C PH NV T LI U XÂY D NGă LONG 2.1 Khái quát chung v công ty c ph n v t li u xây d ngă c Long
2.3.ánhăgiáă tìnhă hìnhă tƠiă chính ca công ty c ph nv t li u xây d ngăc Long
B ng 2.10 Phân tích s nhăh ng ti ROA và ROE qua mô hình Dupont
2.3.ánhăgiáă tìnhă hìnhă tƠiă chính ca công ty c ph nv t li u xây d ngăc Long
Long
Sau khi ti n hành phân tích tình hình tài chính c a công ty c ph n v t li u xây d ng c Long thông qua các báo cáo tài chính, công ty đã đ t đ c nh ng thành t u đáng k tuy nhiên v n t n t i m t s v n đ ch a t t c n thay đ i.
Sau khi ti n hành phân tích tình hình tài chính c a công ty c ph n v t li u xây d ng c Long thông qua các báo cáo tài chính, công ty đã đ t đ c nh ng thành t u đáng k tuy nhiên v n t n t i m t s v n đ ch a t t c n thay đ i.
V n ch s h u t ng đ t bi n, ph n n ng n h n t ng không đáng k c ng thêm s gi m xu ng c a l i nhu n sau thu ch a phân ph i giúp cho ngu n v n t ng d n qua 3 n m, luôn đáp ng v n k p th i đ ph c và m r ng ho t đ ng s n xu t kinh
doanh và các k ho ch đ u t m i t đó không ph i chi tr chi phí lãi vay.
Kh n ng sinh l i c a công ty ngày càng n đ nh h n, tình hình ho t đ ng kinh doanh t ng đ i n đ nh, doanh thu đ t đ c hàng n m đ u t ng, ho t đ ng s n xu t kinh doanh có lãi, đ m b o kh n ng chi tr cho các kho n l ng th ng cho công nhân viên và nhà cung c p ... c ng nh b o toàn đ c v n. Công ty gi i quy t v n đ vi c làm cho 28 công nhân viên, công ty xây d ng đ c đ i ng công nhân viên làm vi c nhi t tình, n ng đ ng, sáng t o, dày d n kinh nghi m, g n bó và tâm huy t v i
công ty, đây là ngu n l c t t đ ph c v cho m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty. C c u t ch c qu n lý c a công ty t ng đ i g n nh , không c ng k nh ph c t p, ho t đ ng th ng nh t và hi u qu , các phòng ban ho t đ ng m t cách đ c l p nh ng có m i liên h và ph i h p ch t ch v i nhau.
Chi phí qu n lý doanh nghi p gi m d n qua t ng n m do Công ty đã có s c t gi m các chi phí không c n thi t đ phù h p h n v i đi u ki n kinh t .
T c đ t ng tr ng c a giá v n hàng bán cao do công ty tìm ki m đ c nhà cung c p m i, hàng hoá đ m b o ch t l ng.
Hàng t n kho c a công ty tuy có t ng qua t ng n m nh ng m c t ng không đáng
k , đi u này cho th y công ty không d tr quá nhi u hàng t n kho, và t c đ quay vòng hàng t n kho cao làm cho v n l u đ ng đ c xoay vòng nhanh h n.
V các kho n công ty cho n , thì nhìn chung công ty đang qu n lý khá t t v n đ này, do các khách hàng công ty bán ch u hay cho n đ u là nh ng khách hàng, m i làm n thân thi t, uy tín nên kh n ng thu h i n c a công ty t ng đ i t t.