giới (Nhật Bản và Mỹ)
Có rất nhiều bộ tiêu chí để đo lường sự khác biệt về văn hóa nhưng phổ biến nhất là các chiều hướng văn hóa của Giáo sư Geert Hofstede, giảng viên đại học Maastricht, Hà Lan.
Theo Hofstede trị số của Nhật Bản
Có thể thấy rõ nhìn chung các nước phương Đông có chỉ số PDI cao hơn so với các nước phương Tây. Nhìn nhận các quốc gia Bắc Âu như: Đan Mạch, Hà Lan, Thụy Điển có trị số văn hóa quyền lực thấp( giao động từ 18 -34). Cụ thể, Mỹ: 40. Trong khi đó các quốc gia ở Tây Phi và châu Á như Singapore, Malaysia.. thì trị số này rất cao ( từ 68- 104). Trong đó, trị số này tại Nhật Bản: 54. Chênh lệch hẳn so với Mỹ là 14
Một người thuộc nề kinh tế có trị số khoảng cách quyền lực cao như Nhật thường sẽ có quan niệm về quyền lực là bản chất, là điều căn bản cần phải có đối với một vị trí nào đó. Sự phân chia về đẳng cấp quyền lực rất rõ ràng, điều một người ở vị trí thấp muốn lên vị trí cao là rất khó khăn. Trái lại tại một quốc gia có trị số quyền lực thấp như Mỹ thì ngược lại. Họ coi yếu tố quyền lực là yếu tố tự nhiên gắn với một vai trò, nhiệm vụ được hoàn thành với hiệu quả cao. Bên cạnh đó, trị số PDI còn phản ảnh rõ trang phục, diện mạo bên ngoài bao gồm: quần ào, cách trang điểm, trang sức, đồng hồ….
Nhật Mỹ
Bất bình đẳng giữa người với người được kỳ vọng và mong muốn
Bất bình đẳng giữa người với người được giảm tới mức tối đa Người ít quyền lực phải phụ thuộc
nhiều vào người có quyền lực, có sự phân cực rõ ràng
Trong 1 số phạm vi, có sự phụ thuộc nhau giữa người có quyền lực với người ít quyền lực
Bố mẹ dạy con phải biết vân lời Vâng lời bố mẹ, nhưng có sự bình đẳng cao
Hệ thống phân cấp trong tổ chức phản ánh sự tồn tại của sự bất bình
Hệ thống phân cấp được xem như là bình đẳng giữa các cấp bậc, được
đẳng giữa cấp bậc cao- thấp thành lập bởi sự tiện lợi
Tập quyền phổ biến Phân quyền phổ biến Những người có quyền lực
lớn thường có những đặc quyền riêng
Tất cả mọi người đều bình đẳng
b) Chủ nghĩa cá nhân- tập thể (IDV)
Tính cá nhân là chỉ số đo mức độ cá nhân liên quan tới nhóm. Xã hội có thuộc tính cá nhân thể hiện ở chỗ mối liên kết giữa các cá thể với nhau lỏng lẻo, mỗi người chỉ tự chăm lo bản thân mình hoặc gia đình nhỏ của mình. Nhu cầu của cá nhân, bản sắc cá nhân, tính tự chủ quan trọng hơn nhu cầu của tập thể. Trong xã hội có IDV cao, mỗi cá nhân được đánh giá dựa trên thành tích của họ chứ không dựa trên uy tín, thành tích của tổ chức mà họ là thành viên. Những quốc gia có IDV cao là Mỹ, Hà Lan, Anh Úc, Canada, Bỉ...
Trị số chủ nghĩa cá nhân của Mỹ là 91 và Nhật Bản là 46
Những tiền đề của Mỹ "tự do và công bằng cho tất cả." Điều này được chứng minh bằng một sự nhấn mạnh rõ ràng về quyền bình đẳng trong tất cả các khía cạnh của xã hội và chính phủ Mỹ.
Trong các tổ chức của Mỹ, hệ thống phân cấp được thành lập để thuận tiện, cấp trên có thể truy cập và quản lý dựa vào các nhân viên và các đội cho chuyên môn của họ.
Cả hai nhà quản lý và nhân viên mong đợi để được tư vấn và thông tin được chia sẻ thường xuyên. Đồng thời, thông tin liên lạc là không chính thức, trực tiếp và có sự tham gia ở một mức độ.
Mà xã hội được lỏng lẻo-đan trong đó kỳ vọng là mọi người chăm sóc bản thân và gia đình của họ và không nên dựa (quá nhiều) vào chính quyền để hỗ trợ.
Người Mỹ đang quen với việc kinh doanh hoặc tương tác với những người mà họ không biết rõ. Do đó, người Mỹ không ngần ngại tiếp cận các đối tác tiềm năng của họ để có được hoặc tìm kiếm thông tin. Trong thế giới kinh doanh, nhân viên dự kiến sẽ được tự chủ và chủ động hiển thị. Ngoài ra, trong thế giới trao đổi dựa trên công việc, chúng tôi thấy rằng việc tuyển dụng, đề bạt và các quyết định được dựa trên thành tích hoặc bằng chứng về những gì mình đã làm hoặc có thể làm.
Còn tại Nhật Bản, Các vấn đề cơ bản được giải quyết bởi không gian này là mức độ phụ thuộc lẫn nhau một xã hội duy trì giữa các thành viên của nó. Nó có để làm với việc people's tự hình ảnh được định nghĩa về "tôi" hay "Chúng tôi". Trong các xã hội chủ nghĩa cá nhân người có nghĩa vụ phải chăm sóc bản thân và
chỉ có gia đình trực tiếp của họ. Trong các xã hội tập thể những người thuộc về "trong nhóm 'chăm sóc của họ để đổi lấy lòng trung thành.
Nhật Bản với trị số đạt 46. Chắc chắn xã hội Nhật Bản cho thấy nhiều trong những đặc điểm của một xã hội tập thể: chẳng hạn như đặt sự hài hòa của nhóm trên các biểu hiện của ý kiến cá nhân và mọi người có một ý thức mạnh mẽ của sự xấu hổ cho mất mặt. Tuy nhiên, nó không phải là tập thể như hầu hết các nước láng giềng châu Á của mình. Những lời giải thích phổ biến nhất cho điều này là xã hội Nhật Bản không đã mở rộng hệ thống gia đình tạo thành một cơ sở của xã hội tập thể hơn như Trung Quốc và Hàn Quốc. Nhật Bản đã có một xã hội gia trưởng và tên gia đình và tài sản được thừa kế từ cha sang con trai cả. Các em nhỏ đã phải rời khỏi nhà và làm cho cuộc sống riêng của họ với gia đình cốt lõi của họ. Một ví dụ dường như paradoxal là Nhật Bản nổi tiếng với lòng trung thành của họ với công ty của họ, trong khi Trung Quốc dường như công việc họp dễ dàng hơn. Tuy nhiên, công ty trung thành là một cái gì đó, mà mọi người đã chọn cho mình, đó là một điều chủ nghĩa cá nhân để làm. Bạn có thể nói rằng người Nhật trong nhóm là tình huống. Trong khi trong văn hóa tập thể hơn, người dân trung thành với nhóm bên trong của họ bởi sinh, chẳng hạn như gia đình mở rộng của họ và cộng đồng địa phương của họ.
c) Né tránh bất trắc (UAI)
Nhật Bản với trị số UAI đạt 92 - Con người trong những nền văn hóa có UAI cao thường làm việc theo kế hoạch, theo lịch công tác, sẵn sàng lắng nghe ý kiến trái ngược và tranh luận tới cùng. Họ đề ra những luật lệ, quy định cụ thể, áp dụng các bộ tiêu chuẩn chi tiết, đổi lại họ sẽ có cảm giác an toàn, tránh rủi ro có thể phát sinh. Trong khi đó, Mỹ là quốc gia có chỉ số UAI thấp đạt 46.