Công tác tổ chức phân tích hoạt động là một nhiệm vụ hết sức quan trọng Ban lãnh đạo công ty đã giao cho bộ phận kế toán làm công việc này. Thông qua việc phân tích hoạt động kinh doanh giúp cho Ban Giám Đốc nhìn nhận đúng về khả năng sức mạnh cũng như những hạn chế trong Công ty, từ đó sẽ xác định đúng mục tiêu cùng các chiến lược kinh doanh, hạn chế bớt các rủi ro trong quá trình hoạt động kinh doanh của đơn vị. Từ đó có kế hoạch phổ biến cho từng phòng nghiệp vụ kinh doanh. Công tác phân tích hoạt động kinh doanh được tiến hành vào cuối mỗi niên độ kế toán, để đánh giá kết quả công ty đã đạt được và đưa ra các chỉ tiêu tài chníh cho niên độ kế toán tiếp theo, sau khi đã phan tích mọi nhântố khách quan và chủ quan tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Nội dung của phân tích hoạt động kinh doanh là đánh giá quá trình hướng dẫn kết quả hoạt động kinh doanh với sự cộng tác của các phòng ban . Việc phân tích hoạt động kinh doanh của trung tâm mới chỉ dừng lại ở phòng kế toán nên chăng doanh nghiệp cần có hướng dẫn cụ thể cho các phòng ban, từ đó tạo điều kiện cho các phòng có phương hướng phấn đấu.
Phân tích hoạt động kinh tế được dựa vào nhiều phương pháp phân tích như so sánh bằng số tuyệt đôí , bằng số tương đối, bằng số bình quân. Cụ thể như thông qua việc so sánh số thực tế với số kế hoạch để đánh giá tình hình thực hiện theo định hướng kế hoạch, phân tích các yếu tố cấu thành để tìm nguyên nhân gây nên sự biến động.