nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng nhằm cung ứng hàng hóa hợp lý, đảm
bảo số vòng quay hàng tồn kho luôn ở mức hợp lý nhất.
- về nhóm chỉ tiêu sinh lời: nhóm chỉ tiêu sinh lời
ảnh hưởng nhiều là do lợi
=EbM^^tó=£^^^á^g:M^d2^Ề==ffi^====ầ==== ^^=i=====^=
CHƯƠNG6
KÉT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1 KẾT LUẬN
Qua quá trinh phân tích kết quà hoạt động kinh
doanh tại Công ty cổ phần
Sách và Thiết bị trường học Thành phố cần Thơ, ta
thấy hoạt động kinh doanh
của Công ty luôn tăng trưởng qua các năm. Cụ thể, năm 2009, lợi nhuận sau thuế tăng 307.084 ngàn đồng (tương đương tăng 19,0%) so với năm 2008, lợi nhuận tăng chủ yếu là do doanh thu bán hàng tăng 13,5%, tức tăng một lượng là 5.181.076 ngàn đồng. Lợi nhuận sau thuế năm
2010 là 1.683.217 ngàn đồng,
giảm 240.577 ngàn đồng so với năm 2009, lợi nhuận giảm chủ yếu do chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp đồng loạt tăng trong khi doanh thu bán hàng không tăng. Nhìn chung, hoạt động Công ty qua 3 năm phân tích đều có lãi, lãi cơ bản trên cổ phiếu khá cao, đặc biệt là năm 2009. Cụ thể, năm 2008 là 54 ngàn đồng, sang năm 2009 tăng lên là 64 ngàn đồng, tức tăng 10 ngàn đồng so với năm 2008 và ở năm 2010 là 56 ngàn đồng, giảm 8 ngàn đồng so với năm 2009 (bàng 1). Có thể nói, đó là kết quà của quá GVHD: Vũ Thùy Dương 63 SVTH: Đào Thị Mỹ Tiên
=EbM^^tó=£^^^á^g:M^d2^Ề==ffi^====ầ====^^=i=====^=
> Công ty cần đầu tư thêm cho công tác nghiên
cứu thị trường, cụ thể là
thiết lập một tổ Marketing với nhiệm vụ nghiên cứu, phân tích thị trường, cung cấp thông tin chính xác, đầy đủ và kịp thời về thị trường để hỗ trợ cho Ban giám đốc có cơ sở để ra quyết định và lập phương án kinh doanh tối ưu.
> Đầu tư nâng cao tay nghề cho nhân viên, đặc
biệt là bộ phận phòng Kinh
doanh - Nghiệp vụ và bộ phận bán hàng vì đây là hai bộ phận có ảnh hường nhất định đến lợi nhuận cuối cùng của Công ty.