Phát triển các phong trào thi đua, các buổi dã ngoại, team

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN tạo ĐỘNG lực CHO LAO ĐỘNG NHÀ HÀNG ưu đàm CHAY (Trang 35 - 37)

building, văn hóa văn nghệ

Cần đầu tư tổ chức các hoạt động ngoài trời, dã ngoại, văn hóa văn nghệ cho người lao động vì các hoạt động này sẽ tạo điều kiện cho người lao động được thoái mái và sẽ tái tạo sức lao động như vậy hiệu quả lao động cũng sẽ tăng cao hơn.

Tạo bầu không khí làm việc vui vẻ, đoàn kết, tôn trọng nhau, ghi nhận những cá nhân có thành tích tốt. Điều đó sẽ khiến cho người lao động cảm thấy hài lòng, sẽ kích thích tinh thần lao động, yên tâm gắn bó với nhà hàng và tạo được nét văn hóa riêng của nhà hàng.

KẾT LUẬN

Người lao động là những người đóng góp trực tiếp vào sự phát triển của tổ chức, chính vì thế tạo động lực lao động là vấn đề cần được quan tâm và cần thiết đối với bất cứ một doanh nghiệp, tổ chức nào. Quản trị nguồn nhân lực góp nhiều công sức, sức lực của họ cho việc đạt được các mục tiêu của tổ chức mình, vì thế tạo động lực lao động sẽ nâng cao năng suất lao động, chất lượng và kết quả làm việc của người lao động. Điều đó đóng góp quan trọng vào thành công của doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp quan tâm, chú trọng vào công tác tạo động lực lao động và có các chính sách tạo động lực hợp lý, phù hợp với mô hình doanh nghiệp và đáp ứng được nhu cầu mong muốn của người lao động sẽ giúp người lao động chuyên tâm vào công việc và muốn gắn bó với công việc cũng như gắn bó với doanh nghiệp hơn nữa.

Bài tiểu luận trên đã nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn về tạo động lực lao động trong doanh nghiệp, các học thuyết về tạo động lực lao động, các nội dung tạo động lực lao động, các tiêu chí đánh giá hiệu quả tạo động lực lao động. Từ đó phân tích thực trạng tạo động lực lao động tại nhà hàng Ưu Đàm Chay và chỉ ra những ưu điểm trong công tác tạo động lực tại nhà hàng. Bên cạnh những ưu điểm vẫn còn tồn tại những hạn chế và chỉ ra nguyên nhân dẫn đến những hạn chế trong công tác tạo động lực lao động. Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện và phát huy hiệu quả hơn nữa của công tác tạo động lực cho người lao dộng, giúp nhà hàng có những giải pháp cụ thể để nâng cao hoạt động quản lý nguồn nhân lực.

TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. https://www.slideshare.net/trongthuy2/luan-van-tao-dong-luc-lam-viec- cho-nguoi-lao-dong-hot 2. https://gass.edu.vn/CMS/Lists/LuanVan_LuanAn/Attachments/16996/Lua nvan_TrinhTruongXuan.pdf 3. https://voer.edu.vn/m/nhung-van-dechung-ve-tao-dong-luc-lao- dong/23b9b0c3 4. https://123doc.net//document/2229866-de-tai-tao-dong-luc-lao-dong- trong-khach-san.htm 5. https://vietnambiz.vn/dong-luc-lao-dong-employee-motivation-la-gi- 20190827145542474.htm#:~:text=T%E1%BA%A1o%20%C4%91%E1%BB %99ng%20l%E1%BB%B1c%20lao%20%C4%91%E1%BB%99ng%20l %C3%A0%20vi%E1%BB%87c%20v%E1%BA%ADn%20d%E1%BB%A5ng %20c%C3%A1c,l%C3%B2ng%20h%C6%A1n%20v%E1%BB%9Bi%20c %C3%B4ng%20vi%E1%BB%87c. 6. http://uudamchay.com/

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN tạo ĐỘNG lực CHO LAO ĐỘNG NHÀ HÀNG ưu đàm CHAY (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(37 trang)
w