Ảnh hưởng của của các yếu tố môi trường bên trong đến công tác hoàn thiện triển khai chiến lược của công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh của công ty CP đầu tư TM và PTCN FSI (Trang 25 - 26)

thiện triển khai chiến lược của công ty

* Vốn:

- Tổng mức và cơ cấu vốn kinh doanh của công ty Vốn pháp định là 8 tỷ(năm 2010)

-Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh công ty

Vốn điều lệ của công ty: 3.000.000.000 đồng (đồng Việt Nam) Phần vốn góp và giá trị vốn góp của các thành viên:

Bảng 2: Phần vốn góp và giá trị vốn góp của các thành viên

T T Tên thành viên Phần vốn góp T ỷ lệ Hình thức góp 1 Nguyễn Khoa Bảo 1.650.000.00 0 5 5% Tiền mặt 2 Lê Đình Hồng 900.000.000 3 0% Tiền mặt

3 Ngô Văn Chung 450.000.000 1

5% Tiền mặt (Nguồn: Phòng kế toán) * Nhân lực:

Nguồn nhân lực là 55 người được đánh giá là giá trị cốt lõi của công ty, có một tập thể những cong người tri thức, có văn hóa, năng động, sáng tạo, hiệu quả, ham học hỏi, tôn trọng và chia sẻ lẫn nhau cùng hướng tới mục tiêu phát triển bền vững. Bộ máy lãnh đạo đoàn kết, có năng lực cao, tư cách chuẩn mực, luôn hướng tới cộng đồng, quan tâm lợi ích cán bộ công nhân viên và nhà đầu tư, tinh thần trách nhiệm cao, minh bạch, thúc

đẩy Công ty CP đầu tư thương mại và phát triển công nghệ FSI phát triển nhanh, mạnh, vững chắc.

Số nhân viên có trình đọ đại học của công ty ngày càng gia tăng qua các năm từ 33% lên đến 40%, và bên cạnh đó là sự suy giảm về nhân viên có bằng cao đẳng.Công ty đang trẻ hóa đội ngũ nhân viên thể hiện rất rõ số nhân viên từ độ tuổi 22-35 tăng từ 10% lên15,15% còn độ tuổi 35-45 giảm từ 50% xuống còn 13,33%.Với tỷ lệ kết cấu lao động trẻ và trình độ ngày càng cao cho thấy công ty đang trên đường phát triển và việc hoàn thành mục tiêu năm 2015 là top 500 doanh nghiệp phát triển nhất Việt Nam sớm thành hiện thực.

Biểu đồ 1: Nguồn nhân lực của FSI

Nguồn nhân lực có trình độ, trẻ, năng động là điểm mạnh của FSI. - Cơ sở vật chất kỹ thuật

Nhìn chung máy móc, trang thiết bị của công ty khá hiện đại với công nghệ được chuẩn hóa quốc tế. kết hợp với yếu tố đầu vào được lựa chọn từ những nhà cung cấp có tên tuổi trên thị trường. Quá trình cung cấp đạt chuẩn, các sản phẩm có chất lượng cao, tính cạnh tranh lớn. FSI rất chú tâm tới hoạt động tác nghiệp thông quan việc xây dựng các bộ phận chuyên trách đảm nhiệm từng công tác trong quy trình mua hàng, bán hàng và dự trữ

- Hoạt động tài chính - kế toán: Do ảnh hưởng của vấn đề lạm phát và chính sách lãi suất từ phía các ngân hàng và tổ chức tín dụng nên hiện nay công ty đang giải quyết bài toán nguồn vốn huy động để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh của công ty CP đầu tư TM và PTCN FSI (Trang 25 - 26)