III. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả của công ty TNHH liên hiệp th ơng mại và t vấn Quốc tế Việt Minh
3.5 Về hoạt động Marketing
- Cụng ty cần lựa chọn cho mỡnh những đoạn thị trường mục tiờu trọng điểm để cú cỏc chớnh sỏch marketing phự hợp cho những đoạn thị trường mục tiờu này.
- Đầu tư mónh mẽ cho những Tour thế mạnh và lợi thế của cụng ty, khụng nờn tập trung dàn trải cho mọi loại hỡnh du lịch
- Nờn dành nhiều ưu đói cho cỏc cộng tỏc viờn là hướng dẫn viờn của cụng ty vỡ họ là người đại diện của cụng ty tiếp xỳc trực tiếp với khỏch hàng, hoạt động của họ giữ một vai trũ khỏ quan trọng đối với việc tạo dựng hỡnh ảnh của cụng ty đối với khỏch hàng.
- Cụng ty cần đẩy mạnh hơn nữa hoạt động tuyờn truyền quảng bỏ hỡnh ảnh của cụng ty thụng qua cỏc hoạt động như:
KẾT LUẬN
Với sự gia nhập WTO của nền kinh tế nước ta núi chung và ngành du lịch núi riờng, ngành du lịch nước ta đó thực sự hội nhập sõu vào WTO đó tạo ra nhiều cơ hội cũng như thỏch thức đối với cỏc doanh nghiệp kinh doanh lữ hành. Điều đú yờu cầu cỏc doanh nghiệp kinh doanh lữ hành phải cú chiến lược kinh doanh cụ thể mới cú thể tồn tại trong mụi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.
khụng nằm ngoài những tỏc động của cỏc quy luật kinh tế, cụng ty muốn tồn tại và phỏt triển được thỡ cần phải đề ra chiến lược kinh doanh cụ thể và phổ biến cho nhõn viờn toàn thể cụng ty biết và nỗ lực thực hiện
Với thời gian 4 tuần thực tập tại cụng ty TNHH liờn hiệp thương mại và tư vấn Quốc tế Việt Minh chưa đủ để em hiểu và nắm rừ được tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh của cụng ty, nhưng cũng đủ để em nhận ra được những điểm yếu của cụng ty và đưa ra một số giải phỏp nhằm nõng cao kết quả hoạt động của cụng ty, giỳp cụng ty cú thể tồn tại và phỏt triến hơn nữa trong tương lai cũng là gúp phần vào việc phỏt triển nền kinh tế của đất nước.