Khi xem xét các chỉ tiêu về mức độ và tỷ lệ giảm giá thành năm 2006 so với năm 2005 đối với sản phẩm của hoạt động sản xuất địa chất nhận thấy:
Mức giảm giá thành theo kế hoạch:
Mkh = (Zkh – Zg) x Qkh (2-7) Mtt = (Ztt – Zg) x Qtt
Tỷ lệ giảm giá thành theo kế hoạch:
Tkh = QkhxZgMkh x 100% (2-8)
Ttt = QttxZgMtt x 100%
Trong đó:
Mkh, Mtt – Mức giảm giá thành kế hoạch, thực tế năm 2006(đ) Tkh, Ttt- Tỷ lệ giảm giá thành kế hoạch, thực tế năm 2006(%)
Qkh, Qtt – Doanh thu kế hoạch (doanh thu thực tế) của hoạt động SXĐC
Zkh, (Ztt, Zg) – Gía thành đơn vị kế hoạch năm 2006, thực tế năm 2006 và thực tế năm 2005 tính trên 1000đ doanh thu.
Theo số liệu bảng 2-19 có kết quả sau:
Mức tăng tương đối giá thành so với kế hoạch là: Mkh = (818 - 688) x 44500 = 5785.0Trđ
Ttt = 445005785x.6880 x 100% = 18.8953%
Mức tăng tương đối giá thành so với năm 2005là: Mtt = (754 - 688) x 45190 = 2954.9Trđ
Ttt = 451902954x.6889 x 100% = 9.5042%
Theo tính toán trên: Công ty phải tăng thêm chi phícho hoạt động sản xuất địa chất là 2954.9Trđ so với năm 2005, và thực tế Công ty đã tăng chi phí so với kế hoạch là 5785Trđ. Như vậy Công ty đã tiết kiệm tương đối các chi phí sản xuất so với kế hoạch đề ra là: ∆ M = 5785 – 2954.9 ⇒ ∆M = 2830.0Trđ.
Trong kế hoạch, Công ty dự kiến sẽ tăng giá thành 18.89% song thực tế, giá thành chỉ tăng 9.5%. Đây là một thành tích tốt và là tiền để nâng cao hiệu quả kinh tế của sản xuất kinh doanh.