Giám Đốc Phòng

Một phần của tài liệu Một số biện pháp phát triển thị trường bán trong nước của Công ty Dịch vụ Thương mại số 1 thuộc Tổng Công ty Dệt May Việt Nam (Trang 27 - 29)

I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty dịch vụ thơng mại số

Giám Đốc Phòng

- Cửa hàng 85 Cầu Đông

- Siêu thị Vinh

- Cửa hàng 16 Lý Nam Đế

- Trung tâm thơng mại dệt may 3 - Trung tâm 61-63 Cầu Gỗ

- Cửa hàng bán lẻ số 1 - Nhà nghỉ Hoa Lan

2. Cơ cấu tổ chức của Công ty.

Cơ cấu tổ chức của Công ty theo kiểu trực tuyến chức năng

Khoa thơng mại 27

Giám ĐốcPhòng Phòng tổ chức hành chính Tổ công tác thị tr ờng Nhà nghỉ Hoa Lan Phòng nghiệp vụ KD3 Phòng nghiệp vụ KD2 Phòng nghiệp vụ KD1 Phòng tài chính kế toán

Các trung tâm, siêu thị, cửa hàng

Cửa hàng 85 Cầu

Đông

Cửa hàng 16

Lý Nam Đế Siêu thị Vinh Trung tâm TM dệt

may 3

Trung tâm thời trang 61-6 Cầu Gỗ Cửa hàng bán lẻ số 1 P. GĐ 2 P.GĐ 1

Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Hoa -TM40B

2.1. Giám đốc:

+ Giám đốc Công ty do Chủ tịch hội đồng quản trị Tổng công ty bổ nhiệm, là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm về hoạt động của Công ty tr- ớc Hội đồng quản trị Tổng công ty và pháp luật, là ngời có quyền điều hành cao nhất.

+ Phó Giám đốc là ngời giúp Giám đốc điều hành một số lĩnh vực nào đó của Công ty do Giám đốc giao phó và phải chịu trách nhiệm về nhiệm vụ đợc giao trớc Giám đốc, Tổng Công ty và pháp luật.

2.2. Các phòng ban nghiệp vụ

Các trởng - phó phòng ban có nhiệm vụ tham mu giúp Giám đốc quản lý điều hành công việc và chịu trách nhiệm theo quy định của pháp luật.

+ Phòng kế toán tài chính: giúp Giám đốc quản lý toàn bộ tài sản, hàng hoá, tiền vốn thuộc quyền quản lý và sử dụng của Công ty. Thực hiện và giám sát

Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Hoa -TM40B

thực hiện các nguyên tắc, chế độ và pháp luật của nhà nớc, của Tổng Công ty Dệt May Việt Nam, các quy định của Công ty về công tác kế toán tài chính trong toàn đơn vị, giúp Giám đốc bảo toàn và sử dụng đồng vốn hợp lý, có hiệu quả.

+ Phòng nghiệp vụ 1: Chức năng kinh doanh hàng nội địa và các mặt hàng vải sợi, hàng may mặc sẵn, vải dệt kim, sợi dệt kim, tuyn, len... với các phơng thức bán buôn, bán lẻ, bán đại lý cho các công ty, đồng thời tạo nguồn bán lẻ tại cửa hàng.

+ Phòng nghiệp vụ 2: Là phòng chủ chốt của công ty, thực hiện những nhiệm vụ quan trọng nhất mà Giám đốc giao cho, có chức năng kinh doanh nhập khẩu bông, xơ, tơ, sợi, kinh doanh nguồn sợi chính cho khách hàng truyền thống. Kết quả kinh doanh của phòng quyết định sự tồn tại và phát triển của Công ty cho nên phòng luôn đợc sự chỉ đạo chặt chẽ của ban Giám đốc, đội ngũ cán bộ chuyên sâu về lĩnh vực bông sợi, hoá chất và có nghiệp vụ tốt trong các lĩnh vực xuất nhập khẩu, giao nhận hàng.

+ Nhà nghỉ Hoa Lan: Chuyên kinh doanh dịch vụ nhà nghỉ, phục vụ đám cới, học sinh học nghề, phục vụ bữa cơm tra cho cán bộ công nhân viên.

+ Phòng tổ chức hành chính: Có chức năng chính là quản lý con ngời, giải quyết các chế độ chính sách, quản lý tài sản của Công ty, phục vụ cho công tác kinh doanh, đồng thời quản lý một phần kinh doanh các trung tâm, siêu thị, cửa hàng.

Tổ chức bán buôn, bán lẻ, phục vụ tốt nhu cầu tiêu dùng góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển, và nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

+ Phòng nghiệp vụ 3: mới đợc thành lập vào tháng 6/2001 với chức năng chính là xuất khẩu nông sản, thực phẩm.

+ Tổ công tác thị trờng: chức năng nghiên cứu, khai thác, mở rộng và chiếm lĩnh thị phần mà Công ty giao cho, luôn cung cấp những thông tin nóng bỏng nhất cho Công ty để Ban giám đốc Công ty có những chiến lợc, sách lợc thị trờng hợp lý, hiệu qủa.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp phát triển thị trường bán trong nước của Công ty Dịch vụ Thương mại số 1 thuộc Tổng Công ty Dệt May Việt Nam (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w