Sử dụng có hiệu quả và nâng cao chất lượng lao động

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Nhà Đất Hà Thành (Trang 52 - 53)

Cho tới nay, mọi tổ chức mọi quốc gia đều nhận thức được rằng sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nói chung và lao động nói riêng là yếu tố quan trọng bảo đảm duy trì phát triển hoạt động kinh doanh nhờ vậy mà năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nâng lên. Vì vậy doanh nghiệp cần tập trung các giải pháp sau:

Đối với công nhân viên mới tuyển dụng cần phải chọn lọc cho lực lượng sản xuất, tuyển dụng đúng chuyên ngành chuyên môn nghiệp vụ và có hướng đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ nhân viên đang làm việc tại công ty.

Hàng năm, cử những nhân viên có khả năng đảm nhận các trọng trách đi đào tạo bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty.

Duy trì và phát triển lực lượng công nhân lành nghề, gửi đi các trường đào tạo hoặc tự đào tạo để nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân. Tuyển dụng lực lượng công nhân ngoài xã hội có tay nghề kỹ năng cao, tiếp nhận lực lượng công nhân tại các trường đào tạo về làm việc tại công ty.

Công ty xây dựng các quy chế quy định đối với lực lượng lao động mỗi khi họ thực hiện công việc ở những vùng có điều kiện còn nhiều khó khăn, vùng sâu, xa và hẻo lánh để họ hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Có chính sách trả lương, thưởng và khuyến khích động viên những lao động có những sáng kiến kỹ thuật cải tiến kỹ thuật, cải tiến quy trình sản xuất. Xây dựng và thực hiện chính sách thu hút người lao động có trình độ kỹ thuật ở nơi khác về làm việc tại công ty.

Tổ chức tuyển dụng các trường đại học sau đó bồi dưỡng tay nghề, tham gia các cuộc hội chợ việc làm … tổ chức liên kết các trường dạy nghề đào tạo công nhân hợp đồng có đủ điều kiện và có nguyện vọng làm việc lâu dài tại công ty

Thường xuyên chăm lo đời sống người lao động, trả lương kịp thời, đúng qui định của Nhà nước. Đồng thời xây dựng lán trại trên công trường phải sạch sẽ đảm bảo vệ sinh công nghiệp và vệ sinh môi trường.

Hàng năm, công ty tổ chức các phong trào thể dục thể thao, tổ chức tham quan du lịch để động viên khuyến khích tinh thần làm việc của cán bộ nhân viên, công nhân trong công ty.

Thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động, củng cố tổ chức tốt hệ thống an toàn vệ sinh lao động. Các công trường, đội, tổ sản xuất đều có an toàn viên lao động. Giáo dục tuyên truyền công nhân viên tuân thủ các quy định về an toàn lao động.

Thực hiện nghiêm chỉnh chế độ chính sách với người lao động như thu nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế kịp thời, đúng chế độ. Giải quyết trợ cấp cho những gia đình có hoàn cảnh khó khăn đã và đang làm việc tại công ty.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Nhà Đất Hà Thành (Trang 52 - 53)