SWOT
Cơ hôi (O):
O1: Nhà nước có chính sách hỗ trợ cho các công ty kinh doanh trong lĩnh vực truyền hình..
O2 : Dân số, mức thu nhập của người dân Miền Tây càng này càng cao. O3 : Người Miền Tây càng này càng tìm đến các phương tiên giải trí nhiều hơn.
O4 : Thị trường Miền Tây còn nhiều tiềm năng. O5 : Sự phát triển không ngường của công nghệ.
Đê dọa (T):
T1 : Cạnh tranh về giá cả.
T2 : Lạm phát cao. T3 : Áp lực cạnh tranh cao do việt nam gia nhập WTO nên có nhiều doanh nghiệp xâm nhập ngành. T4 : Người dân có thói quen xem truyền hình miễn phí. Điểm mạnh (S) : S1: Quản trị nhân sự khá tốt. S2: Sản phẩm nhiều kênh, có chất lượng rất tốt. S3: Giá cả phù hợp với thị trường. S4: Các dịch vụ và am hiểu khách hàng tốt. Kết hợp S-O S1,S2,S3,S4,S5,S6,S7+O 2, O3,O4,O5: Tăng tiềm lực, tìm kiếm khách hàng và nổ lực xây dựng hệ thống phân phối ở thị trường Miền Tây => Thâm nhập thị trường mới.
Kết hợp S-T S2S4,S5+T1,T3: Tăng doanh thu bằng cách thêm vào các sản phẩm, dịch vụ mới để cung cấp cho khách hàng hiện tại => Chiến lược đa dạng hóa theo chiều ngang.
S5 : Kênh phân phối rộng khắp và mạnh.
S6 : Khả năng tài chính tốt.
S7 : Phủ sóng rộng khắp.
Nâng cao thương hiệu và uy tín để mở rộng khắp các tỉnh Miền Tây.
S1,S4,S5+T3: => Chiến lược quảng bá, thay đổi thói quen của người dân.
Điểm yếu (W):
W1 : Thương hiệu mới xuất hiên trên thị trường. W2 : Bị ảnh hưởng bởi yếu tố tự nhiên.
W3 : Không chia được nhiều TV.
Kết hợp W-O W1,W2,W3+O1,O- 2,O3,O4: Tận dụng sự hỗ trợ của nhà nước, thị trường Miền Tây còn nhiều tiềm năng để đẩy mạnh kênh phân phối ở các thị trường trọng điểm => Phát triển kênh phân phối.
Kết hợp W-T W1+T1,T2,T3,T4 :Xây dựng thượng hiệu, hình ảnh của công ty, giảm áp lực cạnh về giá và hạn chế sự thâp nhập từ đối thủ tiềm ẩn. => Quản lý chặt chẻ, chiến lược xây dựng thương hiệu nâng cao vị thế của thương hiệu.
5.2.2 Phân tích các chiến lược đã đề xuất.