II. Tính thời vụ trong kinh doanh du lịch nội địa của công ty lữ hành
2.Tình hình hoạt động của phòng nội địa những năm gần đây
Mục tiêu chiến lựợc phát triển của du lịch Việt Nam trong khoảng 2001 đến 2010 là: Phát triển du lịch trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn trên cơ sở khai thác có hiệu quả lợi thế về điều kiện tự nhiên, sinh thái, truyền thống văn hoá lịch sử, huy động tối đa nguồn lực trong nước và tranh thủ sự hợp tác, hỗ trợ quốc tế, góp phần thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Từng bước đưa nước ta trở thành một trung tâm du lịch có tầm cỡ của khu vực, phấn đấu sau năm 2010 du lịch Việt Nam được xếp vào nhóm quốc gia có ngành du lịch phát triển trong khu vực.
Với mục tiêu đó của chính phủ, công ty du lịch Hanoitourist đã không ngừng nâng cao về mọi mặt để đáp ứng được nhu cầu của thị trường du lịch. Trong đó bộ phận kinh doanh mảng du lịch nội địa của công ty đã có những đóng góp không nhỏ trong nỗ lực phát triển của công ty. Để kiểm chứng điều đó chung ta hay xem tình hình hoạt động của phòng nội địa trong một số năm vừa qua.
Bảng số liệu hoạt động của phòng nội địa những năm gần đây.
Năm 2004 2005 2006 Số lượng khách(triệu) 4,5 5,1 5,5 Doanh thu(tỷ) 4,5 6 7,2 lợi nhuận(triệu) 450 750 800
Nhìn vào bảng số liệu trên ta thấy tình hình hoạt động của phòng du lịch tăng trưởng tương đối nhanh. Số lượng khách năm 2004 là 4,5 triệu đến năm 2005 số lượng khách là 5,1 triệu. Từ năm 2004 đến năm 2005 số lượng khách tăng lên là 0.6 triệu người tương đương với khoảng tăng khoảng 14 % .
Nhưng từ năm 2005 đến 2006 tăng khoảng 0,4 triệu người tương đương với khoảng 8 %. Sở dĩ có sự trênh lệch đó là bởi vì năm 2005 có dịch cúm gà ở Việt Nam và một số nước khác trên thế giới. Do đó lượng khách du lịch quốc tế giảm đáng kể. Công ty du lịch Hanoitourist phải chú trọng đến thị trường khách nội địa nhiều hơn. Đến năm 2006 thì dịch cúm đã hết nên lượng khách du lịch quốc tế lại tăng trở lại lên lượng khách nội địa tăng trậm hơn. Cùng với số lượng khách tăng thi doanh thu và lợi nhuận cũng tăng theo. Doanh thu năm 2004 đến năm 2005 là tăng 1,5 tương đương với khoảng 33% . Năm 2005 đến 2006 tăng 1.2 tỷ tương đương với khoảng 20%. Lợi nhuận năm 2004 đến 2005 tăng 300 triệu vào khoảng 67%. Năm 2005 đến 2006 khoảng 6.8%. Ta thấy lượng doanh và lợi nhuận của phòng nội địa đã có xu hướng giảm đáng kể.
Biểu đồ thể hiện sự tăng giảm theo năm của số lượng khách.
Biểu đồ thể hiện sự tăng giảm theo năm của Lợi nhuận.