2. Lò nung con thoi:
7.2 Môi trường ngành:
Đây là Doanh nghiệp nhà nước nên môi trường cạnh tranh trong ngành không có gì nổi cộm . Doanh nghiệp sản xuất vật liệu chịu lửa, đây là sản phẩm độc quyền của thị trường trong nước. Do vậy, hiện nay Doanh nghiệp chưa có đối thủ cạnh tranh. Đây là thuận lợi cũng như khó khăn cho Doanh nghiệp. Sản phẩm của Doanh nghiệp không bị ứ đọng nên có thể quay vòng vốn nhanh hơn so với các Doanh nghiệp khác. Giá cả sản phẩm không bị quy luật cung cầu chi phối, mà do chính sách giá cả của Nhà nước quyết định. Nên Doanh nghiệp cũng không phải có các chiến lược khi thị trường xuống dốc. Đó là lợi thế của môi trường cạnh trạnh độc quyền.
Mặt khác, môi trường cạnh tranh độc quyền cũng tạo ra rào cản phát triển rất lớn cho Doanh nghiệp. Có thể thấy các doanh nghiệp phát triển qua sự chọn lọc của thị trường phải là những Doanh nghiệp phát triển rất tốt về mọi mặt. Bởi không làm tốt Doanh nghiệp chắc chắn sẽ bị thị trường đào thải. Còn Doanh nghiệp không có cạnh tranh, không có sự chọn lọc của thị trường sẽ dẫn tới rất nhiều vấn đề hạn chế. Đầu tiên, là chất lượng sản phẩm. Không có đối thủ cạnh trạnh rất dễ dẫn đến tình trạng chất lượng sản phẩm bị hạ thấp. Thứ hai, mẫu mã sản phẩm không được đẹp, đa dạng phong phú, bởi vì mẫu mã sản phẩm không được Doanh nghiệp quan tâm, không có đội ngũ nghiên cứu đưa ra các sản phẩm đẹp, mẫu mã phong phú để cạnh tranh với các đối thủ cùng ngành. Thứ ba, khi có sản phẩm cạnh tranh của nước ngoài Doanh nghiệp rất dễ rơi vào tình trạng phá sản bởi không theo kịp thị trường. Bởi vậy, Doanh nghiệp phải chuẩn bị các chiến lược để đối phó với các đối thủ cạnh tranh đó. Bởi vì các sản phẩm của nước ngoài thường là các sản phẩm có chất lượng tốt, khả năng cạnh tranh rất mạnh.
Sinh viên: Trần Thị Loan Lớp:K13 - KT2
Hiện nay nơi cung cấp nguyên liệu cho Doanh nghiệp là Trúc Thôn và Mê Linh, để đề phòng nhà cung cấp nguyên liệu ép giá, Công ty nên tìm thêm cho mình những nhà cung cấp mới. Sản phẩm của Doanh nghiệp luôn được tiêu thụ hết và là thị trường độc quyền nên khách hàng không gây được áp lực nào cho Doanh nghiệp trừ khi có các sản của các công ty khác và của thị trường nước ngoài.
Kết luận là môi trường ngành cũng rất tốt.
Sinh viên: Trần Thị Loan Lớp:K13 - KT2
Phần VIII: Thu hoạch sau quá trình thực tập tổng quan
Sau khi nhận được nhiệm vụ thực tập, em đã được phân công về Công ty Vật liệu chịu lửa Viglacera Cầu Đuống. Trong thời gian thực tập tổng quan, em đã cố gắng hết mình thực hiện đúng nội quy của công ty, hoàn thành tốt nhiệm vụ của một sinh viên thực tập.
Trong thời gian hơn một tháng, không dài cũng không phải là quá ngắn đã giúp em hiểu được lịch sử ra đời và phát triển của Công ty, cách thức điều hành, cách thức tổ chức quản lý, sản xuất, sự lao động nhiệt thành của toàn bộ cán bộ công nhân viên của Công ty. Em hy vọng trong tương lai quý Công ty sẽ tiếp tục không ngừng lớn mạnh, có chỗ đứng vững trong nền kinh tế quốc dân cũng như mở rộng ra thị trường quốc tế.
Được thực tập tại quý Công ty, đồng thời được sự giúp đỡ của các cô, chú ở các phòng ban em đã học hỏi được nhiều điều từ thực tế, trang bị được nhiều kiến thức mà khi thực tế mình mới có được, và hoàn thành báo cáo tổng quan này.
Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô đã hướng dẫn nhiệt tình giúp em hoàn thành giai đoạn thực tập tổng quan. Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Phan Thanh Đức, thầy đã hướng dẫn nhiệt tình cho em, giúp em chỉnh sửa những mặt chưa được của báo cáo, và hoàn thành một cách tốt nhất báo cáo tổng quan này.
Em rất mong có được sự giúp đỡ của các cô chú ở các phòng ban tại quý công ty, sự chỉ bảo nhiệt tình của thầy giáo Phan Thanh Đức trong kỳ thực tập nghiệp vụ sắp tới, bản thân em xin hứa sẽ cố gắng hết mình.
Sinh viên: Trần Thị Loan Lớp:K13 - KT2
MỤC LỤC
Lêi nãi ®Çu...1
PhầnI : Giới thiệu về Doanh nghiệp...2
1.1. Tên Doanh nghiệp:...2
1.2. Giám đốc hiện tại của Doanh nhiệp: ông Hoàng Kim Bồng...2
1.3. Địa chỉ:...2
1.4. Cơ sở pháp lý:...2
1.5. Loại hình Doanh nghiệp:...2
1.6. Nhiệm vụ của Doanh nghiệp:...3
1.7 Lịch sử phát triển của Doanh nghiệp qua các thời lỳ:...3
Phần II: Khái quát về tình hình hoạt động sản xuất - kinh doanh của Công ty... 6
2.1 Mặt hàng sản phẩm của Doanh nghiệp:...6
2.2 Khối lượng từng mặt hàng trong 3 năm qua:...11
2.3 Doanh thu thuần sxkd của Doanh nghiệp trong 3 năm qua:...12
2.4 Tổng chi phí sản xuất kinh doanh qua 3 năm gần đây:...12
2. 5. Lợi nhuận của Doanh Nghiệp trong 3 năm qua:...14
2.6 Tài sản cố định bình quân:...15
2.7 Vốn lưu động bình quân...16
2.8. Lao động của Doanh nghiệp trong vòng 3 năm qua:...17
Phần III: Công nghệ sản xuất...19
3.1 Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất vật liệu chịu lửa:...19
1. Máy ép thuỷ lực:...22
2. Lò nung con thoi:...22
3.Lò nung sấy Tuynel:...23
Sinh viên: Trần Thị Loan Lớp:K13 - KT2
Phần IV: Tổ chức sản xuất và kết cấu sản phẩm của Doanh Nghiệp:26
4.1 Tổ chức sản xuất:...26
4.2. Kết cấu sản xuất của Doanh Nghiệp:...26
Phần V: Tổ chức bộ máy quản lý Doanh nghiệp...27
5.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Doanh nghiệp:...28
5.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận:...29
5.1. Mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý Doanh nghiệp: ...32
PhầnVI:... 33
6.1 Khảo sát các yếu tố “đầu vào”:...33
6.2. Khảo sát các yếu tố “đầu ra”:...40
Phần VII: Môi trường kinh doanh của Công ty vật liệu chịu lửa Viglacera Cầu Đuống...42
7.1 Môi trường vĩ mô:...42
7.2 Môi trường ngành:...45
Phần VIII: Thu hoạch sau quá trình thực tập tổng quan...47
Sinh viên: Trần Thị Loan Lớp:K13 - KT2