7.1:Kiểm soát chặt chẽ toàn bộ các khâu trong chuỗi cung ứng để tối ưu hóa chuỗi cung ứng :
7.1.1 : Lập kế hoạch đặt hàng :
+ Để giảm thiểu chi phí bảo quản ,lưu trữ hàng hóa mà vẫn đảm bảo tính kịp thời cần có một kế hoạch đặt hàng tối ưu nhất từ các siêu thị Vinmar+ nhỏ trong chuỗi hệ thống.Giảm thiểu tối đa hàng hóa hư hỏng ,kém chất lượng hoặc có hạn sử dụng ngắn.
7.1.2: Thống nhất chặt chẽ về khâu cung ứng ,vận chuyển kho bãi ,bảo quản ,quản lý :
+ Để đảmbảo tiết kiệm chi phí vận chuyển ,hàng hóa nên có sự đồng bộ hóa các chuỗi siêu thị VinMar+ trong từng nhóm khu vực. + Khâu vận chuyển kho bãi cần được giám sát và kiểm định rõ ràng khi bốc và dỡ hàng .Đảm bảo tốt nhất cho chất lượng hàng hóa ,giảm thiểu tối đa chi phí hư hỏng
7.1.3 Xây dựng hợp tác chiến lược với các nhà cung cấp chủ lực:
+ Thành lập mạng lưới các nhà cung cấp của “VinMart và VinMart +” “VinMart và VinMart +” phát triển mạnh mẽ được như ngày hôm nay nhờ có sự đóng góp quan trọng của các nhà cung cấp.Do đó cần thúc đẩy và giữ vững mối quan hệ để đảm bảo tính độc quyền nhất là với các nhà cung cấp chủ lực đảm bảo chất lượng nguồn hàng .Mạng lưới này giúp các nhà cung cấp phát triển và hỗ trợ nhau việc cung cấp mặt hàng,liên kết kho bãi ,khâu vận chuyển ,...Tăng cường mối quan hệ liên kết.
7.2: Giảm Chi Phí Logistic Gián Tiếp:
Thúc đẩy doanh thu, mở rộng quy mô là cách giảm chi phí logistic gián tiếp.
7.2.1:Mở rộng quy mô chuỗi cửa hàng VinMart+ ở các khu đô thị mới
;đang được quy hoạch.
VinMart+ có hơn 800 khắp tỉnh thành Việt Nam.Tuy nhiên hiện nay rất nhiều khu đô thị mới mộc lên ; được quy hoạch và xây dựng thường nằm ở tronhoặc
mở rộng từ các thành phố lớn nên có vị trí thuận lợi cho việc cung cấp hàng từ các kho trung tâm .Mức sống dân trí ở các khu đô thị này sẽ cao và hứa hẹn sức mua lớn.
7.2.2:Cải thiện thẻ tích điểm của VinMart+
Thẻ tích điểm của VinMar+ là môt trong nhưng phương thức đánh trúng tâm lý của người tiêu dùng ,giúp VinMart có được sự gắn kết từ người tiêu dùng nhiều hơn.Tuy nhiên Vin Mart+ lại để chính rất nhiều khách hàng phàn nàn chính về dịch vụ này ,bởi thẻ VinMart+ chính sách làm lại thẻ khó khăn khi khách hàng làm mất.Các app VinID không được đánh giá cao.
7.2.3: Thực hiện nhiều chuyến tham quan vườn rau sạch để mở rộng thông
tin truyền thông:
VinMar có được lòng tin của khách hàng nhờ nguồn hàng rau củ quả của VINECO vì vậy thực hiện nhiều chuyến tham quan cho khách hàng ,học sinh ,sinh viên và các bà nội trợ là rất hữu ích.Hoạt động này mở rộng truyền thông ,tăng lòng tin của khách hàng với thương hiệu của mình .Thúc đẩy ngày càng nhiều doanh thu bán hàng.
7.2.4: Bày trí ; sắp xếp hàng hóa trong siêu thị:
Các cửa hàng VinMart+ trước đây có cách bày trí hàng hóa dựa vào mặt bằng ,diện tích cửa hàng và tính chủ quản của từng cửa hàng VinMart+ trong chuỗi ; cách phân chia hàng hóa này còn lộn xộn ;gần đây cách xắp xếp đã được cải thiện lên nhiều.
Cần thiết kế thêm các biển hiệu phân biệt từng nhóm hàng ,như mỹ phẩm, thực phẩm tươi sống ;rau củ quả, thực phẩm khô ,...để khách hàng có thể dễ dàng tìm kiếm và nhân viên có thể dễ dàng sắp xếp ,quản lý.