Tổ chức và quản trị nhân sự

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH các yếu tố môi TRƯỜNG KINH DOANH (Trang 26 - 28)

DNTN Phước Chung trong 9 năm qua hoạt động đều có lãi, và hàng năm đều đóng góp vào ngân sách nhà nước một khoảng thuế. Có được thành công đó là do kinh nghiệm quản lý của chủ doanh nghiệp, đội ngũ nhân viên năng động và lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp tương đối đơn giản.

Là một DNTN và lĩnh vực hoạt động tương đối dễ, cho nên cơ cấu tổ chức của Phước Chung tương đối đơn giản. Công việc của các nhân viên luôn chồng chéo nhau, do doanh nghiệp muốn các nhân viên đều làm được tất cả các công việc của doanh nghiệp, đã tạo cho các nhân viên linh hoạt hơn trong hoạt động. Với ý tưởng đó đã tạo thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động khi vào mùa vụ.

Hình 4.1: Cơ cấu tổ chức của DNTN Phước Chung Trình độ nhân viên của doanh nghiệp năm 2005:

Bảng 4.7: Trình độ hiện tại của nhân viên

Nhân viên Số lượng Trình độ

Kế toán 2 1 đại học 1 sơ cấp KCS 2 2 trung cấp Thủ kho 1 Cấp 2 Kỹ thuật máy 6 4 cấp 3 2 cấp 2 Trung học Quản đốc 1

Nguồn: Tổ kế toán doanh nghiệp Về quản trị: thể hiện 4 chức năng:

Hoạch định: Từ khi thành lập đến nay, doanh nghiệp chưa lập bản kế hoạch

kinh doanh nào, và chưa bao giờ đặt ra mục tiêu để phấn đấu. Hầu như, doanh nghiệp chỉ hoạt động theo thời vụ, và thị trường. Tuy nhiên, với kinh nghiệm quản lý của chủ doanh nghiệp, và quản đốc đã điều hành doanh nghiệp hoạt động khá thành công. Quản đốc đã tạo được môi trường làm việc thuận lợi cho các nhân viên, và tạo được sự gắn kết trong nhân viên.

Tổ chức: Doanh nghiệp chỉ hoạt động ở lĩnh vực khá đơn giản, cho nên khâu

tổ chức nhân sự của doanh nghiệp tương đơn giản và được chia thành 4 tổ: kế toán, KCS, kỹ thuật máy, thủ kho. Và các tổ này chịu sự quản lý của quản đốc.

N guồn: T ổ t hủ kho Chủ D N Q uả n đốc K ỹ t huậ t m á y K CS T hủ kho Công nhâ n K ế t oá n

Lãnh đạo:Chủ doanh nghiệp đã tạo được sự kết dính của các nhân viên, và đối

sử các nhân viên công bằng. Từ đó, tạo cho doanh nghiệp hoạt động khá thành công trong thời gian qua.

Kiểm soát: Doanh nghiệp chưa thiết lập được hệ thống đánh giá nhân viên, để

kiểm tra công việc của nhân viên. Về chi phí doanh nghiệp chưa thành lập được hệ thống quản lý tốt, doanh nghiệp còn bị các chi phí không mong muốn xảy ra, làm cho lợi nhuận của doanh nghiệp bị giảm xuống nhưng không đáng kể.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH các yếu tố môi TRƯỜNG KINH DOANH (Trang 26 - 28)