Để nâng cao hiệu quả kinh doanh trong thời gian tới, Công ty cần thực hiện các giải pháp hỗn hợp về marketing như sau:
a. Về chính sách sản phẩm
Đối với sản phẩm của Công ty chất lượng sản phẩm tốt là phải được khách hàng thừa nhận, để nâng cao chất lượng sản phẩm Công ty cần thực hiện những bước sau:
Thứ nhất, nâng cao chất lượng ở khâu cung ứng vật tư Thứ hai, nâng cao chất lượng ở khâu sản xuất
b. Về chính sách giá cả
Công ty cũng cần nâng cao khả năng cạnh tranh của mình bằng chính sách giá cả. Một sự kết hợp giữa uy tín sản phẩm và giá cả hợp lý sẽ là cơ sở đạt được những mục tiêu mong muốn.
c. Về chính sách phân phối
- Tăng cường hệ thống cử hàng giới thiệu sản phẩm.
- Thiết lập mối quan hệ giữa Công ty và các đối tác phân phối, đặc biệt là đối tác lớn như Công ty Hà Anh bởi đó thực sự là đơn vị ảnh hưởng lớn đến kết quả tiêu thụ của Công ty.
- Tăng cường công tác kiểm tra tình hình hoạt động của các đơn vị tiêu thụ.
d. Về chính sách hỗ trợ bán hàng
Hoạt động hỗ trợ cho việc tiêu thụ sản phẩm như quảng cáo, xúc tiến bán hàng. Công ty nên tăng cường công tác này và cần chú trọng vào các nội dung sau:
Thứ nhất, quảng cáo chỉ nên nhắm vào những khu vực thị trường được xác định kỹ lưỡng có khả năng đưa lại những cơ hội tiêu thụ có thể nhận ra cho Công ty.
Thứ hai, về các hoạt động xúc tiến và yểm trợ bán hàng: Công ty nên tích cực tham gia hội trợ triển lãm vì đây là nơi trưng bày sản phẩm của Công ty, xí nghiệp từ nhiều nơi, nhiều đơn vị khác nhau và là nơi gặp gỡ của người mua và người bán.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp có mục tiêu số một là lợi nhuận. Lợi nhuận không chỉ đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại mà là điều kiện để doanh nghiệp phát triển. Để có được lợi nhuận và lợi nhuận ngày càng tăng thì doanh nghiệp phải từng bước nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình. Hiệu quả kinh doanh là thước đo đánh giá hoạt động của doanh nghiệp và cũng là nhân tố quyết định sự tồn tại, phát triển của doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả kinh doanh là đòi hỏi đối với các doanh nghiệp ở Việt Nam do yêu cầu của kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế.
Đổi mới và hội nhập kinh tế quốc tế đang mở ra những cơ hội và thách thức không chỉ đối với Công ty Cổ phần HaBaDa Bắc Giang mà đối với tất cả các doanh nghiệp ở Việt Nam. Là một doanh nghiệp nhà nước, sau đó chuyển sang Công ty cổ phần, Công ty Cổ phần HaBaDa Bắc Giang đã vượt qua nhiều khó khăn thử thách để tồn tại và phát tiển. Đây là một thành công lớn của tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty. Tuy còn nhiều thiếu sót nhưng chúng ta không thể phủ nhận sự nỗ lực và năng động của đội ngũ lãnh đạo, sự tận tâm với nghề của công nhân lao động. Với những kinh nghiệm còn ít về thị trường, nhưng Công ty Cổ phần HaBaDa Bắc Giang giám chấp nhận cạnh tranh và thu lợi nhuận không nhỏ. Nâng cao hiểu quả kinh doanh đã, đang và sẽ được Công ty thực hiện thông qua việc tiến hành hàng loạt các biện pháp cải tiến bộ máy, đầu tư thêm các dây truyền mới đảm bảo tiêu chuẩn và hiệu quả, nâng cao việc sử dụng nguồn lực, tăng cường chất lượng sản phẩm… Có thể tin tưởng rằng Công ty Cổ phần HaBaDa Bắc Giang sẽ tiếp tục phát triển ổn định, bền vững, có những đóng góp ngày càng to lớn hơn cho tỉnh, ngành và đất nước.
Reference: Tiếng Việt
1. Công ty Cổ phần HaBaDa Bắc Giang, Báo cáo tài chính từ năm 2007 đến năm 2010.
2. Nguyễn Văn Công (2005), Lập, đọc, kiểm tra và phân tích báo cáo tài chính, Nxb Tài chính, Hà Nội.
3. Nguyễn Văn Công (2005), Lý thuyết thực hành kế toán tài chính doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội.
4. Vũ Cao Đàm (2005), Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, Nxb Khoa học và Kỹ thuật, Hà Nội.
5. Đại học Kinh tế Quốc dân (1997), Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb Giáo dục, Hà Nội.
6. Nguyễn Thị Bích Đào (2006), Quản trị nguồn nhân lực, Nxb Đại học Quốc Gia Hà Nội.
7. Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (2002), Chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp, Nxb Lao động, Hà Nội.
8. Phạm Thị Gái (2004), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb Thống kê, Hà Nội. 9. Ngô Đình Giao (1997), Quản trị kinh doanh tổng hợp trong các doanh nghiệp, Nxb
Khoa học & Kỹ thuật, Hà Nội.
10. Đặng Thị Hoà (2006), Giáo trình Kế toán quản trị, Nxb Thống kê, Hà Nội.
11. Đàm Văn Huệ (2006), Hiệu quả sử dụng vốn trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ,
Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.
12. Khoa kế toán - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân (2001), Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb Thống kê, Hà Nội.
13. Đoàn Nghiệp, Nguyễn Thị Nguyệt (2004), Hoạch định kinh doanh, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội.
14. Nguyễn Đăng Phúc (2004), Phân tích tài chính trong các Công ty Cổ phần ở Việt Nam, Nxb Tài chính, Hà Nội.
15. Nguyễn Văn Tạo (2006), Nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, Trang Web na.gov.vn ngày 5/12/2006.
16. Vũ Phương Thảo (2005), Giáo trình nguyên lý Marketing, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội.
17. Trương Đoàn Thể (2004), Giáo trình quản trị sản xuất và tác nghiệp, Nxb Lao động, Hà Nội.
18. Trung tâm Quản trị Kinh doanh tổng hợp - Trường Đại học kinh tế Quốc dân, Quản trị kinh doanh tổng hợp, Nxb Thống kê, Hà Nội.
19. Trần Đức Vui, Nguyễn Thế Hùng (2005), Quản trị Tài chính Doanh nghiệp, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội.
Internet
20. http://vi.wikipedia.org 21. http://www.bacgiang.gov.vn 22. http://www.baobacgiang.com.vn