Lập kế hoạch quỹ lƣơng trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác tiền lương khối quản lý gián tiếp tại công ty cổ phần cảng hải phòng chi nhánh cảng chùa vẽ (Trang 33 - 35)

3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):

1.5.2. Lập kế hoạch quỹ lƣơng trong doanh nghiệp

Các phƣơng pháp lập kế hoạch quỹ tiền lƣơng tại doanh nghiệp:

 Dựa vào số lƣợng lao động bình quân và tiền lƣơng bình quân kỳ kế hoạch.

Công thức: QL = Sbq * Lbq Trong đó :

QL : Tổng quỹ lƣơng kế hoạch.

Sbq : Số lao động bình quân kỳ kế hoạch.

Lbq : Lƣơng bình quân của mỗi ngƣời lao động kỳ kế hoạch( Lbq = Tiền lƣơng bình quân kỳ báo cáo * Chỉ số tiền lƣơng kỳ kế hoạch).

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

Phƣơng pháp này dựa vào tiền lƣơng bình quân cấp bậc chức vụ của kỳ báo cáo và tiến hành phân tích các yếu tố ảnh hƣởng tới tiền lƣơng kỳ kế hoạch. Sau đó dựa vào số lao động bình quân kỳ kế hoạch để tính ra quỹ lƣơng kỳ kế hoạch.

 Dựa vào doanh thu kỳ kế hoạch, tỷ trọng tiền lƣơng trong doanh thu. Công thức: QL = DT * Tỷ trọng tiền lƣơng trong doanh thu Trong đó:

QL : Tổng quỹ lƣơng.

DT : Tổng doanh thu trong kỳ kế hoạch.

Tỷ trọng tiền lƣơng trong doanh thu = Tổng quỹ lƣơng/ Kế hoạch doanh thu.

Mà Tổng quỹ lƣơng = Kế hoạch doanh thu – Kế hoạch chi phí không bao gồm tiền lƣơng – Kế hoạch nộp thuế và lợi nhuận.

Điều kiện áp dụng: phải xác định chính xác doanh thu và tổng chi phí( không bao gồm chi lƣơng) kế hoạch.

Ƣu điểm: khuyến khích doanh nghiệp tăng doanh thu giảm chi phí.

Nhƣợc điểm: khó đảm bảo quỹ lƣơng theo kế hoạch vì hai yếu tố doanh thu và chi phí biến động và khó xác định trƣớc.

 Dựa vào đơn giá sản phẩm.

Từ cuối năm 1990,theo quyết định của Chủ tịch Hội Đồng Bộ Trƣởng – quyết định 317 ngày 1/9/1990 , có một số thay đổi về tiền lƣơng nhƣ sau các doanh nghiệp tự xây dựng quỹ tiền lƣơng của mình dựa vào đơn giá tiền lƣơng có điều chỉnh tuỳ thuộc vào biến động thị trƣờng.

QTLKH : Quỹ tiền lƣơng kế hoạch theo đơn giá (nghìn đồng) ĐGi :Đơn giá sản phẩm loại i năm kế hoạch (nghìn đồng) SPi : Số lƣợng sản phẩm loại i năm kế hoạch.

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

Phƣơng pháp xây dựng quỹ lƣơng dựa vào đơn giá sản phẩm căn cứ vào số lƣợng từng loại sản phẩm để tính tiền lƣơng từng loại đó sau đó cộng toàn bộ tiền lƣơng của tất cả các loại sản phẩm sẽ có tổng tiền lƣơng .

Ưu điểm: Phƣơng pháp này cho ta xác định quỹ lƣơng dựa vào đơn giá ,sản lƣợng dễ tính ,đơn giản.Chỉ cần thống kê.

Sản lƣợng năm kế hoạch và đơn giá mà doanh nghiệp xây dựng là có thể xác định đƣợc.

Nhược điểm: Chƣa tính đến sản phẩm dở dang mà chỉ tính đến sản phẩm đầy đủ. Do đó, khi số sản phẩm dở dang quá nhiều, số chênh lệch sản phẩm làm dở dang tăng lên theo kế hoạch, làm cho chi phí lao động cũng tăng lên. Vì vậy quỹ tiền lƣơng cũng tăng theo.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác tiền lương khối quản lý gián tiếp tại công ty cổ phần cảng hải phòng chi nhánh cảng chùa vẽ (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)