Kế hoạch phát triển trong tương la

Một phần của tài liệu tiểu luận dự án đầu tư wefit ứng dụng liên kết phòng tập với người dùng (Trang 42 - 43)

: Năm 1 Tổng kết lỗ 154527 nên bù lỗ (20%*154527) vào lợi nhuận trước thuế của năm

10. Kế hoạch phát triển trong tương la

Tiềm năng phát triển của WeFit (Căn cứ vào xu hướng thị trường):

Kết quả kinh doanh

1. Thị trường tăng trưởng mạnh 2. Mức tăng trường 8.7% 3. 210k phòng tập/toàn thế giới

Xu hướng thị trường fitness

- Tập luyện chức năng, HIIT, sức khỏe toàn tiện. Nhân khẩu học

- Xu hướng yêu thích trải nghiệm hơn sản phẩm - ứng dụng công nghệ cao trong tập luyện Phòng tập boutique

- tailored experience cho người tập Xu hướng khu vực

- xu hướng mở rộng mạnh mẽ và sự tham gia của giới trung lưu

Đối thủ cạnh tranh

1. Trong nước:

- Hiện nay dịch vụ phòng tập của WeFit là duy nhất - Chưa xuất hiện đối thủ cạnh tranh đáng gờm. 2. Nước ngoài:

- Có rất nhiều nhà đầu tư nước ngoài muốn phát triển mô hình chia sẻ phòng tập tại thị trường Việt Nam:

+ Có lợi thế về vốn

+ Dịch vụ liên quan đến bảo vệ và chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam là một mảnh đất vô cùng màu mỡ và hấp dẫn, còn nhiều dư địa phát triển. Tiêu biểu có ClassPass – mô hình chia sẻ phòng tập thể dục tiên phong của Mỹ - ngỏ ý mở rộng sang Đông Nam Á

3. Đối thủ tiềm năng của WeFit

Lợi thế cạnh tranh:

1. Lợi thế khác biệt hóa: Ứng dụng đầu tiên tại Việt Nam kết nối khách hàng và các phòng tập

2. Lợi thế chi phí thấp: Khi đăng kí có thể tham gia nhiều phòng tập và có chi phí rẻ hơn, nhiều ưu đãi hơn là đăng kí trực tiếp tại nhiều phòng tập đó

3. Các phòng tập không mất thêm bất kì chi phí nào tham gia hệ thống mà lại gia tăng được lợi nhuận

=> Suy ra:

Một phần của tài liệu tiểu luận dự án đầu tư wefit ứng dụng liên kết phòng tập với người dùng (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(45 trang)
w