CHƯƠNG 5 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Một phần của tài liệu tiểu luận văn hóa doanh nghiệp phân tích thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại công ty mytour (Trang 35)

NGHIỆP

NGHIỆP

Trách nghiệm cuối cùng và quan trọng nhất trong việc quản lý Văn hóa doanh nghiệp thuộc về người lãnh đạo. Nhà lãnh đạo phải xác định được chiến lược hoạt động của công ty trên thị trường, đồng thời chịu trách nghiệm đề ra quy định làm việc nhằm khuyến khích tính sáng tạo của nhân viên. Nhưng hiện tại, Mytour đang có những sự thay đổi lớn về ban quản trị và nhà đầu tư. Vì vậy, mọi kế hoạch thay đổi, phát triển cũng như định hướng văn hóa doanh nghiệp của Mytour đều đang bị ngừng lại. Đây là những thông tin khá nhạy cảm và bí mật nên chúng tôi không xin được thông tin từ Mytour.

Trước khi có những thông báo về sự thay đổi này, bộ phận nhân sự của Mytour vẫn luôn chú trọng phát triển văn hóa doanh nghiệp, đồng thời định hướng nó trở thành một điểm mạnh của công ty trong việc thu hút nhân tài, nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng tính gắn kết giữa các thành viên cũng như giữa thành viên với doanh nghiệp. Ngoài ra, Mytour đã có sự chuẩn bị và lên kế hoạch để củng cố, phát triển Văn hóa doanh nghiệp của công ty qua việc:

 Khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên về công ty, tìm những điểm mạnh và yếu trong Văn hóa doanh nghiệp

 Duy trì những buổi bonding gắn kết thành viên hàng tuần, hàng tháng, hàng quý, hàng năm.

 Xây dựng kế hoạch phát triển văn hóa doanh nghiệp trong ngắn hạn và dài hạn

5.2 Đề xuất giải pháp hoàn thiện hóa Văn hóa doanh nghiệp tại Mytour

Một số giải pháp chúng tôi đề xuất cho Mytour nhằm hoàn thiện và phát triển Văn hóa doanh nghiệp:

 Phát triển những điểm mạnh:

o Mytour chú trọng phát triển con người. Đây là một điểm mạnh của doanh nghiệp cần được phát huy và củng cố. Tiếp tục xây dựng những chương trình đào tạo hội nhập, đào tạo chuyên môn, đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên, tăng năng lực làm việc cũng như tăng sự gắn bó của nhân viên với doanh nghiệp.

o Tiếp tục củng cố, xây dựng niềm tin của các thành viên đối với doanh nghiệp, đặc biệt là trước, trong và sau giai đoạn có những biến động về ban quản trị trong công ty.

o Phương pháp đánh giá 360 độ trong việc đánh giá các thành viên của doanh nghiệp có tính hiệu quả cao, cần được phát huy và xây dựng cụ thể hơn

Một phần của tài liệu tiểu luận văn hóa doanh nghiệp phân tích thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại công ty mytour (Trang 35)